1. Innovatoren anziehen
Der Druck, DEI innerhalb von Organisationen zu stärken, nimmt weiterhin rapide zu und ist zu einem wichtigen Indikator für Exzellenz am Arbeitsplatz und geschäftlichen Erfolg geworden. Unternehmen, die sich organisationsweit für DEI engagieren, ziehen naturgemäß vielfältigere Bewerber an und erweitern ihren Talentpool. Infolgedessen sind diese Unternehmen viel schneller und leichter erfolgreich als solche, die dies nicht tun – tatsächlich glauben 74 % der Millennials, dass ihre Organisation mehr Innovation fördert, wenn eine integrative Kultur herrscht.
2. Markenbotschafter gewinnen
Mit zunehmender Vielfalt einer Organisation wächst auch ihre Fähigkeit, durch unterschiedliche Perspektiven, Fähigkeiten und Ideen Kreativität und Engagement zu fördern. Wenn die Belegschaft einer Organisation engagierter ist, sind die Mitarbeiter zufriedener, produktiver und werden zu Fürsprechern der Werte und Ziele des Unternehmens. Engagierte Fürsprecher können dazu beitragen, Ihren Ruf und Ihre Reichweite zu verbessern, indem sie hochwertige Kunden und Bewerber anziehen. Es bedeutet auch, dass Ihre Mitarbeiter eher einen besseren Kundenservice bieten, da sie sich mit den Werten/Zielen des Unternehmens identifizieren.
3. Verständnis für unterschiedliche Kunden
Eine vielfältige Belegschaft ermöglicht es Unternehmen, ihre vielfältigen Kunden besser zu verstehen. Durch die Förderung der Vielfalt unter den Mitarbeitern können diese und die Kundenerfolgsteams besser auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden und Klienten eingehen, was Wachstum und Umsatz fördert. Die Erweiterung vielfältiger Perspektiven öffnet auch die Tür zu einer effektiveren und kreativeren Problemlösung. Jede einzigartige Perspektive in der Belegschaft führt zu einem erweiterten Marktbewusstsein und der Fähigkeit zu erkennen, wo geschäftliche Initiativen möglicherweise angepasst oder neu ausgerichtet werden müssen.
4. Verbesserung der Mitarbeiterbindung
Die Mitarbeiterbindung ist für das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens ebenso entscheidend wie die Kundenbindung und der Umsatz. Das Center for American Progress gab an, dass die durchschnittlichen Kosten für die Fluktuation qualifizierter Mitarbeiter in einem Unternehmen 213 % der Gesamtkosten für die jährliche Vergütung dieser Position betragen.
DEI spielt eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung. Wenn die Belegschaft eines Unternehmens das Gefühl hat, dass ihre Perspektiven, Erfahrungen, Hintergründe, Kulturen und demografischen Merkmale individuell geschätzt werden, ist sie in der Regel eher bereit, im Unternehmen zu bleiben und zu dessen Mission und Erfolg beizutragen. Dazu gehören unter anderem folgende Faktoren:
- Rasse
- Geschlecht
- Kultur
- Alter
- Behinderung
- Sexuelle Identität
Was können Sie tun, um die Vielfalt zu verbessern?
Einige Möglichkeiten, sich in der Praxis für DEI zu engagieren und eine bessere Mitarbeiterbindung zu fördern, sind vielfältige Feiertagsfeierlichkeiten und -begehungen, die Überprüfung von Stellenbeschreibungen und die Beseitigung von Vorurteilen, die Bereitstellung von Karriereentwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeiter, die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Feedbackrunden und vieles mehr.
Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie DEI vollständig in Ihre Belegschaft integrieren, den Kundenerfolg verbessern und das Engagement und die Bindung Ihrer Mitarbeiter steigern können, besuchen Sie unsere Ressourcenbibliothek oder wenden Sie sich direkt an uns.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
