即使不是所有企业，也是大多数企业都需要新的多元化战略，以吸引能准确代表美国丰富多样人口的劳动力。多元化不仅对企业大有裨益，还能帮助企业满足平等就业机会的要求。你的多元化计划应该与你的整体品牌建设结合在一起，而不是放在一个单独的桶里。以下是几种将多元化与品牌推广相结合的方法，可帮助您实现这一重要的企业目标。
1.确定贵公司所有部门的现状 在包括 Csuite 在内的所有级别配备多元化候选人至关重要。对所有部门进行一次调查，以确定哪些领域需要更多发展，哪些领域可以从多元化人才的加入中获益。
2.重新审视职位描述的措辞招聘广告的措辞应该包罗万象，但更重要的是，工作目标应该对所有群体都有吸引力。通常情况下，这些广告并不能 "表达 "不同求职者的技能和愿望。雇主应努力对不同的愿望和需求保持敏感。
3.考虑成立焦点小组，了解不同候选人对贵公司的看法在制定多元化战略时，品牌意识至关重要。如果女性因为贵公司被视为男性主导的 "俱乐部 "而对贵公司冷眼相待，那么请制定一项计划来改变这种状况，并为各类人才营造一个包容、欢迎的环境。对在职员工进行敏感性培训、聘请多元化主管、赞助各种活动以展示多元化员工的风采，这些都是您开始打破有损公司公众形象的障碍的方法。
4.制定一个更具相关性和包容性的品牌战略计划考虑自上而下修订雇主品牌，包括企业传播、市场营销和供应链。从员工到产出，多元化应成为所有这些部门的关键驱动力。制定具有现实目标的可行计划。您不能指望一开始就能吸引大批多元化求职者，但只要有足够的耐心和努力，并采取多管齐下的有力措施，您很快就会发现，随着您开始吸引和聘用多元化求职者，您的员工队伍的动态也会发生变化。
5.让你的员工成为多元化的 "大使 "如果你的员工中有大量的多元化群体，让他们讲述你的职场文化，以创建品牌知名度。员工感言，包括职业网站上的视频和博客，将帮助潜在的多元化求职者一窥内部情况。
6.在面向不同求职者的媒体渠道上投放广告不要依赖求职者来找你。在针对不同求职者的利基网站（如 Circa）上发布招聘广告，可确保您将招聘费用花在最有效的渠道上。社交媒体是另一个很好的选择。制定以多元化为重点的社交媒体战略应成为您品牌战略的重要组成部分。
7.研究你的竞争对手如果你所在的行业有人在多元化招聘方面做得非常出色，那么模仿并没有错。
8.重新考虑你的福利和津贴 福利是吸引求职者的一大法宝。如果你的薪资范围不那么吸引人，你可以用有吸引力的激励方案来弥补。例如，有家庭的女性可能会对远程办公或灵活的工作时间感兴趣。或者，有慢性疾病的残疾应聘者可能会被良好的医疗保险所吸引。
公司的员工应代表其客户群。如今，客户群是由不同性别、民族、种族和宗教信仰组成的复杂多变的群体。聘用多元化的员工队伍，从多个层面提升企业的业务水平，具有良好的商业意义。
编者按：本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月，Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。
