L'adoption d'un système de gestion des fournisseurs dépend de la contribution de toutes les unités opérationnelles. Quels facteurs devez-vous mettre en avant lorsque vous présentez votre projet à vos parties prenantes ?
L'investissement dans un logiciel de gestion des fournisseurs nécessite souvent la contribution et l'approbation de plusieurs parties prenantes. Pour convaincre ces parties prenantes, il peut être utile de mettre en évidence la manière dont un logiciel de gestion des risques liés aux fournisseurs peut aider votre organisation à atteindre ses objectifs commerciaux.
Quelques-uns des sujets abordés ?
- Les six points de douleur des parties prenantes auxquels votre système de VRM doit répondre
- Les cinq étapes à garder à l'esprit lors de la mise en œuvre de la VRM
- Des avantages qui rassembleront les parties prenantes
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Se défendre contre les risques liés aux fournisseurs et à l'entreprise
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