3 cosas que debes hacer una vez que hayas creado una estrategia de contratación basada en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI)

Ya ha creado una estrategia de contratación basada en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). ¿Y ahora qué? Aquí tiene tres cosas que debe hacer para asegurarse de que su estrategia tenga éxito.

La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en el lugar de trabajo es mucho más que simplemente modificar las estrategias de contratación y adquisición para incorporar empleados diversos al equipo. Una vez que se contrata a una plantilla diversa, ¿cómo se retiene a esos empleados? Por eso insistimos en que la DEI no es una iniciativa puntual ni liderada por un solo departamento. A menudo, las empresas contratan en aras de la diversidad, pero fácilmente vuelven a caer en los viejos hábitos y la conformidad en el día a día. Cuando estas empresas no cumplen las promesas de DEI que hicieron durante el proceso de contratación, la satisfacción de los empleados disminuye, la productividad puede caer en picado y los empleados se marchan.

Desde conseguir al candidato hasta retenerlo

Hay varios enfoques que puede adoptar para incorporar más diversidad e inclusión en el lugar de trabajo que demuestren que su organización está comprometida con los objetivos de DEI que ha definido. Los candidatos que buscan empresas que dan prioridad a la DEI —dado que el 76 % de los solicitantes de empleo afirman que el compromiso con la diversidad y la inclusión es un factor clave a la hora de evaluar a un empleador— esperarán que sus iniciativas de DEI vayan mucho más allá del proceso de contratación.

Aquí definiremos formas de comprometernos con la promoción de la DEI en el lugar de trabajo más allá del talento y la adquisición.

1. Priorizar el reconocimiento

El reconocimiento es extremadamente importante porque demuestra a los empleados lo dispuestos que están sus equipos directivos a comprenderlos y respetarlos como personas con experiencias y habilidades muy diferentes. El reconocimiento se manifiesta de muchas formas, una de ellas es la celebración de diversas fiestas. Ya sean fiestas culturales o religiosas, cada una de ellas representa una parte valiosa de la identidad de sus empleados. Celebrar estas fiestas también brinda a todos la oportunidad de aprender sobre diferentes culturas y el significado de cada celebración, lo cual también es fundamental para la DEI.

Otra forma importante de reconocimiento es la retroalimentación y la evaluación. Considere si los gerentes de personal están proporcionando retroalimentación estandarizada a cada grupo basándose en métricas de rendimiento definidas y áreas de resultados clave. Asegúrese de que todos los empleados tengan las mismas oportunidades de triunfar, mejorar sus habilidades o adquirir nuevas habilidades a través de eventos de marketing, formación y networking. Y no lo olvide: siempre es importante celebrar, reconocer y recompensar los logros de sus empleados.

2. Establecer un grupo de trabajo sobre DEI o ERG.

Los grupos de trabajo de DEI y los grupos de recursos para empleados (ERG) son una excelente manera de fomentar la inclusión desde la base. Este tipo de grupos suelen estar dirigidos por empleados y tienen como objetivo crear un sentido compartido de pertenencia entre personas de grupos o experiencias similares. Estos grupos requieren el apoyo de la organización en forma de financiación, patrocinio y acceso a recursos para poder liderar iniciativas de diversidad o planificar eventos de la empresa.

3. Crear un programa de mentores.

Los programas de mentoría ayudan a los empleados a lograr un crecimiento personal y profesional dentro de su empresa. Además, funcionan en ambos sentidos: los empleados recién incorporados o con menos experiencia obtienen acceso a asesoramiento profesional y conocimientos de los altos directivos, mientras que los empleados de mayor nivel pueden aprender nuevas habilidades y desarrollar perspectivas diferentes. Los programas de mentoría ofrecen oportunidades de promoción que también pueden mejorar la satisfacción y la retención de los empleados a largo plazo.

En general, fomentar la DEI en el lugar de trabajo parte de la transparencia. Es fundamental que los empleados tengan la oportunidad de compartir sus ideas con sinceridad, aportar sus comentarios y disfrutar de igualdad de oportunidades en todos los ámbitos de la organización.

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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.