1. Atraer a innovadores
El impulso para aumentar la DEI dentro de las organizaciones sigue creciendo rápidamente y se ha convertido en un indicador importante de la excelencia en el lugar de trabajo y el éxito empresarial. Las empresas que muestran un compromiso con la DEI en toda la organización atraen de forma inherente a candidatos más diversos y amplían su reserva de talento. Como resultado, estas empresas alcanzan el éxito mucho más rápido y fácilmente que aquellas que no lo hacen; de hecho, el 74 % de los millennials cree que su organización fomenta más la innovación cuando existe una cultura inclusiva.
2. Creación de defensores de la marca
A medida que aumenta la diversidad de una organización, también lo hace su capacidad para impulsar la creatividad y el compromiso a través de perspectivas, habilidades e ideas diversas. Cuando los empleados de una organización están más comprometidos, son más felices, más productivos y se convierten en defensores de los valores y objetivos de la empresa. Contar con defensores comprometidos de la marca puede ayudar a ampliar su reputación y alcance al atraer a clientes y candidatos de calidad. También significa que sus empleados son más propensos a proporcionar un mejor servicio al cliente porque están alineados con los valores y objetivos de la empresa.
3. Comprensión de la diversidad de los clientes
Contar con una plantilla diversa permite a las organizaciones comprender mejor a sus clientes, que también son diversos. Aceptar la diversidad entre los empleados permite a estos y a los equipos de éxito del cliente estar más en contacto con las necesidades únicas de sus clientes, lo que fomenta el crecimiento y las ventas. La ampliación de perspectivas diversas también abre la puerta a una resolución de problemas más eficaz y creativa. Cada perspectiva única de la plantilla conduce a una mayor conciencia del mercado y a la capacidad de reconocer dónde pueden ser necesarios cambios o reajustes en las iniciativas empresariales.
4. Mejorar la retención de empleados
La retención de empleados es tan importante para el crecimiento y el éxito de una empresa como la captación de clientes y la realización de ventas. El Center for American Progress afirmó que el coste medio de la rotación de puestos cualificados en una organización es del 213 % del coste total de la remuneración anual de ese puesto.
La DEI es un factor importante para retener a los empleados. Cuando los trabajadores de una organización sienten que sus perspectivas, experiencias, antecedentes, culturas y características demográficas se valoran de forma individual, tienden a mostrarse más entusiastas por permanecer en la organización y contribuir a su misión y éxito. Esto incluye, entre otros, factores como:
- Carrera
- Género
- Cultura
- Edad
- Discapacidad
- Identidad sexual
¿Qué puedes hacer para ayudar a mejorar la diversidad?
Algunas formas de comprometerse con la DEI en la práctica y ayudar a fomentar una mejor retención de los empleados incluyen celebrar y conmemorar diversas fiestas, reevaluar las descripciones de los puestos de trabajo y eliminar cualquier sesgo, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional a todos los empleados, realizar encuestas a los empleados y sesiones para escuchar sus opiniones, y mucho más.
Para obtener más información sobre cómo integrar plenamente la DEI en su plantilla, mejorar el éxito de los clientes y aumentar el compromiso y la retención de los empleados, visite nuestra biblioteca de recursos o póngase en contacto con nosotros directamente.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
