Lors d'Interact 2019, Brian McGovern de Mitratech dévoilera les informations qu'il a recueillies auprès des équipes d'opérations juridiques de plus d'une centaine d'entreprises du Fortune 500.
Sa présentation lors de la session générale, Principales conclusions des entreprises du classement Fortune 500Rick Radice, vice-président et directeur des opérations - Droit, conformité, éthique commerciale, affaires extérieures chez Prudential Financial, Inc. et Justin Hectus, CIO/CISO chez Keesal, Young & Logan et CIO chez KP Labs Keesal, Young & Logan / Keesal Propulsion Labs, participeront également à l'événement.
L'essor rapide et constant des opérations juridiques est devenu un phénomène mondial. Le Corporate Legal Operations Consortium (CLOC) a vu le nombre de ses membres passer de 40 entreprises en 2015 à plus de 1 000, dont 25 % des entreprises du classement Fortune 500. Dans le même temps, cette croissance a entraîné des difficultés pour les services juridiques.
Le développement de la fonction " Legal Ops " s'accompagne de l'adoption de la " legal tech " pour répondre aux attentes des dirigeants d'entreprise, qui souhaitent que les services juridiques internes fonctionnent comme d'autres unités commerciales. L'apport d'une valeur quantifiable et le retour sur investissement de la technologie juridique sont désormais au cœur des préoccupations des directeurs juridiques et des responsables des opérations juridiques.
L'enthousiasme des services juridiques - et les questions
Ce que Brian a constaté, au cours d'une année de rencontres avec ces équipes d'opérations juridiques de Fortune 500, c'est un fort degré d'enthousiasme pour le changement. Mais aussi beaucoup de questions et d'inquiétudes quant à la meilleure façon de le mettre en œuvre.
Comme il l'explique dans un livre électronique à paraître qui explorera une grande partie de ce qu'il a appris en 2018-2019 auprès de ces équipes, les futurs adoptants de la technologie cherchent à "faire quelque chose de très grand et de très intéressant, quelque chose qui peut sembler risqué au départ pour l'entreprise, risqué pour leur carrière, mais ils sont enthousiastes à l'idée de faire bouger les choses".
Pour ce faire, il faut s'adresser à des experts - comme Brian - qui ont fait leurs preuves dans le domaine de la technologie juridique. En tant que Senior Vice President et Legal Chief Data Officer chez AIG, il a dirigé le plus grand déploiement de gestion juridique d'entreprise au monde, impliquant 2,5 milliards de dollars de dépenses à travers des milliers d'utilisateurs américains et internationaux. Cela a permis à AIG d'économiser environ 1,2 milliard de dollars sur une période de 5 ans et demi, et a été un exemple pionnier de la façon dont la technologie pouvait bénéficier aux services juridiques et aux départements juridiques.
Des idées et des conseils judicieux
Ils veulent obtenir des conseils avisés", explique Brian dans l'ebook, "connaître les meilleures pratiques et les expériences de quelqu'un qui s'est mis à leur place et qui est déjà passé par ce processus".
Je pense que mes histoires préférées que je leur ai racontées - et leurs histoires préférées aussi - concernent toutes les choses que j'ai mal faites lors de notre déploiement chez AIG, afin qu'ils puissent apprendre quelques bonnes pratiques pour "ne pas tomber dans ce piège". Ce sont les histoires qui font le plus rire, mais qui marquent aussi les gens".
Au cours de leur session à Interact, les trois leaders présenteront un examen à multiples facettes de ce qui est en cours au sein des services juridiques d'entreprise, ainsi que des idées précieuses pour leur public. Chacun d'entre eux apporte un point de vue unique sur le sujet ; Justin Hectus et KP Labs, par exemple, ont été récemment reconnus Justin Hectus et KP Labs, par exemple, ont été récemment récompensés pour leur travail d'aide à la création d'écosystèmes d'automatisation des flux de travail et des processus pour les services juridiques et les parties prenantes.
