如果非要确定 2019 年 CLOC 维加斯学院的关键主题，那就是 "无畏"。那就是无所畏惧。因为在许多不同的方面，这对法律运营的发展和演变至关重要。
玛丽-奥卡罗尔（Mary O'Carroll）在开场白中提出了无畏的理念，她提醒大家 "法律行动不是一种趋势，而是一场运动"。这场运动的动力来自于人们在追求 "法律崛起 "的过程中敢于冒险、勇于开拓的精神。
她直言不讳地呼吁律师事务所要勇于发展，就像 CLOC 的企业成员正在做的那样。CLOC 再次引领潮流，为实现这一目标打开了一扇大门，她宣布了一项试点计划，一些律师事务所将参与 CLOC 内部自己的社区。 这项试验旨在为他们提供一个空间，让他们可以围绕法律运营进行互动、合作、分享和创新。
我们的 Steven O'Donnell 认为这是向 CLOC 社区发出的更大信号的一部分。"在我看来，CLOC 向所有与会者传达的主要信息是，要成为法律运营运动的积极参与者，勇于尝试，把自己摆出来"。
勇于共同创新
共同创新是拉斯维加斯会议的另一个主题，它与克服恐惧的理念有关。像律师事务所测试版论坛这样的社区将让那些可能对技术或与其他律所分享想法和信息的想法心存疑虑的律师们感受到 "法律运营运动是如何通过与同行合作和分享来推动整个学科向前发展的"，史蒂芬说。史蒂芬说，"这一切也与 我们努力实现的目标完全一致。 法律运营 2.o会议上所说的话完全一致。
是什么促使 CLOC 发起这一倡议？法律事务部门要 真正实现价值最大化 对于法律行业而言，内部法律部门和外部法律顾问必须保持一致。 联合公司的法律生态系统，并利用 基石解决方案这可以为所有利益相关者带来回报。 但前提是，老派态度和（实话实说）有毒的传统主义必须让位于 CLOC 成员不断开发的新方法，以优化以下三要素 人民, 进程和 技术 这对法律行动至关重要。
正如玛丽所解释的，"我们相信，CLOC 在弥合这一鸿沟和推动大规模变革方面可以发挥巨大作用。因此，现在我们正在积极努力，让律师事务所更多地参与到 CLOC 社区中来。
正如斯蒂芬-恩布里（Stephen Embry）等观察家所指出的那样，律师事务所可能并不像企业内部法律团队那样感到不得不发展。首先，许多律所以前并没有感受到来自企业 C-suite 的业绩压力，而这种压力迫使内部法律团队做出改进。但现在，这些公司正将注意力集中在外部法律顾问身上，以寻求更好的效率和结果。 像 CLOC 论坛这样的实验将有助于证明法律运营驱动的合作在满足公司日益苛刻的客户要求和改善公司底线方面的益处。
建立在勇气和好奇心基础上的社区
来自甲骨文公司（Oracle）、The Gap 和西太平洋银行（Westpac）的首席财务官参加了 CLOC 的开幕座谈会，他们的发言提醒大家，敢于冒险和冒失败的风险一直是法律运营运动的优势所在。对新流程和新技术能为法律行业带来什么的强烈好奇心也是如此。
西太平洋银行的奈杰尔-邦德（Nigel Bond）强调，"希望...... 探索和实验 一直如此。这门学科的先驱们一直坚持不懈地开辟新机遇，而不是采用安全、传统的方法来关闭它们。 开放式对话与合作是法律运营取得成功的源泉，而这种测试新思路的强大动力正是法律运营的源泉。
许多 CLOC 演讲者都提到了这一点：观点和想法的多样性以及失败的勇气是法律运营成功的关键。为什么？因为对于法律行业面临的各种挑战，可能永远不会有一个单一的、放之四海而皆准的答案。
毫无疑问，这就是为什么围绕着 共同创新中心的讨论和热情。
在KPL 等倡议的推动下，数字协作空间将成为成功法律运营的基本组成部分，打破解决方案提供商、律师事务所和客户之间的壁垒，使他们能够在统一的生态系统中协同工作。同时，技术用户社区（如我们自己的TAP 社区）将使他们甚至可以与其他公司的法律运营团队分享想法和最佳实践。
我们在 2019 年拉斯维加斯 CLOC 的舞台上和会场上...
我们很高兴成为今年 CLOC 2019 维加斯学院的赞助商，并在多个层面上与 CLOC 社区进行了接触。 我们的演讲主题是 "法律运营 2.0：共同创新如何推动行业的未来》的演讲受到了热烈欢迎，并赢得了极好的反响。 这里. 我们也很高兴能在我们的展位上见到老朋友并结识新朋友，我们出色的设计和活动工作人员完美地完成了这一工作。
......下班后也要 "共同创新
在 CLOC 拉斯维加斯学院，怎么能少得了我们举办的有趣的下班后招待会和交流活动呢？ 我们在海德酒店举办的 "回到未来 "活动受到了广泛赞誉，Bellagio 喷泉的壮观背景为这个难忘的夜晚增添了无与伦比的奇观。 我们已经开始期待明年的会议，期待我们在 2020 年共同庆祝法律运营的进步。
