评估并降低供应链合作伙伴的业务复原风险
通过供应链恢复能力评估，您可以了解供应商在处理可能对您的业务产生负面影响的中断事件方面的准备情况。这包括评估他们的事故响应、业务连续性和灾难恢复计划。然而，评估供应链恢复能力可能既复杂又耗时--尤其是如果您依赖电子表格来管理这一过程的话。
Prevalent 第三方风险管理平台包含统一的功能，用于评估、分析和解决供应商业务复原计划中的薄弱环节。这使您能够积极主动地与供应商社区合作，为大流行病、环境灾难和其他潜在危机做好准备。
主要优势
- 集中了解供应链风险管理，包括业务连续性计划和相关风险
- 通过自动化供应商评估收集、分析和风险补救，节省危机中的关键时间
- 满足审计师和董事会对业务复原力规划的要求
- 通过对每个供应商进行明确的风险评分，使您的团队能够轻松地首先解决最关键的问题
- 通过集中了解整个供应商基地的情况，更好地应对大流行病、环境灾难和其他供应链中断事件
主要功能
供应商预检
利用基于固有/残余风险、评估结果和实时声誉监控的持续更新风险评分库，快速预选供应商。
合同生命周期管理
对供应商合同的入职、分发、讨论、保留和审查进行集中管理，并利用工作流实现合同生命周期的自动化，确保供应商符合业务弹性和连续性要求。
全面的供应商简介
利用 550,000 多个供应商情报来源，建立全面的供应商档案，其中包括行业和业务洞察力，并映射第四方关系。
固有风险评分
使用具有明确评分的简单评估来跟踪和量化固有风险，并确定后续供应商风险评估的范围。
业务复原力评估
利用 Prevalent 内置的业务恢复能力评估问卷，了解供应商的事故响应、灾难恢复和通信计划。审查并批准评估回复，自动登记风险，或拒绝回复并要求提供更多信息。
中央风险登记册
对多项评估结果进行规范化、关联和分析，以统一供应链风险报告和补救措施。
虚拟第三方风险顾问
利用经过数十亿次事件和 20 多年经验训练的对话式人工智能，在 NIST、ISO、SOC 2 等行业准则的背景下提供专业的风险管理见解。
内置补救指南
通过内置的补救建议和指导，采取可行措施降低供应商风险。
文件和证据管理
存储和管理供应链合作伙伴的业务连续性、灾难恢复和通信计划文档、证据等，以便进行对话和证明。利用基于 AWS 自然语言处理和机器学习分析的内置自动文档分析，确认关键标准已得到满足。
关系映射
识别组织与第三方、第四方和第 N 方之间的关系，发现扩展供应商生态系统中的依赖风险。
合规报告
通过将评估结果自动映射到任何法规或框架，可视化并满足合规要求。向审计人员和董事会证明您有应对供应商供应链中断的计划。
风险报告
利用内置报告模板识别、提醒和交流常见行为的异常情况。
