Críticas a un juez saliente por intimidar a miembros de su personal

Según un informe del Washington Post del 15 de septiembre de 2022 informea la ex jueza federal Carmen E. Garza se le denegó un nuevo nombramiento tras las acusaciones de que sometió a los empleados a "insultos, arrebatos y amenazas de despido". Además, Garza supuestamente manipuló al personal para socavar a otros jueces e hizo declaraciones "despectivas" sobre sus colegas. Garza también pudo haber tomado medidas laborales adversas contra miembros del personal después de que se le notificara que se le había denegado un nuevo nombramiento. Es importante destacar que Garza no impugnó las acusaciones contra ella, sino que emitió un desmentido basado en su caracterización de la "percepción incorrecta" de sus acusadores.

Según el artículo del Washington Post, el poder judicial ha tomado medidas para renovar la cultura de los tribunales federales y mejorar la capacidad de los funcionarios para denunciar las sospechas de mala conducta. Estos esfuerzos coinciden con una mayor atención nacional a la cultura del lugar de trabajo, la capacitación de los empleados y su seguridad psicológica. Dada la estructura de permanencia vitalicia de algunos miembros del poder judicial, se deduce que el personal duda en plantear sus preocupaciones, dado el desequilibrio de poder en juego y el miedo a las represalias. Para combatir estos temores, el^10º Circuito (el circuito federal de apelación en el que trabajaba Garza) hizo públicos los resultados de su investigación sobre la conducta de Garza y su posterior denegación de un nuevo nombramiento.

Cuando los mecanismos de denuncia del empleador funcionan correctamente, los empleados no tienen miedo de expresar sus preocupaciones, sabiendo perfectamente que su empleador escuchará esas preocupaciones y tomará medidas específicas para remediar cualquier error (tras una investigación rápida y exhaustiva). Esta atención a las preocupaciones de los empleados es un principio clave de una cultura saludable en el lugar de trabajo, que conduce a una mayor productividad, un lugar de trabajo más inclusivo y una mayor probabilidad de retención de los empleados. Se pueden extraer lecciones significativas no sólo de la despreciable conducta de Garza, sino también de la gestión del asunto por parte del^10º Circuito y de la publicidad de los resultados (en lugar de enterrar o encubrir la posible mala conducta).

Syntrio cree que una cultura saludable en el lugar de trabajo es ahora más importante que nunca. Como tal, ha desarrollado su línea de cursos sobre acoso, discriminación, DE&I y civismo y respeto en el lugar de trabajo en torno a un tema central de mejora cultural. Este concepto se materializa en un compromiso con la educación de los empleados para que expresen sus preocupaciones (y el consiguiente concepto de escucha adoptado por los supervisores y la dirección). Al comprometerse con esta práctica, los empresarios están mucho mejor preparados para ser conscientes de las conductas indebidas que se producen en su lugar de trabajo y ponerles remedio inmediatamente. Al abrir las líneas de comunicación entre el personal y la dirección, las organizaciones pueden posicionarse mejor para evitar la publicidad negativa y las acciones legales derivadas de conductas indebidas como las acusaciones que condujeron a la salida de Garza del banquillo.

Syntrio agradece la oportunidad de hablar con un miembro de su organización sobre cómo podemos colaborar con usted para mejorar la cultura de su lugar de trabajo. Trabajamos con organizaciones de todos los tamaños para promover el civismo y el respeto sin dejar de cumplir la ley y mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión en todo el lugar de trabajo. Creemos que las organizaciones están mejor preparadas para el éxito si se tratan entre sí como es debido y aceptan los comentarios internos. Póngase en contacto con un miembro de nuestro personal hoy mismo para ver cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos de cultura en el lugar de trabajo.