Los riesgos de terceros se detectan mediante una combinación de encuestas periódicas de evaluación de riesgos de proveedores y un seguimiento continuo de los riesgos. Una vez detectados, estos riesgos deben priorizarse en función de su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial en el negocio. La métrica que se obtiene de este cálculo se conoce como puntuación de riesgo, cuyo objetivo es presentar una medida objetiva de la criticidad del riesgo.
Los riesgos calificados como críticos o altos deben abordarse antes que los calificados como medios o bajos, al igual que las vulnerabilidades críticas del software deben abordarse en primer lugar. Sin embargo, las puntuaciones de riesgo no son la única forma de evaluar el impacto potencial de un riesgo.
La cuantificación del riesgo es el siguiente paso más allá de la puntuación del riesgo. Mientras que las puntuaciones representan la probabilidad y el impacto, la cuantificación muestra el impacto financiero de un riesgo. En esta entrada del blog se explica por qué es importante la cuantificación del riesgo y cómo proporciona el contexto necesario para que los altos directivos comprendan las implicaciones de la gestión de los riesgos de terceros.
¿Qué es la cuantificación del riesgo?
La cuantificación del riesgo es el proceso de asignar un valor financiero a los riesgos identificados en su negocio. Va más allá de la puntuación del riesgo y requiere comprender la situación financiera específica de su negocio para realizar el cálculo más preciso.
Sin embargo, para cuantificar con precisión el impacto financiero de un riesgo, primero es necesario comprender la misma información (probabilidad e impacto) que también conforma la puntuación de riesgo. De este modo, puntuar los riesgos y asignarles un número de criticidad es el primer paso en el cálculo de la cuantificación del riesgo.
Tabla: Puntuación del riesgo frente a cuantificación del riesgo
| Factor | Calificación del riesgo | Cuantificación del riesgo |
| Probabilidad | X | X |
| Impacto | X | X |
| Valor financiero | X | |
| Representación | Puntuación | Importe monetario |
Lo que se necesita para calcular la cuantificación del riesgo
La cuantificación del riesgo requiere comprender la situación financiera específica de su empresa. Al fin y al cabo, la cuantificación es, en última instancia, una medida financiera, por lo que deberá examinar los presupuestos y los gastos de la empresa para calcular la cifra final.
Por ejemplo, los profesionales de compras saben que pagan una determinada cantidad de dinero a los proveedores por las materias primas necesarias para su producto terminado. Un ejercicio de cuantificación de riesgos preguntaría: si el proveedor X no puede suministrar el material Y, ¿cuál sería el impacto negativo en nuestras operaciones? La respuesta podría representarse en términos de dinero perdido al día por no poder terminar un producto y venderlo a los clientes.
Otro ejemplo es el riesgo cibernético. Cuantificar el riesgo de un incidente de ciberseguridad implica calcular el impacto financiero del tiempo de inactividad y el coste de la recuperación tras una violación de datos por parte de terceros o un ataque a la cadena de suministro. Esto se suele hacer con sistemas internos para promover la inversión en la reducción del riesgo de tiempo de inactividad, pero también se puede trasladar a la relación con los proveedores. Si un proveedor de tecnología crítico sufre un ciberataque, es probable que usted sufra las consecuencias de no poder realizar sus actividades comerciales.
El papel de la cuantificación del riesgo en la gestión del riesgo de terceros (TPRM)
La cuantificación del riesgo simplifica la comunicación del impacto financiero real que tiene no abordar los riesgos críticos relacionados con los proveedores o la cadena de suministro. Muchos riesgos de terceros son frustrantemente imprecisos en términos de probabilidad, y las puntuaciones de riesgo no comunican necesariamente cómo podría afectar un riesgo al negocio si se produjera. Eso es lo que resuelve la cuantificación.
Más concretamente, la cuantificación del riesgo permite:
1. Evaluaciones objetivas de riesgos
La cuantificación del riesgo proporciona un método estandarizado para evaluar los riesgos de terceros. Mediante el uso de métricas y criterios coherentes, las organizaciones pueden evaluar objetivamente el impacto financiero asociado a cada riesgo de terceros. Esto elimina la subjetividad y los sesgos, garantizando que las evaluaciones de riesgos sean justas y comparables entre los diferentes proveedores y prestadores de servicios.
2. Priorización de riesgos
No todos los riesgos son iguales. La cuantificación de riesgos permite a las organizaciones priorizar los riesgos en función de su posible impacto financiero. Al asignar un valor monetario a cada riesgo, las organizaciones pueden identificar qué riesgos requieren atención inmediata y cuáles pueden supervisarse a lo largo del tiempo. Esta priorización es fundamental para una asignación eficiente de los recursos y unas estrategias eficaces de mitigación de riesgos. Esto va más allá de la puntuación de riesgos, que mide la probabilidad en lugar del impacto financiero.
