La gestión de riesgos de terceros explicada en 90 segundos

Narrador: Trabajar con proveedores externos es esencial para hacer negocios hoy en día. Narrador: Pero permitir que personas ajenas a la empresa accedan a sus sistemas y datos aumenta la vulnerabilidad de su empresa, y los fallos de los socios de la cadena de suministro podrían afectar significativamente a sus resultados. Narrador: Las repercusiones financieras, legales y operativas pueden ser graves. Narrador: Como resultado, la gestión de riesgos de terceros o TPRM es ahora una función diaria fundamental. Narrador: Ahora más que nunca, los riesgos pueden ser multidimensionales y trascender las simples relaciones entre compradores y vendedores. Narrador: Al automatizar la diligencia debida tradicional, el análisis de riesgos y la presentación de informes, la TPRM ofrece una visión completa de los riesgos que surgen de las relaciones con proveedores externos, contratistas y otros socios comerciales. Narrador: Un programa integral de TPRM dota a su organización de las herramientas necesarias para identificar y mitigar los riesgos de forma eficaz. Narrador: De este modo, puede optar por asociarse con proveedores de bajo riesgo, supervisar los riesgos potenciales de forma continua y disponer de la información necesaria para planificar con antelación en lugar de reaccionar cuando se producen los incidentes. Narrador: Pero comprender el valor de la TPRM es solo el primer paso. Narrador: Para ejecutar eficazmente un programa de gestión de riesgos de terceros, debe reunir a las personas, los procesos y las tecnologías adecuados. Narrador: Visite nuestro sitio web para descubrir cómo Can Prevalent puede ayudarle.