Cada día, parece que el número de retos relacionados con la contratación digital aumenta aún más. Los responsables de recursos humanos, los directores de contratación y los propietarios de pequeñas y medianas empresas tienen dificultades para encontrar candidatos buenos y fiables.
El reclutamiento digital ha abierto un nuevo mundo de talento, pero también ha complicado todo lo relacionado con el reclutamiento digital. Los problemas a los que antes te enfrentabas se han agravado y han surgido otros completamente nuevos. Es estresante, desalentador y, francamente, añade horas y horas a tu jornada.
Entonces, ¿cómo se pueden superar los retos del reclutamiento digital? Para citar el popular meme, los problemas modernos requieren soluciones modernas.
Si desea renovar por completo su proceso de desarrollo del talento, incluyendo la captación de algunos de los mejores talentos actuales, no dude en solicitar hoy mismo una demostración de la plataforma Trakstar. Nuestra plataforma incluye Trakstar Hire, uno de los sistemas de seguimiento de candidatos, software de contratación y herramientas de reclutamiento digital mejor valorados.
7 retos (¡y soluciones!) del reclutamiento remoto y digital
¿Cuáles son algunos de los retos a los que se enfrentan actualmente los reclutadores digitales y los contratistas remotos? Hay muchos, pero los mismos retos parecen afectar a todos, desde los responsables de recursos humanos en el sector sanitario y de la construcción hasta los servicios profesionales y la educación. Veamos cómo abordaríamos algunos de estos problemas:
Tus candidatos te están ignorando
Uno de los mayores problemas del reclutamiento digital es que los candidatos son más propensos a desaparecer sin dar explicaciones. Esto es especialmente cierto si no han hablado contigo por teléfono, no han tenido una entrevista por videoconferencia ni se han reunido contigo en persona. Hay algo en nuestra cultura actual que hace que sea más aceptable que los candidatos desaparezcan sin dar explicaciones.
¿Cuál es la solución? Hay varias formas de abordar el ghosting de los candidatos, pero primero debes entender que nunca podrás eliminarlo por completo. Siempre habrá algunos candidatos prometedores que dejen de responder porque han encontrado un nuevo trabajo, han decidido quedarse donde están o por cualquier otro motivo. Aun así, para limitar el número de ghosts, puedes:
- Alinear los equipos de contratación para optimizar el proceso de contratación.
- Mejora tu velocidad de contratación
- Sé más realista en cuanto al tipo de talento que puedes atraer.
- Cambia la forma en que te comunicas con los posibles candidatos.
Te sientes abrumado por los malos candidatos
¿Te sientes abrumado por los malos candidatos que no se ajustan a tus necesidades? Si recibes solicitudes spam o personas que no cumplen tus requisitos, tal vez sea el momento de analizar algunas cosas, entre ellas:
- Descripciones de sus puestos de trabajo
- Dónde publicas
- Tus opciones de análisis sintáctico
Hablaremos de las dos primeras opciones en un momento, pero por ahora nos centraremos en las opciones de análisis. ¿Revisas manualmente todas y cada una de las solicitudes que recibes? Si es así, es posible que estés perdiendo el tiempo. El uso de un software de seguimiento de candidatos puede ayudarte a ahorrar tiempo al analizar la información de los candidatos para que solo veas lo que necesitas ver y refinar tus resultados. Puedes buscar currículos por palabras clave, ubicación, puestos de trabajo y mucho más para encontrar a los candidatos adecuados para tu vacante.
Las descripciones de tus puestos de trabajo no destacan
¿Estás redactando descripciones de puestos de trabajo para que tus ofertas destaquen sobre las demás? Si publicas una oferta de empleo con un título similar al de muchas otras ofertas, considera cambiar el encabezado para que llame la atención (de la forma adecuada). Utiliza palabras diferentes y elimina las palabras «de relleno» que puedan disuadir a alguien de presentar su candidatura o dificultar los resultados de los motores de búsqueda.
