Reclutadores: no pongan en riesgo su credibilidad por no querer dar malas noticias.
A menos que seas un sádico, dar malas noticias es horrible, ¿verdad? Pero seamos realistas, la gran mayoría de los candidatos de tu lista no van a recibir una oferta. Si un candidato en fase de entrevista se pone en contacto contigo para pedirte información, dale cualquier dato que puedas facilitarle. Aunque sea «No tengo ninguna novedad por el momento». Y si el responsable de contratación ha rechazado a un candidato y te da su opinión sobre los motivos, transmitir esa opinión al candidato puede ayudarle a seguir adelante con su búsqueda de empleo.
fuente: Charlene Long/ERE Media
Por qué debes adaptar la comunicación en función de la ciudad y la región
Los trabajadores del sector tecnológico están acostumbrados a que los reclutadores se pongan en contacto con ellos a través de LinkedIn, hasta tal punto que muchos han empezado a publicar directrices para los reclutadores en sus perfiles. Los candidatos varían mucho según el puesto y la región: lo que funciona con un ingeniero de interfaz de usuario en San Francisco puede no funcionar con un desarrollador móvil en Los Ángeles. Lea atentamente los perfiles de los candidatos y adapte su discurso en consecuencia.
fuente: Angela Bortolussi ( @ABortolusssi )/Undercover Recruiter
Incorporación: la primera impresión es la que cuenta
La incorporación no comienza el primer día de trabajo del empleado. Comienza desde el primer momento en que se establece contacto con el candidato. Si un candidato acude a una entrevista y tiene que esperar mucho tiempo o percibe un ambiente de trabajo antisocial, se llevará una impresión negativa de su organización. Para causar una buena impresión al candidato cuando se reúna con él por primera vez, comparta material promocional, información sobre eventos interesantes para los empleados y datos poco conocidos sobre su organización que no puedan encontrar en el sitio web.
fuente: Valerie Dixon ( @learnware )/TalentCulture
El director ejecutivo Kevin Gibbon explica por qué Shyp está convirtiendo a sus trabajadores 1099 en empleados W2
La empresa de envíos Shyp, con sede en San Francisco, anunció esta semana que convertirá a sus mensajeros, las personas que recogen los envíos de los clientes, de contratistas independientes a empleados W2. Al hacerlo, el director ejecutivo Kevin Gibbon estima que los costes laborales aumentarán alrededor de un 30 %. Sin embargo, también esperan que la transición haga que la marca del empleador resulte más atractiva para los posibles candidatos, lo que a su vez creará una mejor experiencia para el cliente.
fuente: Connie Loizos ( @Cookie )/TechCrunch
Demasiados cocineros en la cocina: cómo unificar sus esfuerzos de marca de empleo
Hoy en día, la marca de empleador parece estar en la mente de los profesionales de recursos humanos y reclutamiento de todo el mundo. Incluso hay una conversación en Twitter (#EBchat) dedicada a este tema. Pero, especialmente en las grandes organizaciones, puede resultar difícil crear mensajes coherentes. Para garantizar que su marca sea lo más sólida posible, debe auditar, organizar y editar sus comunicaciones y material colateral.
Fuente: Jessica Miller-Merrell ( @jmillermerrell )/TalentCircles Blog)
Acerca de la autora
Erin Engstrom es estratega de contenidos web en Trakstar. Por ahora estoy en Chicago, pero espero aprovechar el lugar de trabajo remoto de Trakstar Hire y hacer lo propio con el nomadismo digital. Relájate y come el elefante bocado a bocado.
