洛杉矶和费城是美国最适合发掘年轻人才的两大城市 城市在建筑风格、地理环境、气候条件、氛围氛围——以及人才储备方面差异显著。旧金山和纽约这类城市对应届毕业生需求旺盛，但人才供给同样充足。费城和洛杉矶则截然不同，人才供给过剩而需求不足。 若您正招聘应届毕业生，且身处凤凰城或西雅图这类需求旺盛而人才稀缺的城市，将目光投向天使之城或兄弟之爱之城，或许正是获取新人才的关键所在。
来源：周颖/领英
成功录制视频面试的五大技巧
世界正日益缩小。寻找愿意且能够为工作迁徙的远方候选人变得越来越容易，远程办公也日益普及。因此，即便你尚未采用视频面试，未来也极可能需要通过视频进行面试并录制记录。 确保设备正常运行、环境安静无干扰、着装得体等建议，对求职者和招聘方同样适用。
来源：Newman Stewart（@NewmanStewart）/Undercover Recruiter
协作招聘——您应当转向协作招聘的十大理由
招聘决策不应仅由管理者独断专行。全球最成功的企业已摒弃自上而下的模式，转而采用协作招聘。通过让更多利益相关者参与，您将提升招聘成效、员工生产力及留任率。员工是您最优秀的推销员，能有效消除招聘偏见——善用他们的力量！
来源：约翰·沙利文博士（@DrJohnSullivan）/ERE招聘智库
嫉妒女友式面试技巧
别再纠结什么"最佳"面试问题了。诸如"如果你是一颜色，你会是什么颜色？"这类无意义的问题完全没必要。归根结底，招聘经理真正需要了解的是：候选人能否胜任工作？是否乐于从事这份工作？以及招聘经理是否愿意与该候选人共事。要弄清这些问题，千万不要只听候选人的第一反应就直接跳到下一个问题。 要获取最真实的信息，必须追问、追问、再追问。
来源：Tim Sackett (@TimSackett)/TimSackett.com
谁在你的替补席上？为何你该关注B级球员 人人都在追寻明星员工，对吧？但配角呢？不可避免地，组织中绝大多数成员都是B类员工。 忽视他们很容易，但他们需要与明星员工和问题员工同等的关注。B级员工虽缺乏A级员工的自信，但通过恰当的指导可以培养这种特质。这样当A级员工离职时，B级员工就能无缝接棒担任领衔角色。
来源：Suzanne Lucas (@RealEvilHRLady)/Business.com
求职者拒绝录用：如何看待候选人的婉拒
你审阅了数百份简历，进行了数十次筛选，并与候选名单上的每个人进行了数次面谈。你以为终于找到了理想人选。但即便锁定了完美候选人，对方也未必会接受你的录用通知。 若屡遭候选人拒绝，不妨思考调整策略——无论是更着重展现公司未来发展而非过往成就，还是更关注候选人需求而非企业需求。
来源：Steve Boese (@SteveBoese)/Fistful of Talent
关于作者 艾琳·恩斯特罗姆是Trakstar公司的网络内容策略师。目前我定居芝加哥，但希望借助Trakstar的远程办公政策，开启数字游民的生活方式。放松心态，循序渐进地完成目标。
