Herramientas de reclutamiento para un departamento de RR. HH.
Todo cinturón de herramientas tiene un martillo y un destornillador. Son los elementos básicos para cualquier trabajo de bricolaje. Del mismo modo, los reclutadores utilizan ordenadores y descripciones de puestos de trabajo como elementos básicos. Sin embargo, existen variaciones en los fundamentos del reclutamiento. Estas diferencias son las que hacen que las descripciones de puestos de trabajo excelentes destaquen sobre las mediocres, y que los ATS brillen por encima de los ordenadores de oficina normales.
1. Software de seguimiento de candidatos
Adivina cuántas grandes empresas tienen ATS... El 75 % de las grandes empresas utilizan esta herramienta de reclutamiento para filtrar la gran cantidad de currículos que llegan a sus puertas virtuales. Diez de las empresas más grandes de Estados Unidos tienen más de 300 000 trabajadores, lo que en conjunto equivale a 5,6 millones de empleados. Los reclutadores tardan una media de 6 segundos en revisar un currículum. Multiplique eso por el número de candidatos en su bolsa de talento y obtendrá más trabajo del que un equipo medio podría manejar. Sin un ATS, se necesitaría un equipo colosal de reclutadores para revisar las pilas de archivos de candidatos.
2. Descripciones de los puestos de trabajo
¿Cómo atraerás al candidato ideal? Los reclutadores solo atraerán a los mejores talentos con una descripción del puesto que llame la atención. Según Patty Hilger, vicepresidenta de Recursos Humanos y Operaciones de Genesis HR Solutions, hay ciertos requisitos que hacen que una descripción del puesto sea atractiva. Entre ellos se incluyen:
- Sé específico: utiliza porcentajes para indicar a los candidatos en qué consiste exactamente el trabajo.
- Muestre el panorama general: es importante que los candidatos sepan cómo encajarán en la cultura de la empresa. Describa brevemente cómo su contribución beneficiará a la organización.
- Breve, conciso y al grano: sé ingenioso con las palabras que utilizas en la descripción del puesto. Con el uso cada vez mayor de la tecnología inteligente, la capacidad de atención se está reduciendo. En resumen, no seas redundante.
- Incluye un salario: si hay algo que atraerá a un candidato potencial, es saber cuánto podría ganar.
3. La movilidad está en manos del espectador.
En la era tecnológica, los programas de adquisición de talento tienen pocas posibilidades de sobrevivir a menos que atraigan a candidatos con movilidad. Los teléfonos móviles, las tabletas y otros dispositivos inteligentes son vías directas para atraer candidatos. Si su sitio web de empleo no es compatible con dispositivos móviles, pronto experimentará un abandono del 40 % de los candidatos en su programa de reclutamiento.
4. Estación de gamificación
El uso de juegos para atraer y evaluar candidatos es una tendencia en auge. Grandes empresas de renombre como Canon, Cisco, L'Oreal y Lexus utilizan la gamificación para evaluar habilidades a través de la tecnología. Sin embargo, a menos que estos programas de formación se creen y desarrollen adecuadamente, no serán tan eficaces como podrían serlo. El grupo de investigación Gartner predijo que, para 2014, el 80 % de los programas de gamificación fracasarían porque no tendrían éxito en sus conceptos de diseño.
5. Abastecimiento por Internet
Por supuesto, LinkedIn iba a aparecer en este artículo. Sería injusto dejarlo fuera, teniendo en cuenta que el 94 % de los reclutadores utilizan este sitio web para seleccionar candidatos. El único inconveniente es que solo el 36 % de los solicitantes de empleo utilizan activamente las funciones de LinkedIn. ¿Dónde están? Bueno, hay otros sitios web similares a LinkedIn que se centran en grupos de talento especializados. Algunas herramientas que pueden llegar a diversos grupos de talento son sitios web como Xing, Twylah y Opportunity.
Los cinturones de herramientas, de algún tipo, son necesarios para todas las profesiones. Los bomberos tienen mangueras y escaleras, los zapateros utilizan remaches y los reclutadores utilizan las herramientas mencionadas anteriormente. Especialmente en las grandes empresas, se requiere un ATS. Las descripciones de puestos cuidadosamente redactadas, con detalles y porcentajes de las funciones del puesto, atraen a los candidatos más completos y cualificados para los puestos vacantes. Especialmente si el sitio web de empleo en el que se encuentra la solicitud de empleo es compatible con los dispositivos móviles, cada vez más populares. No es casualidad que un software robusto como Trakstar Hire pueda ayudar a su equipo de reclutamiento con la mayoría de estas herramientas de RR. HH.
Nadie es perfecto, por eso tenemos una herramienta que te ayudará a redactar una mejor descripción del puesto. Solicita una demostración o llama hoy mismo para descubrir cómo Trakstar Hire puede ayudarte.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
