很难想象现在还有什么流行词比环境、社会和治理（ESG）更时髦了。
它其实并不 "新"，只是发生了变化。它曾被称为企业社会责任，后来变成了可持续发展，现在又演变成了 ESG。然而，人们对这一主题有了新的认识，ESG 透明度成为决策者、董事会和监管机构关注的重点。
ESG 对公司意味着什么？
环境（E）、社会（S）和治理（G）是衡量公司可持续性和社会影响的三大核心支柱。
更多关于公司如何管理其业务对更广泛社区的环境和社会影响，以及如何努力实现更可持续的未来的信息，是各种形式和规模的公司都希望回答的问题。
从前，首席执行官和董事会成员只密切关注可量化的关键绩效指标，如收入、利润百分比、每股收益、市场份额、股价增长等。如今，ESG 已被纳入其中。
在可预见的未来，企业应对环境、社会和治理风险的方式将直接影响其财务信用等级，以及业务的其他方面。良好的治理是每项环境、社会和公司治理战略不可分割的一部分，这将取决于领导层如何推动这些目标的实现、实施合理的做法和提供透明度。在大多数情况下，稳健的治理框架总是由健全的内部控制体系和政策来支持，从而推动有效的业务决策。
风险、财务、审计和可持续发展等部门的一些负责人可以在 ESG 方面发挥带头作用。不过，企业内部有两个专门的头衔最终更适合完成这项任务：总法律顾问和首席道德与合规官。这两个职位应具备必要的法律和监管要求知识，以评估风险并确保跨部门合作，妥善管理 ESG。
需要注意的是，企业并不是千篇一律的。企业通常有不同的团队规模、角色和职责。当然，如果您的企业有条件设立专门的环境、社会和治理职能部门，那就应该这样做。但是，如果不具备条件，则应将责任分配给现有的某个部门（风险、财务、审计）。所有权至关重要。
现在，让我们一起观看 Mitratech公司 GRC 总经理Karl Viertel 的 视频短片回顾、
这里的主要启示是，无论你采用哪种方法，也无论你最终将责任分配给谁；都必须有一个领导角色，组织内必须有一个 ESG 计划，而且必须有一个涵盖整个组织的协作努力。
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