随着美国在伊拉克和阿富汗的战争即将结束,社会各界对退伍军人的招募与留任问题给予了高度关注。本文为雇主提供了关于这两方面的实用建议。

退伍军人招募

您是否知道,每年约有25万男女军人结束现役生涯?他们所具备的技能与经验涵盖广泛领域,几乎与所有平民职业都存在对应关系。其中约20%服役满20年,符合领取军职退休金的条件;其余80%则在未达退休年限前退役。 在每年近25万离职人员中,约85%为男性,15%为女性。美军亦是多元化人才库,近25%的士兵来自少数族裔群体,其中非裔美国人占比最高,其次为西班牙裔美国人和亚裔美国人。军官约占部队总数的16%,其余84%为士兵。

您是否知道,最大的培训提供者是美国政府,而政府内部最大的培训机构则是军队?每年,政府投入巨额资金培训武装部队的男女官兵使他们掌握维持世界唯一超级大国全面运转所需的各种技能。在技能培训领域,没有比山姆大叔更强大的提供者了。

那么为何要考虑让军人来填补贵公司的空缺职位?首先,这在商业上是明智之举。 军人拥有经实战检验的卓越履职记录。他们会坚守岗位直至任务圆满完成,且确保工作质量。他们能从容接受并下达指令,具备分析性思维能力——在资源有限的严苛环境中不断被激励突破极限。他们忠诚可靠,不易频繁跳槽。作为团队合作者,他们习惯与来自社会各阶层的多元化人才协同工作。

那么,如何为转业军人寻找职业转型机会?途径众多,包括:军营内外举办的招聘会、军转民猎头公司、军事基地开设的转业援助课程、军转就业专业网站、面向转业军人的印刷出版物、劳工部的一站式就业服务中心,以及LinkedIn和Twitter等社交媒体工具。

企业如何提高吸引理想军事人才的几率?退伍军人与所有求职者一样,渴望在重视其技能与使命贡献的环境中工作。通过面试环节,他们将快速了解贵司企业文化,并迅速判断自己能否融入团队。 当企业展现出积极的"军人友好"形象时,便会成为灯塔,吸引到您所寻求的顶尖军事人才。

那么推荐招聘呢?何不邀请退伍军人员工——尤其是那些表现优异的员工——协助公司吸引他们的朋友和同事加入?众所周知,推荐招聘历来是全美企业首选的招聘方式。退伍军人通过丰富多样的服役经历结识了众多人才,他们能协助甄选最符合企业需求的人才。

退伍军人留用

过去几年间,企业虽高度关注退伍军人的招聘工作,却较少关注其入职后的留任问题。关键问题在于:"企业如何确保退伍军人员工——尤其是那些曾参与实战并带着可见或隐性伤痛归来的退伍军人——能够发挥最佳工作效能?"

正如您所想,这个问题引起了美国退伍军人事务部(VA)的高度关注,尤其是其下属的国家创伤后应激障碍中心。VA始终不遗余力地帮助雇主和退伍军人了解,哪些措施和/或便利安排能有效提升他们在平民职场中的成功几率。

过去两年间,Corporate Gray与锡拉丘兹大学伯顿·布拉特研究所合作,共同开展了由美国退伍军人事务部资助的"退伍军人职场研究"项目。该研究旨在识别全国范围内雇佣退伍军人、预备役及国民警卫队人员的企业的"最佳实践",特别关注企业可采取的措施以提升员工留任率,并协助患有创伤后应激障碍(PTSD)及其他心理健康问题的退伍军人雇员。 待退伍军人事务部批准本研究成果发布后,其结论将收录于该部门的《退伍军人就业工具包》,该工具包可通过网址http://www.va.gov/vetsinworkplace在线查阅。

该工具包目前包含以下5个部分:

  • 退伍军人是宝贵财富
  • 理解军事经历
  • 支持您的退伍军人雇员
  • 资源
  • 退伍军人资源

退伍军人就业工具包》还包含帮助退伍军人求职的资源,指导他们如何做出重要的职业决策并在职场中脱颖而出。

若您对本工具包有任何疑问或反馈,请联系退伍军人事务部国家创伤后应激障碍中心(National Center for PTSD)的萨拉·兰德斯博士([email protected])。

毋庸置疑,这项研究表明,为所有遭遇心理健康问题的员工(包括退伍军人员工)提供合理便利的企业,不仅能显著提升员工绩效和留任率,更能改善员工福祉并增强其对企业的忠诚度。而绩效的提升终将为企业创造更丰厚的利润!

有关《退伍军人职场研究》的更多信息,请访问 http://www.corporategrayblog.com/2013/01/18/va-makes-it-easier-to-support-veterans-in-the-workplace/

编者按:本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月,Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后,我们对内容进行了更新,以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。