Los Angeles et Philadelphie sont les deux meilleures villes américaines pour trouver de jeunes talents. Les villes varient considérablement en termes d'architecture, de géographie, de climat, d'atmosphère et de talents. Des villes comme San Francisco et New York ont une forte demande pour les candidats récemment diplômés, mais aussi une offre importante. Ce n'est pas le cas de Philadelphie et Los Angeles, qui ont une offre importante mais une faible demande. Si vous recrutez des jeunes diplômés et que vous vous trouvez dans une ville où la demande est forte et l'offre faible, comme Phoenix ou Seattle, vous tourner vers la Cité des Anges ou la Cité de l'Amour fraternel pourrait être la clé pour trouver ces nouvelles recrues.
source : Ying Zhou/LinkedIn
Cinq conseils pour réussir un entretien vidéo
Le monde devient chaque jour plus petit. Il est de plus en plus facile de trouver des candidats éloignés qui sont prêts et capables de déménager pour le travail, et le télétravail est également en plein essor. Il y a donc de fortes chances que vous utilisiez la vidéo pour mener et enregistrer des entretiens à un moment donné, si ce n'est déjà le cas. Les conseils tels que s'assurer que la technologie fonctionne, disposer d'un environnement sans distraction et avoir une apparence professionnelle s'appliquent aussi bien aux candidats qu'aux recruteurs.
source : Newman Stewart ( @NewmanStewart )/Undercover Recruiter
Recrutement collaboratif : les 10 principales raisons pour lesquelles vous devriez adopter cette approche
Les décisions d'embauche ne devraient pas être laissées uniquement entre les mains d'un responsable. Les entreprises les plus prospères au monde ont abandonné l'approche descendante au profit du recrutement collaboratif. En impliquant davantage de parties prenantes, vous améliorez les résultats du recrutement, la productivité des employés et leur fidélisation. Vos employés sont vos meilleurs commerciaux et peuvent vous aider à éliminer les préjugés en matière de recrutement, alors faites appel à eux !
source : Dr John Sullivan ( @DrJohnSullivan )/ERE-Recruiting Intelligence
La technique d'entretien de la petite amie jalouse
Oubliez les « meilleures » questions d'entretien. Inutile de poser des questions absurdes telles que « Si vous étiez une couleur, quelle couleur seriez-vous ? ». En fin de compte, tout ce que les responsables du recrutement ont vraiment besoin de savoir, c'est si un candidat est capable de faire le travail, s'il appréciera son travail et si le responsable du recrutement appréciera de travailler avec lui. Pour le savoir, ne vous contentez pas d'accepter la première réponse du candidat et de passer à la question suivante. Pour obtenir les meilleures informations, vous devez insister, insister, insister.
source : Tim Sackett ( @TimSackett )/TimSackett.com
Qui sont vos remplaçants ? Pourquoi vous devriez vous concentrer sur vos joueurs de deuxième rang Tout le monde recherche une rock star, n'est-ce pas ? Mais qu'en est-il du groupe de musiciens qui l'accompagne ? Inévitablement, la majorité de votre organisation sera composée de joueurs B. Il est facile de les ignorer, mais ils ont besoin d'autant d'attention que vos superstars et vos employés à problèmes. Les joueurs B n'ont pas la confiance en soi des joueurs A, mais vous pouvez la développer grâce à un coaching adapté. Ainsi, lorsque le joueur A partira, le joueur B sera prêt à prendre la relève sans perdre le rythme.
source : Suzanne Lucas ( @RealEvilHRLady )/Business.com
Offre refusée : comment réagir face aux candidats qui vous rejettent
Vous avez examiné des centaines de CV, mené des dizaines d'entretiens et rencontré plusieurs fois chaque personne figurant sur votre liste restreinte. Vous pensez avoir enfin trouvé la perle rare. Mais même après avoir identifié le candidat idéal, il n'est pas certain qu'il acceptera votre offre. Si vous êtes régulièrement confronté à des refus de la part des candidats, réfléchissez aux ajustements que vous pouvez apporter, qu'il s'agisse de mettre davantage l'accent sur l'avenir de l'entreprise plutôt que sur son passé, ou de vous concentrer davantage sur les besoins du candidat plutôt que sur ceux de l'entreprise.
source : Steve Boese ( @SteveBoese )/Fistful of Talent
À propos de l'auteur Erin Engstrom est responsable de la stratégie de contenu web chez Trakstar. Je vis actuellement à Chicago, mais j'espère pouvoir profiter du système de travail à distance de Trakstar pour devenir une nomade numérique. Détendez-vous et mangez l'éléphant une bouchée à la fois.
