En Interact 2019, Brian McGovern, de Mitratech, desvelará las ideas que ha recopilado de los equipos de Legal Ops de más de cien empresas de Fortune 500.
Su presentación en la Sesión General, Conclusiones clave de Fortune 500también participarán Rick Radice, Vicepresidente y Director de Operaciones - Derecho, Cumplimiento, Ética Empresarial, Asuntos Externos de Prudential Financial, Inc. y Justin Hectus, CIO/CISO de Keesal, Young & Logan y CIO de KP Labs Keesal, Young & Logan / Keesal Propulsion Labs.
El rápido y constante aumento de las operaciones jurídicas se ha convertido en un fenómeno mundial. El Corporate Legal Operations Consortium (CLOC) ha visto aumentar el número de sus miembros de 40 empresas en 2015 a más de 1000, incluido el 25% de Fortune 500. Al mismo tiempo, este crecimiento ha provocado problemas a los departamentos jurídicos.
A medida que la función de Operaciones Jurídicas crece, también lo hace su adopción de la tecnología jurídica para cumplir las expectativas de los líderes corporativos de que el departamento jurídico interno funcione como otras unidades de negocio. La entrega de valor cuantificable y el ROI de la tecnología legal son ahora preocupaciones centrales para los líderes de General Counsel y Legal Ops.
Entusiasmo - y preguntas
Lo que Brian encontró, a lo largo de un año de reuniones con estos equipos de operaciones jurídicas de Fortune 500, fue un alto grado de entusiasmo por el cambio. Junto con un montón de preguntas y preocupaciones sobre la mejor manera de ponerlo en práctica.
Como explica en un próximo ebook que explorará gran parte de lo que ha aprendido a lo largo de 2018-2019 de estos equipos, los futuros adoptantes de tecnología buscan "hacer algo que es muy grande y muy interesante, algo que al principio puede parecer arriesgado para la empresa, arriesgado para sus carreras, pero están entusiasmados con hacer que el cambio suceda."
Parte de ello implica recurrir a expertos -como Brian- que posean un historial de éxito en tecnología jurídica. Como Vicepresidente Senior y Director de Datos Jurídicos de AIG, dirigió el mayor despliegue de gestión jurídica empresarial del mundo, que supuso un gasto de 2.500 millones de dólares para miles de usuarios estadounidenses e internacionales. Esto ahorró a AIG unos 1.200 millones de dólares en el transcurso de 5 años y medio, y fue un ejemplo pionero de cómo la tecnología podía beneficiar a los departamentos jurídicos y de operaciones jurídicas.
Ideas y buenos consejos
Quieren recibir consejos sólidos", dice Brian en el ebook, "conocer las mejores prácticas y experiencias de alguien que se ha puesto en su lugar y ya ha pasado por ese proceso".
Creo que mis anécdotas favoritas -y las suyas también- son las de todos los errores que cometí en nuestra implantación en AIG, para que aprendan algunas buenas prácticas sobre cómo "no caer en ese pozo". Son las historias con las que más se ríen, pero también las que se quedan grabadas en la memoria".
Durante su sesión en Interact, los tres líderes presentarán un examen polifacético de lo que está ocurriendo en las operaciones jurídicas de las empresas, así como valiosos puntos de vista para su audiencia. Cada uno de ellos aporta una perspectiva de liderazgo única al tema; Justin Hectus y KP Labs, por ejemplo, fueron recientemente reconocidos por su trabajo ayudando a los clientes a crear "ecosistemas" de automatización de procesos y flujos de trabajo para los departamentos jurídicos y las partes interesadas.
