"Quel que soit le type de transformation numérique auquel une entreprise aspire, sa vision doit être clairement axée sur les avantages offerts par la technologie", déclare Kelli Negro sur le blog ThinkSmart. "Mais à quelle vitesse elle perçoit le retour sur investissement et les autres avantages ? C'est tout aussi important pour décider de l'adoption d'une plateforme."
Les entreprises aiment parler de retour sur investissement. Et il est vrai qu'il est important. Après tout, un bon retour sur investissement peut réellement contribuer à la réussite de votre entreprise et impressionner votre patron. Mais qu'en est-il du Time-to-Value (T2V) ?
Après tout, le moment où vous commencez à voir le retour sur investissement n'est-il pas tout aussi important que le fait de le voir ?
Être remboursé. Rapidement.
Le T2V est une mesure du temps nécessaire pour rentabiliser l'investissement dans l'automatisation du flux de travail.
"Les avantages d'un amortissement plus rapide devraient être évidents", affirme M. Negro. "Plus vite on dépasse le seuil de rentabilité, plus vite l'entreprise commence à tirer profit de l'adoption."
De multiples facteurs peuvent avoir un impact sur le T2V :
- Le coût de la plate-forme
- La rapidité et l'ampleur de sa mise en œuvre
- Les coûts d'infrastructure
- Les coûts de l'aide
- Comment et où la plateforme est appliquée
Mais la première question à se poser est la suivante : quelle est la valeur pour votre organisation ? À quoi ressemble la valeur pour votre organisation ?
Si la valeur ressemble à :
- Des dollars non seulement restitués, mais aussi économisés dès le départ
- Amélioration des gains grâce à l'agilité opérationnelle
- Amélioration du moral des employés grâce à une exécution plus rapide du travail
- Collaboration accrue au sein de l'entreprise
- Gain de temps sur les tâches manuelles à forte intensité de main-d'œuvre
Il est alors peut-être temps d'envisager une solution d'automatisation du flux de travail.
"C'est la question que vous devez poser à tout fournisseur de solutions d'automatisation du flux de travail", déclare Kelli Negro. "Quelles sont les dimensions de la valeur que vous pouvez attendre de vos dépenses, et dans quel délai pouvez-vous espérer les voir se matérialiser ?
