La importancia de incorporar los factores ESG en los procesos empresariales
En los últimos años, la sostenibilidad corporativa se ha convertido en un punto de referencia global ampliamente utilizado para medir el rendimiento no financiero. La sostenibilidad, un término que abarca un amplio espectro de temas, es hoy en día un concepto que no solo se refiere a factores medioambientales, sino que también implica el desarrollo de la resiliencia en las infraestructuras. Tras el reciente anuncio de que la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) dará prioridad a la divulgación de información corporativa sobre cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), muchas empresas han reunido sus recursos y han prestado mayor atención a estos aspectos.
Los tres pilares de la sostenibilidad corporativa
Los términos «medioambiental» (E), «social» (S) y «gobierno corporativo» (G) hacen referencia a los tres pilares fundamentales para medir la sostenibilidad y el impacto social de una empresa. En 2021, la transparencia en materia de ESG se ha convertido en un aspecto clave, con más información sobre cómo las empresas gestionan el impacto medioambiental y social que sus actividades tienen en la comunidad en general y cómo trabajar para lograr un futuro más sostenible. Ya lo podemos ver, pero sin duda en los próximos años, la forma en que las organizaciones aborden los riesgos ESG tendrá un impacto directo en sus ventajas financieras. El buen gobierno es una parte integral de toda estrategia ESG y corresponderá a los líderes impulsar estos objetivos, aplicar prácticas sólidas y garantizar la transparencia. En la mayoría de los casos, un marco de gobierno sólido siempre se apoya en un sistema interno sólido de controles y políticas que impulsan decisiones empresariales eficaces.
¿Son sostenibles a largo plazo tus objetivos de sostenibilidad?
El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) ha fijado unos ambiciosos objetivos de sostenibilidad para sus miembros. Estos objetivos incluyen alcanzar emisiones netas cero para 2050, revertir la pérdida de biodiversidad y luchar contra la desigualdad. Aunque se trata de una buena causa, ¿son sus objetivos declarados sostenibles, realistas, ambiciosos o simplemente «greenwashing»? Estas iniciativas han suscitado, sin duda, preocupaciones financieras y no financieras generalizadas y comprensibles.
La Agencia de Protección Ambiental (EPA) ha informado de que las fuentes de emisión de gases de efecto invernadero en Estados Unidos pueden dividirse en cinco sectores:
- Transporte (29 %)
- Electricidad (28 %)
- Industria (22 %)
- Comercial y residencial (12 %)
- Agricultura (9 %)
Dicho esto, puede que no sea la mejor manera de abordar las propuestas ESG estableciendo un objetivo común de neutralidad en carbono tanto para los grandes emisores como para los pequeños. Si bien las calificaciones y los informes de rendimiento ESG muestran a los inversores los esfuerzos de una empresa por mitigar los riesgos y generar rendimientos financieros sostenibles a largo plazo, es fundamental garantizar que sus estrategias ESG sean sostenibles a largo plazo. Si sus operaciones comerciales requieren una transformación masiva en un plazo poco realista, esto puede, a cambio, exponer a su organización a una cantidad exponencial de nuevos riesgos. La clave para ganar la carrera ESG es desarrollar cuanto antes una propuesta ESG sólida y relevante para su organización, y aplicar estratégicamente ese plan con el fin de generar resiliencia, estabilidad y éxito a largo plazo. Las empresas con estrategias de sostenibilidad y ESG exitosas ya han demostrado superar a sus homólogas sin ellas, al analizar el rendimiento y los rendimientos anuales.
¿Cómo se puede abordar estratégicamente la gestión de riesgos ESG?
Los riesgos derivados de factores relacionados con ESG ya están contribuyendo de manera significativa a la exposición general al riesgo de las organizaciones. A medida que las empresas continúan desarrollando estas estrategias, es probable que el impacto en las organizaciones aumente drásticamente con el paso de los años. No es de extrañar que un enfoque estructurado para gestionar los riesgos ESG sea un tema central de las nuevas regulaciones, leyes y otros marcos de riesgo.
La gestión de riesgos ESG será muy relevante para los clientes de Alyne en todos los sectores. Por lo tanto, hemos añadido una función a nuestra plataforma que permite realizar potentes evaluaciones de riesgos ESG. Esta función se centra en cuatro factores fundamentales:
- Tiempo de valorización
Obtener rápidamente información sobre la exposición ESG de un activo u organización específicos es más valioso que un proceso analítico prolongado. Cuanto más rápido se disponga de la información, mejor podrán los interesados tomar decisiones informadas sobre los riesgos.
integral Los riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza deben ir más allá de centrarse exclusivamente en los riesgos del cambio climático. Estos son un aspecto importante, pero la gobernanza ESG es más amplia que abordar únicamente el riesgo climático. El enfoque de Alyne se centra en ofrecer una visión integral del riesgo ESG.
e adaptable El marco de riesgo ESG debe ser adaptable al contexto del activo, objeto u organización. Las áreas del marco ESG que no sean aplicables no deben aplicarse al activo. Esto genera frustración en el encuestado y, como resultado, reduce la calidad de los datos de riesgo.
escalable La gobernanza ESG cobra sentido cuando su cobertura se extiende a todas las áreas de riesgo. Para los bancos o fondos, esto es especialmente relevante en el ámbito crediticio, donde las inversiones deben incluirse como fuente de riesgo ESG en el contexto de la financiación ESG. Esto también significa que el método debe ser escalable, evitando al mismo tiempo un aumento lineal del esfuerzo.
Marco de riesgos ESG de Alyne
El Marco de Riesgos ESG de Alyne consta de 16 megatendencias ESG. Estas se han desglosado en 95 subtendencias adicionales. Esta estructura contiene más de 300 puntos de datos individuales. Y lo que es más importante, esta potente capacidad proporciona una capacidad ESG GRC de vanguardia que no solo le permite poner en marcha su programa ESG, sino que le lleva hasta el valor en riesgo ESG cuantificado.
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