También es posible que desee revisar las descripciones de los puestos de trabajo más extensas. Intente ceñirse a lo básico y piense en lo que la gente quiere saber cuando solicita un puesto y lo que puede esperar hasta la entrevista. No es necesario que incluya toda la trayectoria de la empresa (la mayoría de la gente se saltará esa parte), pero podría ser útil resumir las ventajas que ofrece.
No todas las descripciones de puestos de trabajo serán acertadas, pero experimentar puede ayudar a eliminar algunos de los problemas de contratación a distancia a los que se enfrentan muchos responsables de recursos humanos.
Estás perdiendo demasiado tiempo.
¿Cuál es tu velocidad de contratación? Es posible que estés perdiendo demasiado tiempo en el proceso de contratación, esperando demasiado para responder a los candidatos y perdiendo a alguien que podría ser especial. Mejorar tu velocidad de contratación no es algo que se pueda hacer de la noche a la mañana. Requiere una planificación y una acción deliberadas por tu parte.
Sin embargo, es una de las cosas más importantes que puede hacer para mejorar la contratación remota y el reclutamiento digital. Trakstar Insights puede ayudarle a realizar pequeños pero importantes cambios que marcarán la diferencia.
No se puede medir el éxito (ni el fracaso)
¿Cuáles son tus objetivos de contratación? Debes ser capaz de establecer objetivos y medir tu éxito en función de ellos. Algo tan simple como «encontrar al candidato adecuado para este puesto» es un excelente punto de partida, pero debes ir más allá. Establece objetivos SMART que te permitan medir el éxito más allá de un simple aprobado o suspenso.
Por supuesto, también querrás conocer tus métricas de contratación para poder supervisar cuándo tu éxito empieza a decaer.
No estás buscando en los lugares adecuados.
¿Dónde publicas tus ofertas de empleo? Con demasiada frecuencia, la gente se limita a utilizar las bolsas de empleo que ya conocían hace unos años, y no publican en los sitios que la gente consulta hoy en día. Asegúrate de identificar de dónde provienen tus mejores talentos, publica tus ofertas de empleo en las redes sociales y mantén actualizada tu página web o sitio web de empleo.
Trakstar Hire te facilita probar nuevas bolsas de empleo y ver cuáles te convienen más.
Tienes demasiados candidatos cualificados.
Hablemos del problema contrario: tienes demasiados candidatos cualificados y no sabes cómo elegir. Esto es algo real en puestos más amplios y un poco más genéricos, especialmente aquellos que son flexibles, ofrecen grandes beneficios o son totalmente remotos. Tienes tantos currículos y cartas de presentación excelentes que no puedes elegir unos pocos para entrevistar.
Hay varias cosas que podrías hacer aquí:
- Crea una reserva de talentos para que, cuando tengas otra vacante, puedas contactar con los candidatos cualificados (esto funciona mejor para las empresas que contratan mucho personal).
- Envía encuestas o cuestionarios para comprender mejor a algunos candidatos.
- ¡Comprueba las referencias! Si alguien parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo sea.
- Contrata a un equipo de selección para dividir las entrevistas en partes más pequeñas, de modo que una sola persona no tenga que entrevistar a todos los candidatos que parecen adecuados.
Para muchas personas, esto podría parecer un problema de ensueño, pero a menudo resulta abrumador y desalentador: si la contratación no funciona, nos quedamos pensando en «el que se nos escapó».
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No se limita solo al reclutamiento digital. ¿Tu ATS te ayuda a prepararte para el proceso de incorporación? ¿Prepara a tu talento para el éxito en tu empresa? Con Trakstar Hire, puedes recopilar información sobre habilidades, talentos, experiencia y mucho más para inscribir a tus nuevos empleados en los mejores cursos de formación posibles, de modo que puedan aportar el máximo desde el primer día.
El reclutamiento digital es difícil, pero nosotros ayudamos a simplificar el proceso optimizando sus tareas, identificando las bolsas de trabajo y las descripciones más eficaces, y proporcionándole información significativa que puede utilizar para tomar medidas. Para obtener más información sobre el seguimiento de candidatos, el reclutamiento digital y mucho más, póngase en contacto con Trakstar hoy mismo para solicitar una demostración personalizada y ver cómo funcionaría todo esto en su caso.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
