希瑟·安塞尔
希瑟是Circa的首席销售官，也是推动变革的热忱倡导者。她具备卓越的销售团队评估与建设能力，善于发掘合作伙伴关系和产品机遇，为公司实现持续增长奠定基础。她始终秉持以人为本的理念，引导个人与团队不断突破自我，成就卓越。
她在各类规模企业的软件与技术解决方案销售领域拥有深厚的领导经验。在2019年加入Circa之前，希瑟曾担任Covetrus的商业运营副总裁。 在此期间，她参与推动亨利·谢恩全球兽医业务分拆，促成与Vets First Choice合并，并于2019年2月成功实现Covetrus在纳斯达克上市。此前，希瑟曾领导亨利·谢恩兽医解决方案北美销售与营销团队，主导五项收购整合以打造客户优先体验，推动业务增长，并成功扭转牙科技术与医疗软件部门的颓势，实现从萎缩到增长的市场逆转。
1.妇女担任领导职务有什么好处？
- 更具多样性的问题解决方式。
- 增强组织协作。
- 更高的员工敬业度。
- 财务业绩有所改善。
2. 作为领导者，你最喜欢的是什么？
作为领导者，我最享受的部分是帮助团队成员发挥全部潜能，从而让整个团队实现最大价值，并勇于攻克难题以实现目标。
3. 你会给下一代女性领导者什么建议？
努力成为理想的团队成员，谦逊、进取且聪慧——这三者结合将形成强大的力量。
希瑟还建议职业生涯初期的女性应建立坚实的个人纪律和边界，这些品质将贯穿她们整个职业生涯。此外，她特别强调要相信自己，主动争取那些能帮助你提升技能、实现职业晋升的工作机会。
对于那些希望深入了解如何成为理想团队成员的人，她推荐阅读 帕特里克·兰奇奥尼所著的《理想团队成员》。
4. 作为领导者，你如何时刻关注谁在场，谁缺席？
定期评估——在会议、聚会等场合中，同时观察每次互动时的现场氛围，看谁的声音被倾听，谁的声音被忽视。我努力了解团队成员的沟通偏好，以便为他们提供所需的支持，让他们能够自在地分享想法与见解。
5. 在您的职业生涯中，您是如何建立自信和/或韧性的？
通过尝试新事物和承担艰巨任务——这样做能提升你的技能，增强自信，并让你脱颖而出。
通过主动承担错误并加以修正——修正错误的过程本身就是学习，让你明白未来该避免什么。但也要记住，人非圣贤，孰能无过，所以应对错误的最佳方式就是勇于承担并及时修正。
6. 你是否曾经历过冒名顶替综合征？若有，你是如何应对并走出困境的？
是的，现在偶尔还会这样。以下是我用来克服它的几个方法：
- 将过去的成就视为积极的肯定，有时我甚至会回顾自己过去的工作，以此提醒自己所能达到的高度。
- 寻求他人对我工作成效的反馈，这不仅有助于收集积极评价，更能让我学会如何提升自我——学习与成长始终是成功的关键要素。
- 腾出时间来处理棘手之事；有时问题在于没有时间深入细节，因此在感到不确定时，刻意安排时间进行深度钻研对成功至关重要。这可能还意味着寻求导师的反馈、开展研究以及利用其他资源，以帮助你在项目或任务中获得指引。
- 我的信念——相信万事皆有可能。
今年 3 月，我们鼓励其他公司花时间认可和赞美工作场所中的女性，并思考如何为她们未来的成功提供最佳支持。
如果您需要在如何正确庆祝和认识这些重要节日方面得到帮助，那么 Circa 的 "促进归属感和融入"（ABI）可以提供交流、内容等帮助，帮助您积极主动地制定 DEI 战略。
编者按：本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月，Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。
