有几个因素可以解释这种预计的失业状况，包括美国劳动力市场紧张、人手不足、预期参与率下降以及劳动力老龄化。此外，预计衰退期较短，2023 年下半年对工人的需求可能会再次增加。一旦美国经济重新开始增长，严重的劳动力短缺可能很快就会再次出现。以下是今年招聘专业人员应牢记的五个重要趋势。
1.雇主品牌的出现
根据Talent Lyft 的说法，雇主品牌是从潜在员工的角度对公司声誉和知名度的定位，并描述公司的价值观。雇主品牌不仅面向潜在员工，也面向现有员工。
强有力的雇主品牌会带来更高素质的人才和更满意的员工，以及更长的员工保留率。事实上，83% 的雇主表示，雇主品牌对他们聘用人才的能力起着重要作用，并能积极促进应聘者的面试体验。在留住员工方面，83% 的员工表示，如果他们收到一家声誉更好的公司的邀请，他们会离开目前的职位。
这就是招聘营销发挥关键作用的地方--换句话说，就是运用营销策略，在招聘网站、电子邮件活动、社交媒体以及其他任何可以提高品牌知名度的渠道展示雇主品牌。
2.数据驱动的招聘
在 2023 年（及以后），人才组织如果不利用数据的力量，将继续难以以高效、可预测的方式寻找人才、培养求职者和聘用优秀候选人。
由于公司现在可以访问大量数据，招聘人员和招聘团队不再需要猜测他们的招聘方法是否有效。相反，他们可以利用软件和分析工具为招聘决策提供信息，并制定实用的招聘计划。数据驱动的招聘还能让公司确定哪些招聘途径能带来最合格的候选人，确定招聘流程中最有效的阶段，并对可能存在不足的招聘流程进行必要的调整。
3.依靠人工智能辅助招聘
招聘自动化有助于改进整个流程。它简化了招聘流程并增加了一致性，提高了人力资源团队的工作效率，通过消除人工流程节省了时间，并优化了数据收集。此外，它还有助于快速识别更多合格的候选人。
例如，Circa 的人工智能招聘工具可从 1.69 亿名候选人的数据库中筛选出 300 名候选人，并根据他们的技能与您的职位要求的匹配程度进行排名。我们由 ThisWay Global 提供支持的多元化人才寻访系统让您能够真实地进行招聘，消除职位描述偏差，并扩大您的招聘范围。
4.主动招聘者的崛起
主动招聘是指在招聘需求达到临界点之前，寻找并吸引合格的候选人。这包括利用各种渠道，如招聘网站、职业招聘会、当地社区组织、大学和学院等，以确保接触到不同的求职者。这样，公司甚至可以在职位出现之前就围绕就业机会建立关系并激发兴趣。
在扩大与候选人接触的渠道之后，主动招聘过程中的几个关键步骤包括创建理想候选人档案、以个性化的方式与理想候选人接触、通过保持联系培养与潜在候选人的对话，以及让他们了解招聘过程。当您需要转换职位时，由于采用了主动式招聘，招聘流程将早已准备就绪。
5.制定 DEI 战略
早在求职者申请工作或与公司建立联系之前，他们就开始了解公司的包容性和多样性（或缺乏多样性）。多元化、公平和包容性（DEI）不仅对求职者越来越重要，对员工的满意度和留用率也越来越重要。
DEI 的定义也发生了重大变化。例如，雇主和招聘团队在其 DEI 行动中不应局限于种族和性别。其他形式的多样性还包括文化、年龄、残疾、性别认同等。因此，雇主应确保员工生命周期的每个阶段（职位发布、寻找、招聘、入职等）都围绕应聘者的资质和技能组合，而不是其身份的任何方面。
重要的是，要确保通过不同的途径扩大您的影响力，包括利用州劳动力机构（如地方退伍军人就业代表 (LVER)、伤残退伍军人外联计划 (DVOP)、职业康复司 (DVR)、一站式职业中心、州就业银行）、社区组织以及不同的学院和大学。
现在就联系我们，了解 Circa 如何帮助您加快成功步伐，打造更加多元化、创新和高绩效的团队。
编者按：本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月，Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。
