Empieza algo que importe: lecciones de TOMS

Banner del blog de Mitratech sobre cómo mejorar el rendimiento laboral: guía práctica.

Blake Mycoskie fundó su empresa de calzado en 2006 con una noble causa. Prometió proporcionar un par de zapatos nuevos a los niños pobres necesitados de Argentina por cada par de zapatos comprado en su empresa, TOMS.

Esto es lo que Blake tiene que decir a los emprendedores que quieren crear su propia empresa con una causa social en mente:

  • Identifica una necesidad y crea algo que realmente pueda ayudar a las personas.
  • Mientras trabajas por una causa, piensa como un emprendedor que ve un producto con un mercado potencial, crea puestos de trabajo y genera ingresos.
  • Mantén el concepto sencillo para que la gente pueda entenderlo sin tu ayuda.
  • El concepto de comprar productos solo por caridad podría no ser sostenible. Por lo tanto, asegúrate de que tu producto ofrezca valor y sea realmente útil para los compradores.
  • No esperes a hablar con expertos para que evalúen tu producto. Compártelo con tus amigos, que también pueden darte su opinión sincera.
  • Es posible que comunicarse por correo electrónico y llamadas telefónicas no sea suficiente para hacer crecer tu negocio. Es importante darse cuenta de que tu startup necesita toda tu atención y tiempo. Es posible que tengas que estar físicamente presente para sacar adelante ciertas cosas. Si es posible, deja tu trabajo para centrarte en ello.
  • Cuenta tu historia para establecer una conexión. Añade puntos con los que la gente pueda identificarse y difunde la idea sin pedirles que lo hagan.
  • Involucre a sus clientes en su movimiento. Permítales ver dónde se destina su contribución. Ayúdeles a compartir su historia a través de Facebook, Twitter o correo electrónico.

Puedes leer la versión completa de la historia aquí.


Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.