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Ha sido un año tumultuoso, con actos violentos que para algunos quedarán grabados para siempre en nuestra memoria. Nos alivia que nuestro sistema judicial haya dictado de manera eficiente y eficaz un veredicto en el juicio contra Derek Chauvin. Algunos dirán que se ha hecho justicia. Desde el punto de vista judicial, sí. Pero en el contexto de la justicia social, esto nunca habría ocurrido y George Floyd seguiría vivo.
No estamos aquí para debatir el veredicto, el carácter de George Floyd o Derek Chauvin. Queremos aprovechar este momento histórico como un punto de inflexión para mirar hacia el futuro y ver qué nos depara. ¿Hacia dónde vamos a partir de aquí? ¿Cuál es la mejor manera de utilizar la información de este capítulo de la vida para avanzar y crear nuevos capítulos que tengan sentido, para construir la armonía y el impulso que nos unan a todos y eviten que esto vuelva a suceder?
Como empresa con una misión que abarca la diversidad, la equidad y la inclusión, y que empodera a las organizaciones para atraer, retener y cultivar una fuerza laboral diversa con el fin de transformar los negocios, nos tomamos un momento para reflexionar y comprender lo que se puede aprender de este acontecimiento histórico.
Principales conclusiones
- El racismo es dañino y, en cualquiera de sus formas, incorrecto. El racismo incita a la violencia, los malentendidos y la desigualdad.
- Defender de forma adecuada y pacífica tus derechos y los de los demás estimula el cambio. Numerosos agentes de policía de Minneapolis testificaron contra uno de los suyos, demostrando que el «muro azul del silencio» podía romperse. Se unieron como compañeros para demostrar que las leyes deben respetarse y que nadie, ni siquiera un agente de policía, está por encima de la ley. El cambio se produce cuando defendemos lo que es correcto como organización cohesionada.
- Somos mejores cuando trabajamos juntos. Este evento reunió a personas de todas las razas y colores en las calles o a través de Zoom para elaborar planes de acción. La gente estaba harta y se escuchó mutuamente como nunca antes. No querían repetir la historia, querían cambiarla. Se generó valor.
¿Hacia dónde vamos a partir de aquí?
- Ten en cuenta que esto es solo el punto de partida. Hay otros casos judiciales por delante, como el de Daunte Wright. Concéntrate en cada paso adelante que te acerque a la unidad entre las personas de color. Sé paciente y, de vez en cuando, recuérdate mirar al espejo para ver lo lejos que has llegado. Deja que ese progreso sea tu motivación para seguir avanzando y lograr el cambio.
- Participa. ¿Tu lugar de trabajo cuenta con un Consejo Asesor sobre Diversidad, grupos de recursos para empleados (ERG), comités de diversidad o actividades de voluntariado en los que puedas participar? Cada paso adelante comienza contigo y con quienes te rodean. No lo hagas solo, lleva contigo a un amigo o colega.
- Comparte tus experiencias y diferencias con tus compañeros de trabajo. Amplía tu círculo de influencia. Si has vuelto a la oficina, siéntate en un lugar diferente durante la hora del almuerzo para conocer a alguien con quien normalmente no hablarías. ¿Sigues trabajando a distancia? Dedica 15 minutos a conocer mejor a un compañero de trabajo. Invertir tiempo en los demás no solo estimula el crecimiento de tus percepciones, sino que también les demuestra que te preocupas por ellos.
Las batallas se ganan cuando las personas se unen pacíficamente. Eliminando ideas preconcebidas y suposiciones. Tomándose el tiempo para escuchar las historias de los demás, para encontrar puntos en común en experiencias compartidas y construir nuevas formas, caminos, métodos, crear ideas nunca antes vistas. Aquí es donde el cambio se interconecta y la diversidad prospera.
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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
