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Contratar y retener a los mejores talentos es un proceso continuo que debe centrarse tanto en cubrir las vacantes actuales como en atraer a los mejores candidatos para cumplir los objetivos empresariales a largo plazo de su empresa. Aunque no hay una fórmula fácil para encontrar al mejor candidato para un puesto vacante, la creación de una estrategia de contratación coherente puede ayudar, ya que garantiza que se llega a candidatos fuertes que tienen las habilidades y los requisitos necesarios para satisfacer las necesidades de su organización. Nuestros expertos recomiendan algunas de las mejores prácticas de contratación.
Tener un plan de contratación. Un primer paso esencial es evaluar las competencias y necesidades requeridas para cada nuevo puesto de trabajo con los responsables de contratación. Esto incluye identificar las necesidades en su plantilla actual y detallar las descripciones de cada puesto, con presupuesto y calendario. Esto le ayudará en el siguiente paso, que es una descripción detallada del puesto. Trabaje con los directivos, RR.HH. y otros miembros clave del equipo para desarrollar nuevas ofertas de empleo y las previstas para futuras ampliaciones, con el fin de asegurarse de que busca candidatos que posean las aptitudes adecuadas. Considere la posibilidad de publicar anuncios de empleo en bolsas de trabajo más pequeñas y específicas que se centren en grupos muy especializados, como mujeres, minorías, veteranos o candidatos discapacitados.
Participe en eventos de contratación y del sector. Revise cuidadosamente los eventos y evalúe su eficacia para su estrategia de contratación. Las ferias de empleo, las exposiciones comerciales del sector y las asociaciones ofrecen un terreno fértil para buscar e identificar posibles candidatos, dos elementos cruciales para consolidar su presencia en sus objetivos de contratación a corto plazo y en sus objetivos futuros.
Aproveche las redes sociales. Redes sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter tienen cientos de millones de usuarios. Las buenas contrataciones tienen que estar en algún lugar de esas cifras, pero ¿cómo encontrarlas? LinkedIn es la principal red social para el empleo profesional. También existe la opción de encontrar a personas que ya conoces y establecer contactos con ellas para dar con más candidatos potenciales. Facebook no se limita sólo a quienes buscan empleo, y prevalece en cuanto a número de usuarios. Twitter permite a las empresas publicar puestos de forma rápida y sencilla. El uso de hashtags (formas de filtrar y buscar palabras específicas en Twitter) también puede ayudar a los buscadores a encontrarte primero.
Si no está estableciendo contactos, debería hacerlo. Si asiste a eventos comerciales, haga que los equipos participantes recluten personal, ya que estos eventos son terreno fértil y su participación debe aprovecharse al máximo. Asista a ferias profesionales y de empleo. Lo más probable es que usted y otros miembros de su organización tengan amigos en su red personal que pueden ser excelentes candidatos para sus puestos vacantes. Junto con su red de redes sociales, aproveche su red de empleados, que puede ponerle en contacto instantáneamente con candidatos cualificados. La promoción de un programa de recomendación de empleados es muy valiosa en este caso.
Utilice su propio sitio web. Publique anuncios de empleo, tanto en el sitio web de su empresa como en los sitios web de contratación, para asegurarse de que lo vea el mayor número posible de contrataciones potenciales. Los visitantes del sitio web están interesados en su marca y este tráfico debe aprovecharse para todas las áreas de su negocio: desde las ventas, sus servicios, la marca corporativa hasta destacar las oportunidades de empleo abiertas.
Considere la posibilidad de promocionar desde dentro. No sólo conocerá ya al empleado y éste estará familiarizado con la empresa, sino que el ascenso motivará a otros empleados. Ofrezca recompensas a los empleados actuales para que contraten a otros nuevos: seguirá habiendo un coste para la empresa, pero no tanto como si contratara ayuda externa.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
