Mantén tu impulso.
Las decisiones de contratación llevan tiempo, y si pospones el proceso hasta el año nuevo, es posible que no se puedan realizar las entrevistas finales ni hacer ofertas de trabajo hasta bien entrado el primer trimestre. Además, seguir adelante con el proceso de contratación durante las vacaciones te permite adelantarte al auge de contrataciones que suele producirse a principios de año, cuando los candidatos, los clientes y los empleados se sumergen de nuevo en el ajetreo del nuevo año.
Un mejor entorno de incorporación
El trabajo tiende a ralentizarse durante las vacaciones, lo que ofrece a las empresas más tiempo para centrarse en evaluar a los candidatos y realizar entrevistas. Con ello, es probable que los empleados dispongan de más tiempo para ayudar con la formación y poner al día a los nuevos contratados. El proceso de incorporación es un periodo crítico en la vida de un empleado, ya que marca la pauta de su experiencia en la empresa. Cuanto más tiempo se dedique a una incorporación exhaustiva y valiosa, mejor se sentirán los nuevos contratados con respecto a su integración en el lugar de trabajo.
Enero es también uno de los meses más ajetreados del año para incorporar nuevos empleados. Los directivos de la empresa suelen estar desbordados con el inicio de nuevos proyectos, la elaboración de estrategias financieras y la captación de nuevos clientes, lo que les deja muy poco tiempo para contratar y formar personal. Esto puede ser una receta para la baja productividad y la insatisfacción de los empleados.
Aumentar la moral en el lugar de trabajo
El final del año es el momento perfecto para levantar la moral de los empleados y fortalecer los lazos entre ellos, con todas las fiestas navideñas, eventos de la empresa y otras reuniones que se celebran. Incorporar nuevos empleados durante esta época les da la oportunidad de conocer a sus nuevos compañeros de trabajo en un ambiente informal fuera del lugar de trabajo, además de hacer que tanto los empleados nuevos como los ya existentes se entusiasmen con los planes para el nuevo año.
Los mejores talentos se van rápido.
Nunca es buena idea contratar sin antes pensarlo detenidamente, pero tampoco es bueno esperar demasiado. Especialmente en el sector tecnológico, los candidatos tienen mucha demanda y no esperarán a una empresa que tarda demasiado en actuar. Aunque tengas una oferta muy atractiva, muchos de tus competidores también la tendrán.
Invierta, incorpore y coseche los frutos en el primer trimestre.
Todos sabemos lo largo que es el proceso de incorporación, pero si inviertes ahora y presentas a tu nuevo empleado a la empresa en diciembre, podrás dedicar este tiempo a completar su proceso de iniciación, los procesos de salud y seguridad y los módulos de formación obligatorios. Si abordas la formación antes de que termine el año, tu nuevo empleado estará listo para empezar a trabajar a pleno rendimiento en enero. Si necesita un candidato que pueda ofrecer innovación junto con espíritu emprendedor e ideas frescas, incorpórelo ahora para que pueda aportar valor a la visión de su empresa.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