3. Mejora en la toma de decisiones
Las evaluaciones cuantitativas de riesgos proporcionan una base sólida para la toma de decisiones. La alta dirección y los comités de riesgos pueden utilizar el impacto financiero del riesgo para tomar decisiones informadas sobre los compromisos con terceros. Este enfoque basado en datos garantiza que las decisiones se basen en pruebas empíricas y no en intuiciones o conjeturas.
4. Mitigación y control de riesgos
Una vez cuantificados los riesgos, las organizaciones pueden desarrollar estrategias específicas para mitigarlos. Por ejemplo, supongamos que un tercero tiene un alto impacto financiero potencial en el riesgo de ciberseguridad. En ese caso, la organización puede implementar controles específicos para abordar este riesgo, como exigir al tercero que adopte ciertas normas de seguridad. Los riesgos cuantificados permiten elaborar planes de mitigación de riesgos personalizados que sean proporcionales al nivel de riesgo.
5. Supervisión y presentación de informes continuos
La cuantificación del riesgo facilita el seguimiento continuo y la notificación de los riesgos de terceros. Al actualizar continuamente el impacto de los riesgos basándose en nueva información y novedades, las organizaciones pueden realizar un seguimiento de los cambios en los niveles de riesgo a lo largo del tiempo. Este enfoque dinámico garantiza que las iniciativas de gestión de riesgos sigan siendo pertinentes y eficaces a medida que evoluciona el panorama de riesgos.
6. Cumplimiento normativo
Los organismos reguladores hacen cada vez más hincapié en la importancia de contar con programas sólidos de gestión del riesgo de contrapartida (TPRM). Las evaluaciones cuantificadas del riesgo pueden demostrar el compromiso de una organización con la gestión proactiva del riesgo, lo que ayuda a cumplir los requisitos normativos y evitar sanciones. Los informes detallados de cuantificación del riesgo proporcionan pruebas tangibles de los esfuerzos de cumplimiento.
7. Generar confianza entre las partes interesadas
Las partes interesadas, incluidos los clientes, los inversores y los socios, están cada vez más preocupadas por los riesgos de terceros. Un programa de TPRM que incorpore la cuantificación de riesgos puede generar confianza entre las partes interesadas al demostrar que la organización gestiona y mitiga activamente los riesgos de terceros. La presentación de informes transparentes sobre los riesgos cuantificados y las medidas de mitigación puede aumentar la confianza y la lealtad de las partes interesadas.
Cómo Mitratech puede informar los esfuerzos de cuantificación de riesgos
La plataforma de gestión de riesgos de terceros de Mitratech ofrece amplias capacidades que evalúan la probabilidad y el impacto potencial de los riesgos, asignando puntuaciones de riesgo a cada uno de ellos. Las puntuaciones de riesgo presentadas en la plataforma TPRM sirven de base para la cuantificación de los riesgos, proporcionando una puntuación fácil de entender que indica en qué riesgos deben centrarse los gestores de TPRM para calcular el impacto financiero. La funcionalidad de puntuación de riesgos incluye la visualización del número total de riesgos en función de categorías específicas y marcos de cumplimiento dentro de la plataforma.
Figura 1: Ejemplo de resumen de riesgos por categoría, incluyendo varias normas de cumplimiento.
Con la plataforma Mitratech, los equipos de riesgos externos obtienen información importante sobre su universo de proveedores, así como una solución centralizada para la colaboración y la comunicación con las partes interesadas internas y externas. De esta manera, los gestores de riesgos pueden comprender cómo priorizar mejor los esfuerzos de cuantificación de riesgos e impulsar el debate sobre qué riesgos identificados deben mitigarse y cómo las medidas correctivas pueden afectar a las puntuaciones.
La metodología de puntuación integrada puede orientar sus esfuerzos de cuantificación de riesgos para asignar inmediatamente importes en dólares a los riesgos más críticos. Aprovechar las puntuaciones de riesgo de Mitratech como base de sus esfuerzos de cuantificación de riesgos le garantiza obtener inmediatamente la información más precisa.
Figura 2: Cómo puntúa los riesgos la plataforma TPRM de Mitratech.
A medida que los presupuestos se reducen y las cadenas de suministro se vuelven más complejas, es fundamental que las organizaciones calculen el posible impacto financiero de los riesgos de los proveedores y mitiguen los más impactantes. Los cálculos de cuantificación de riesgos garantizan que eso sea posible, y las puntuaciones integradas en la plataforma TPRM de Mitratech garantizan que se calcule el impacto financiero de los riesgos más importantes. Para obtener más información sobre cómo Mitratech puede ayudarle, solicite una demostración ahora.
Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Prevalent.net y se actualizó en mayo de 2025. En octubre de 2024, Mitratech adquirió Prevalent, una empresa externa dedicada a la gestión de riesgos basada en inteligencia artificial. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para incluir información acorde con nuestra oferta de productos, los cambios normativos y el cumplimiento normativo.
