La mondialisation croissante, la forte dépendance à l'égard de l'externalisation, la croissance de l'informatique dématérialisée et la transition vers la numérisation et le travail à distance depuis la crise du COVID-19 ont renforcé l'attention portée par la réglementation à la gestion des risques liés aux fournisseurs (VRM).
Votre organisation a-t-elle mis en place les systèmes et les contrôles appropriés pour relever ces défis ?
Le VRM aide votre organisation à comprendre les risques liés aux fournisseurs et lui fournit les outils nécessaires pour les évaluer, les contrôler et les atténuer. Un programme de VRM efficace peut être configuré pour des activités spécifiques au sein de votre organisation et contribuer à renforcer l'entreprise dans son ensemble.
L'externalisation vers des fournisseurs tiers présente certainement des avantages : expertise, évitement de la formation des nouveaux employés, réduction des dépenses et augmentation de l'efficacité. Mais vous devez être prudent lorsque vous intégrez des fournisseurs, car vous êtes responsable de leurs défaillances et de leurs interruptions. Effectuez les contrôles préalables, les audits et les évaluations des risques nécessaires pour éviter ces risques critiques avant l'intégration et de manière continue tout au long de la relation avec le fournisseur.
Les 10 principaux risques critiques auxquels il faut se préparer
Pourquoi la gestion des risques liés aux fournisseurs est-elle importante ? Un solide programme de gestion des risques fournisseurs peut vous aider à prévenir ou à atténuer les dix risques critiques énumérés ci-dessous, ainsi que certains des risques plus spécifiques qui relèvent de chacun d'entre eux (et il y en a de plus en plus) :

- Le risque lié au Bank Secrecy Act (BSA)/Anti-Money Laundering (AML) et à l'Office of Foreign Assets Control (OFAC) découle du fait que vos fournisseurs travaillent avec des criminels ou des terroristes. Il est particulièrement important que votre entreprise donne la priorité à la conformité BSA/AML et OFAC, car les conséquences pourraient être bien pires que des amendes ou des sanctions.

- Risque lié aux logiciels en tant que service (SaaS)/Cloud est similaire au risque de sécurité de l'information, mais il est spécifiquement lié à l'information qui n'existe que sous une forme numérique en ligne. Le risque lié à l'informatique dématérialisée est un nouveau domaine important de la gestion des risques, car de nombreuses entreprises ont délaissé les centres de données sur site pour stocker leurs données dans l'informatique dématérialisée. Les avantages sont évidents : accès fiable et pratique, délais de livraison plus longs, cohérence et coût abordable. Cependant, les risques de sécurité sont devenus un facteur, en raison de :
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- Mauvaises pratiques en matière de sécurité
- Violations de la conformité
- Vulnérabilités des applications
- Infections par logiciels malveillants et violations de données
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Tout comme les cybercriminels qui s'attaquent au centre de données d'une entreprise, il en résulte un risque pour la réputation, qui ternit votre image de marque, et une perte potentielle de revenus.





- Le risque de concentration géographique est la dépendance excessive d'une organisation à l'égard d'un seul ou de plusieurs fournisseurs dans une région géographique donnée. Si vous confiez à un seul fournisseur plusieurs services essentiels à votre activité ou à plusieurs fournisseurs proches les uns des autres qui utilisent les mêmes fournisseurs de quatrième partie, vous vous exposez aux conséquences potentielles de catastrophes naturelles, de pandémies et de bouleversements politiques dans cette zone géographique.

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- Le risque de crédit est le risque que la solidité financière d'une entreprise ou sa capacité à gérer ses dettes nuise à ses activités. Il est préférable d'éviter de faire affaire avec un fournisseur qui a déjà pris de mauvaises décisions financières et dont la cote de crédit est médiocre.


Il est clair que nombre de ces risques sont intrinsèquement liés. Les effets d'une forme de risque peuvent créer un effet domino qui menace de submerger votre institution.
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Comment pouvez-vous espérer mettre en place les contrôles et les procédures nécessaires pour gérer le volume écrasant de risques liés à la gestion des fournisseurs ? Un logiciel de gestion des fournisseurs peut vous aider à automatiser votre processus de gestion des fournisseurs et à renforcer votre programme de gestion des fournisseurs.
Une solution VRM de premier ordre vous donne le contrôle, avec des fonctionnalités avancées telles que l'évaluation des risques liés aux fournisseurs, la surveillance automatisée des fournisseurs, le suivi des fournisseurs de quatrième partie, l'analyse des risques de concentration, et bien d'autres encore.

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