Okay, ernsthafte Frage: Wie viele Treppen gibt es in Ihrem Bürogebäude?
Verdrehen Sie jetzt noch nicht die Augen. Hören Sie sich an, was Coen van Oostrom, CEO des gewerblichen Immobilienentwicklers Edge, zu diesem Thema zu sagen hat. "Sie müssen Ihre Mitarbeiter im Grunde dazu verführen, ins Büro zu kommen und dort zu arbeiten, anstatt von zu Hause aus", so van Oostrom. Das mag Sie zum Schmunzeln bringen (wie oft haben wir den Büroarbeitsplatz schon als sexy empfunden?), aber er hat Recht.
Der Einbau zusätzlicher Treppen, insbesondere solcher, die schöner aussehen als die herkömmlichen "Brandschutztreppen", kann den Mitarbeitern den Weg zurück ins Büro erleichtern und ihnen gleichzeitig Möglichkeiten bieten, enge Räume zu vermeiden.
Sexy Treppenhäuser. Definitiv kein Merkmal, von dem wir jemals dachten, dass es ein Verkaufsargument sein würde. Aber um fair zu sein, haben wir in den letzten eineinviertel Jahren viele Prioritäten und Strategien überdacht und uns den unerwartetsten Herausforderungen gestellt.
Immobilien sind nur ein Aspekt der Rückkehr ins Büro, der für den Komfort des Personals und eigentlich für alle optimiert werden muss. Die Anordnungen, zu Hause zu bleiben, laufen überall auf der Welt aus, und die Rückkehr ins Büro nach dem Coronavirus bedeutet, mehr als nur soziale Distanzierungsmaßnahmen zu überprüfen.
Ihr Unternehmen verdient erstklassige Lösungen und Ressourcen, um eine effektive Planung und gründliche Überlegungen vor der Rückkehr der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz zu gewährleisten.
Mit Nachdruck zurück (und einschlägigen Strategien)
Kommen wir zur Sache: Die Rückkehr an den Arbeitsplatz bedeutet, die richtigen Strategien zu planen und bereit zu haben. Die Umsetzung kann ihre eigenen Herausforderungen mit sich bringen, aber der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass Sie wissen, was Sie überprüfen und einführen müssen, um den Übergang zur Rückkehr zu erleichtern.
Schließlich müssen Sie über diese Strategien hinausgehen und erstklassige Lösungen einsetzen, um die neuen Herausforderungen zu bewältigen, die diese Umstellungen mit sich gebracht haben. Ansätze wie Business Continuity Transformation (BCT) helfen Ihnen, die Störungen und Abschwünge zu bewältigen, die im vergangenen Jahr aufgetaucht sind.
Nachdem Sie COVID-19 und seine Auswirkungen auf Ihr Unternehmen überstanden haben, wollen Sie nicht nur auf die heutige Krise vorbereitet sein, sondern auch eine flexible Grundlage für alles, was noch kommen mag, haben.
Das Richtlinienmanagement steht im Mittelpunkt, da die meisten Unternehmen in Zukunft zwei Arbeitsumgebungen verwalten werden. Der Spagat zwischen Büro und Heimarbeitsplatz kann für jedes Unternehmen eine große Hürde darstellen, insbesondere wenn es um die Erstellung und Umsetzung von Richtlinien für beide Bereiche geht.
Mehrere Szenarien für die Rückkehr an den Arbeitsplatz vorbereiten
Wirtschaft und Politik beeinflussen die Einwanderung, aber die globale Pandemie hat diese verwirrende Landschaft noch viel schwieriger gemacht. Ihr Unternehmen muss mehrere Szenarien im Auge behalten, um die Einwanderungsgesetze einzuhalten, und braucht eine Software, die die Antworten liefert. Vom Formular I-9 bis zur Einstellung von Mitarbeitern aus der Ferne - die richtige Lösung hilft Ihnen bei der Anpassung an ein flexibleres und digitales Arbeitsumfeld und sorgt gleichzeitig für eine bessere Effizienz und Einhaltung aller Vorschriften.
Die COVID-19-Pandemie hat die Geschäftswelt in einer Weise verändert, die wir uns vorher nicht hätten vorstellen können. Während die Unternehmen mit der Störung umgehen, indem sie neue Ansätze und Praktiken für alte und neue Situationen übernehmen, gewöhnen wir uns langsam an die "neue Normalität".
"Man muss seine Mitarbeiter im Grunde dazu verführen, ins Büro zu kommen und dort zu arbeiten, anstatt von zu Hause aus."
Regierungen auf der ganzen Welt geben Leitlinien für die sichere Rückkehr an den Arbeitsplatz heraus, mit Richtlinien für die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen, die allen Vorschriften und den besten Praktiken der Branche entsprechen.
Sanitisierung mag einfach zu bewerkstelligen sein, aber Ihr Unternehmen auf die neuen "Post-Pandemie"-Trends auszurichten (ist es zu früh, diesen Ausdruck zu verwenden?), könnte eine größere Herausforderung sein. Die Frage ist - sind Sie bereit?
Unser Fokus? Auf Ihren Erfolg.
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