Infografía: Creación de una hoja de ruta para la aprobación del software de gestión de proveedores
Conseguir el "sí" con un sistema de gestión de proveedores depende de las aportaciones de todas las unidades de negocio. Qué factores debe destacar cuando haga la presentación a las partes interesadas?
La inversión en software de gestión de proveedores suele requerir la aportación y aprobación de múltiples partes interesadas. A la hora de convencer a estas partes interesadas, puede ser útil destacar las formas en que una solución de software de gestión de riesgos de proveedores puede ayudar a su organización a cumplir los objetivos empresariales.
¿Qué cubre?
- Los seis puntos débiles de las partes interesadas que su sistema VRM debe abordar
- Las cinco etapas que hay que tener en cuenta al implantar la VRM
- Ventajas que unirán a sus interlocutores
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