好吧，问个严肃的问题--你们的办公楼有多少楼梯？
先别翻白眼。看看商业地产开发商 Edge 公司首席执行官 Coen van Oostrom 是怎么说的。"范-奥斯特罗姆说："你必须从根本上吸引员工到办公室工作，而不是在家工作。范-奥斯特罗姆说，"你必须从根本上引诱你的员工到办公室工作，而不是在家里。"虽然这可能会让你会心一笑（我们有多少次认为办公室工作空间是性感的？
增加额外的楼梯，尤其是那些设计得比传统的 "以防火灾 "楼梯间更美观的楼梯，可以帮助员工轻松返回办公室，同时为他们提供避免狭窄空间的选择。
性感的楼梯间。这绝对不是我们认为的卖点。但平心而论，在过去的一年半时间里，我们不得不重新思考工作重点、战略，并面对最意想不到的挑战。
在重返办公室的过程中，房地产只是需要调整的一个方面，目的是让员工和所有人都感到舒适。全球范围内的 "宅 "令正在到期，冠状病毒后重返办公室意味着需要重新审视的不仅仅是社会隔离措施。
您的企业需要一流的解决方案和资源，以确保在员工重返工作岗位前进行有效规划和全面考虑。
卷土重来（及相关策略）
让我们言归正传；重返工作岗位意味着要制定正确的战略计划并做好准备。实施过程中可能会遇到各种挑战，但第一步是确保您已经概述了需要审查和引入的内容，以缓解重返工作岗位的过渡。
您最终需要超越这些战略，部署一流的解决方案来帮助您应对这些转折带来的新挑战。业务连续性转型（BCT）等方法可以帮助您应对过去一年中出现的中断和衰退。
在经历了 COVID-19 及其对企业的影响之后，您不仅要为今天的危机做好准备，还要为未来的任何情况打下灵活的基础。
由于大多数企业在未来都将管理两种工作环境，因此政策管理成为焦点。对于任何企业来说，平衡办公室和家庭办公环境都是一个重大障碍，尤其是在创建和实施跨越两个空间的政策时。
准备多种重返工作岗位的方案
经济和政治影响着移民，但全球大流行病使这一混乱的局面更具挑战性。您的组织需要考虑多种情况，以保持符合移民法的要求，并需要能提供答案的软件。从 I-9 表到远程招聘，正确的解决方案将帮助您适应更加灵活和数字化的工作环境，同时确保更高的效率和全面的合规性。
COVID-19 大流行已经以我们以前无法想象的方式改变了商业世界。企业通过采用新的方法和实践来应对新旧形势的干扰，我们正在慢慢适应 "新常态"。
"你必须从根本上吸引你的员工来办公室工作，而不是在家里"。
世界各国政府正在就如何安全重返工作岗位提供指导，并指示要制定和实施符合所有法规和行业最佳实践的政策。
消毒可能很容易采用，但要使业务符合 "大流行后 "的新趋势（现在用这个词是否为时过早？问题是，您准备好了吗？
我们的重点是什么？您的成功。
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