De conseguir al candidato a mantenerlo
Hay varios enfoques que puede adoptar para incorporar más diversidad e inclusión en el lugar de trabajo que demuestren su compromiso organizativo con los objetivos de DEI definidos. Los candidatos que buscan empresas que den prioridad a la DEI -ya que el 76 % de los solicitantes de empleo afirman que el compromiso con la diversidad y la inclusión es un factor clave a la hora de evaluar a un empleador- esperarán que sus iniciativas de DEI se extiendan mucho más allá del proceso de contratación.
Aquí definiremos formas de comprometerse a fomentar la DEI en el lugar de trabajo más allá del talento y la adquisición.
1. Dar prioridad al reconocimiento
El reconocimiento es extremadamente importante porque demuestra a los empleados lo dispuestos que están sus equipos de liderazgo a comprenderles y respetarles como individuos con experiencias y habilidades muy diferentes. El reconocimiento adopta muchas formas, una de las cuales es la celebración de diversas festividades. Ya sean culturales o religiosas, cada una de ellas representa una parte valiosa de la identidad de sus empleados. Celebrar estas fiestas también brinda a todos la oportunidad de aprender sobre las distintas culturas y el significado de cada celebración, lo que también es primordial para la DEI.
Otra forma importante de reconocimiento es el feedback y la evaluación. Considere si los gestores de personal están dando o no una retroalimentación estandarizada a cada grupo basada en métricas de rendimiento definidas y áreas de resultados clave. Asegúrese de que todos los empleados tienen las mismas oportunidades de triunfar, mejorar o ampliar sus conocimientos a través de eventos de marketing, formación y creación de redes. Y no lo olvide: siempre es importante celebrar, reconocer y recompensar los logros de sus empleados.
2. Establecer un grupo de trabajo sobre DEI o ERGs
Los grupos de trabajo DEI y los Grupos de Recursos para Empleados (ERG) son una excelente forma de fomentar la inclusión desde la base. Este tipo de grupos suelen estar dirigidos por empleados y su objetivo es crear un sentimiento compartido de pertenencia entre personas de grupos o experiencias similares. Estos grupos requieren el apoyo de la organización en forma de financiación, patrocinio y acceso a recursos para dirigir iniciativas de diversidad o planificar actos de la empresa.
3. Crear un programa de mentores
Los programas de mentores ayudan a los empleados a crecer personal y profesionalmente en su empresa. Además, funciona en ambos sentidos: los empleados principiantes o con menos experiencia tienen acceso a consejos profesionales y a la visión de los directivos, mientras que los empleados de mayor nivel pueden aprender nuevas habilidades y desarrollar perspectivas diferentes. Los programas de mentores ofrecen la oportunidad de progresar, lo que también puede mejorar la satisfacción y la retención de los empleados a largo plazo.
En general, el fomento de la DEI en el lugar de trabajo parte de la transparencia. Es fundamental que los empleados tengan la oportunidad de compartir sus ideas con autenticidad, de dar su opinión y de gozar de igualdad de oportunidades en todas las facetas de la organización.
¿Desea obtener más información? Circa dispone de numerosos recursos que le ayudarán a desarrollar una estrategia de diversidad en la contratación y el compromiso de los empleados.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
