Juez saliente criticado por acosar a miembros del personal

A la jueza Carmen E. Garza se le denegó la renovación de su nombramiento tras las acusaciones de «insultos, arrebatos y amenazas de despido».

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Según un informe del Washington Post del 15 de septiembre de 2022 ,, a la exjueza federal Carmen E. Garza se le denegó la renovación de su cargo tras las acusaciones de que sometía a los empleados a «insultos, arrebatos y amenazas de despido». Además, Garza supuestamente manipulaba al personal para desacreditar a otros jueces y hacía comentarios «despectivos» sobre sus colegas. Garza también podría haber tomado medidas laborales adversas contra miembros del personal después de que se le notificara que se le había denegado la renovación de su cargo. Es importante destacar que Garza no impugnó las acusaciones en su contra, sino que emitió una negación basada en su caracterización de la «percepción incorrecta» de sus acusadores.

Según el artículo del Washington Post, el poder judicial ha tomado medidas para reformar la cultura dentro de los tribunales federales y mejorar la capacidad de los miembros del personal para denunciar posibles conductas indebidas. Estos esfuerzos coinciden con una mayor atención a nivel nacional sobre la cultura en el lugar de trabajo, el empoderamiento de los empleados y la seguridad psicológica de los empleados. Dada la estructura de permanencia vitalicia de algunos miembros del poder judicial, es lógico que el personal se muestre reacio a plantear sus inquietudes, debido al desequilibrio de poder existente y al temor a represalias. Para combatir estos temores, elDécimo Circuito (el circuito federal de apelación en el que trabajaba Garza) publicó las conclusiones de su investigación sobre la conducta de Garza y su posterior denegación de renovación del nombramiento.

Cuando los mecanismos de denuncia de los empleadores funcionan correctamente, los empleados no temen expresar sus inquietudes, sabiendo perfectamente que su empleador escuchará esas inquietudes y tomará medidas específicas para remediar cualquier irregularidad (tras una investigación rápida y exhaustiva). Esa atención a las inquietudes de los empleados es un principio fundamental de una cultura laboral saludable, que conduce a una mayor productividad, un lugar de trabajo más inclusivo y una mayor probabilidad de retención de los empleados. Se pueden extraer importantes lecciones no solo de la conducta despreciable de Garza, sino también de la gestión del asunto por parte delDécimo Circuito y de la publicidad de las conclusiones (en lugar de ocultar o encubrir la posible conducta indebida).

Syntrio cree que una cultura laboral saludable es ahora más importante que nunca. Por ello, ha desarrollado su línea de cursos sobre acoso, discriminación, diversidad, equidad e inclusión, y civismo y respeto en el lugar de trabajo en torno a un tema central: la mejora cultural. Este concepto se plasma en el compromiso de formar a los empleados para que expresen sus preocupaciones (y el consiguiente concepto de «escuchar» adoptado por los supervisores y los directivos). Al comprometerse con esta práctica, los empleadores están mucho mejor preparados para detectar las conductas indebidas que se producen en su lugar de trabajo y remediarlas de inmediato. Al abrir las líneas de comunicación entre el personal y los directivos, las organizaciones pueden posicionarse mejor para evitar la publicidad negativa y las acciones legales que se derivan de conductas indebidas, como las acusaciones que llevaron a la salida de Garza del tribunal.

Syntrio agradece la oportunidad de hablar con un miembro de su organización sobre cómo podemos colaborar con ustedes para mejorar la cultura de su lugar de trabajo. Trabajamos con organizaciones de todos los tamaños para promover la cortesía y el respeto, al tiempo que se cumple con la ley y se mejora la diversidad, la equidad y la inclusión en todo el lugar de trabajo. Creemos que, al tratarnos adecuadamente y aceptar los comentarios internos, las organizaciones están en las mejores condiciones para alcanzar el éxito. Póngase en contacto con un miembro de nuestro personal hoy mismo para ver cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos en materia de cultura laboral.

Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Syntrio.com. En enero de 2024, Mitratech adquirió Syntrio, un proveedor líder de soluciones de formación en ética y cumplimiento normativo, prevención del acoso en el lugar de trabajo y denuncias anónimas a través de líneas directas. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar nuestra oferta ampliada de soluciones, la evolución de las normativas de cumplimiento y las mejores prácticas en materia de ética y gestión de riesgos.