Los recursos humanos y la tecnología se han fusionado y han creado un nuevo género denominado HRIS, es decir, Sistema de Información de Recursos Humanos. El HRIS es la intersección entre los recursos humanos y la tecnología de la información a través del software de recursos humanos. Los profesionales que trabajan con este sistema se denominan gestores de HRIS y perciben salarios mucho más elevados que otros gestores de recursos humanos que no utilizan tecnologías de la información.
Los sistemas de información de recursos humanos (HRIS) necesitan profesionales especializados y capacitados para gestionar y trabajar con el sistema. Un profesional capaz de manejar las funciones de recursos humanos y, al mismo tiempo, utilizar la tecnología como catalizador para alcanzar los objetivos de recursos humanos, supondrá un coste para cualquier organización. Esta habilidad se recompensa económicamente en el sector con salarios más elevados.
Funciones y responsabilidades de los gestores de HRIS
- Un gestor de HRIS es responsable de desarrollar, implementar y modificar los requisitos del sistema.
- También es responsable de mantener la integridad de los datos almacenados en el sistema de recursos humanos.
- Basándose en el análisis realizado para la organización, el responsable del sistema de información de recursos humanos (HRIS) se encarga de rediseñar los procesos empresariales para utilizar el sistema de recursos humanos de forma más eficiente y mejorar y/o optimizar los procesos organizativos existentes.
- También será responsable de la creación y el mantenimiento de puestos de trabajo para satisfacer las necesidades de recursos humanos de la organización.
Remuneración para los gestores de HRIS
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Es interesante señalar que los directivos que utilizan sistemas de información de recursos humanos (HRIS) cobran más que sus homólogos que no utilizan tecnologías de la información. El salario medio de un director de recursos humanos (RR. HH.) es de 60 153 dólares al año.
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- El salario medio de un directivo que utiliza un sistema de información de recursos humanos (HRIS) alcanza unos 103 384 dólares, mientras que el de un directivo que no utiliza tecnologías de la información es de tan solo 60 153 dólares. La diferencia en la remuneración se corresponde con el retorno de la inversión que genera, gracias a procesos eficientes impulsados por la tecnología.
- Para expertos y profesionales como estos, existe una enorme brecha entre la demanda y la oferta en el sector. Por lo tanto, es necesario retener al personal de RR. HH., ofreciéndole más que al resto y recompensando sus contribuciones mediante incentivos económicos y otras formas de reconocimiento. Esto también atraerá a más talento para que se incorpore a este sector.
Ventajas del gestor de RR. HH. con tecnología informática
- La tecnología reduce la intervención manual en cualquier proceso, lo que lo hace más eficiente en términos de tiempo y aumenta su precisión. Cualquier gestor con conocimientos de TI lo entiende y utiliza las herramientas adecuadas para hacerlo realidad.
- El personal de RR. HH. que está poniendo en práctica la tecnología no necesitará un equipo numeroso para gestionar los procesos de RR. HH. La tecnología reducirá la carga de trabajo manual.
- Puede utilizar el poder del análisis de datos para la planificación futura de recursos.
- Un gestor de HRIS utilizará soluciones tecnológicas rentables siempre que sea necesario, reduciendo así los gastos que supone contar con un equipo de RR. HH. numeroso.
Transición de un directivo no especializado en TI a un directivo con conocimientos de HRIS
- Es importante convertir los recursos humanos en un proceso de ejecución empresarial. La tecnología desempeña un papel fundamental a la hora de permitir la transformación de los recursos humanos, pasando de ser un proceso de gestión de personal a una ejecución empresarial. La tecnología por sí sola no generará este cambio. Los responsables de recursos humanos deben utilizar esta tecnología de forma eficaz para impulsar conversaciones más relevantes para el negocio con los responsables de línea.
- Steve Secora, director sénior de HRIS en International Gaming Technology, afirmó que las aplicaciones de autoservicio de RR. HH. deberían ser tan intuitivas como el sitio web de Amazon.com. «Cuando hablamos de tecnologías de autoservicio, estas ahorran tiempo a RR. HH. si se gestionan de una forma que resulte fácil de entender para los usuarios y no tengamos que volver a formar a alguien cada vez que las utilice».
En los próximos años, los procesos de RR. HH. deben evolucionar hacia un entorno digital moderno y completo, y sincronizarse con el crecimiento del sector. Se puede obtener un valor significativo, y RR. HH. debe ahora ser autosuficiente para hacer esto realidad. Por lo tanto, la necesidad actual es que todos los responsables de los procesos de RR. HH. también dominen la tecnología adecuada. Tendrán que aprender a realizar múltiples tareas y generar resultados esenciales para la organización.
