优化法律支出管理：人与技术的力量

许多法律部门依靠不同的技术（有时仅靠技术）来处理法律账单审核流程。正确的电子账单软件固然是其中重要的一环，但如果忽视了人的因素，法律团队就会错失良机，无法发现针对其事务的紧迫趋势、可节约成本的领域或缺乏重要背景的分析。在 Quovant，我们坚信通过软件、自动化和人力相结合的方式管理法律账单审核流程是最有效的。以下是我们的三大理由：

1. 在法律账单审核过程中，有一些因素是软件无法单独处理的，需要人的理解。 咨询一个专业团队，利用智能软件解决方案并 部署合适的专业人员来处理这些问题，往往是浪费法律开支与值得花费法律开支之间的区别。单靠技术往往无法解释时间任务的适当性、执行工作的法律人员以及对法律计费准则的整体遵守情况等方面的微妙细节。利用专门的法律账单审查专家的知识和能力，一定能让法律团队对其支出及其模式有更高的可见性和控制力。
2. 随着公司的成长和发展，这一战略也会随着公司需求的变化而变化。 标准的企业法务管理（ELM）软件解决方案无法自动了解法务部门的需求变化，或公司是否正在成长、重组、裁员等。Quovant公司的法律专业人士、合规分析师和商业智能专家团队精通各种事务和实践领域，因此他们清楚地知道在优化法律部门的支出、确保合规性和正确流程自动化时需要注意什么。在企业应对 COVID-19 肯定会带来的不确定性和变化时，拥有这种额外的支持和咨询将证明是特别有益的。

3. 这不一定是一种 "全有或全无 "的方法。 许多公司可能由于合同义务、时间和资源承诺，或者仅仅是害怕改变，而不想放弃当前的 ELM 软件。不幸的是，即使在性能方面存在明显差距，这些因素也会阻碍法律部门寻求更好的服务。有了Quovant，公司可以在现有的ELM系统上增加额外的服务，如专家账单审查、智能趋势和费率分析、高级律师记分卡和基准等，以提高价值。这些解决方案涉及我们团队的仔细咨询和专业知识，并为法律部门提供了全面配置其解决方案套件的能力，以更好地满足其当前和长期需求。

我们希望帮助法律团队更轻松地发现正确的数据并获得服务，从而做出更好的决策、提高运营效率并节约成本。归根结底，这需要一个由专家指导的全面解决方案集。

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