Es gibt mehrere Faktoren, die diese prognostizierte Arbeitslosenquote erklären, darunter ein angespannter Arbeitsmarkt in den USA, Personalmangel, ein erwarteter Rückgang der Erwerbsbeteiligung und eine alternde Erwerbsbevölkerung. Hinzu kommt, dass die Rezession voraussichtlich nur von kurzer Dauer sein wird und die Nachfrage nach Arbeitskräften in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 wieder steigen könnte. Sobald die US-Wirtschaft wieder zu wachsen beginnt, könnte es bald wieder zu einem gravierenden Arbeitskräftemangel kommen. Hier sind fünf wichtige Trends, die Personalvermittler im Laufe des Jahres im Auge behalten sollten.
1. Das Aufkommen des Employer Branding
Laut Talent Lyft ist die Arbeitgebermarke die Positionierung des Rufs und der Beliebtheit eines Unternehmens aus Sicht potenzieller Mitarbeiter und beschreibt die Werte des Unternehmens. Employer Branding richtet sich nicht nur an potenzielle Mitarbeiter, sondern auch an bestehende.
Ein starkes Employer Branding führt zu höher qualifizierten Talenten und zufriedeneren Mitarbeitern sowie zu einer längeren Mitarbeiterbindung. Tatsächlich geben 83 % der Arbeitgeber an, dass Employer Branding eine wichtige Rolle bei der Gewinnung von Talenten spielt und sich positiv auf das Vorstellungsgespräch eines Bewerbers auswirken kann. Was die Mitarbeiterbindung angeht, so geben 83 % der Mitarbeiter an, dass sie ihre derzeitige Stelle verlassen würden, wenn sie ein Angebot von einem Unternehmen mit einem besseren Ruf erhielten.
Hier spielt das Recruitment-Marketing eine wichtige Rolle – mit anderen Worten: Marketingstrategien, um Ihre Arbeitgebermarke an Orten wie Ihrer Karriereseite, in E-Mail-Kampagnen, sozialen Medien und allen anderen Kanälen, die die Markenbekanntheit steigern, zu präsentieren.
2. Datengestützte Personalbeschaffung
Talentorganisationen, die sich im Jahr 2023 (und darüber hinaus) nicht auf die Macht der Daten einlassen, werden weiterhin Schwierigkeiten haben, Talente zu finden, Arbeitssuchende zu fördern und Top-Kandidaten auf effiziente und vorhersehbare Weise einzustellen.
Angesichts der riesigen Datenmengen, auf die Unternehmen heute Zugriff haben, müssen Personalvermittler und Einstellungsteams nicht mehr raten, ob ihre Einstellungsmethoden effektiv sind oder nicht. Stattdessen können sie Software und Analysetools nutzen, um fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und funktionale Einstellungspläne zu erstellen. Datengestütztes Recruiting ermöglicht es Unternehmen außerdem, die Rekrutierungskanäle zu identifizieren, über die die qualifiziertesten Kandidaten gewonnen werden können, die effektivsten Phasen des Einstellungsprozesses zu bestimmen und notwendige Anpassungen an dem Rekrutierungsprozess vorzunehmen, der möglicherweise nicht den Erwartungen entspricht.
3. Einsatz von KI-gestützter Personalbeschaffung
Die Automatisierung der Personalbeschaffung trägt dazu bei, den Prozess von Anfang bis Ende zu verbessern. Sie vereinfacht die Personalbeschaffung, sorgt für mehr Konsistenz, verbessert die Produktivität des HR-Teams, spart Zeit durch den Wegfall manueller Prozesse und optimiert die Datenerfassung. Darüber hinaus kann sie dazu beitragen, qualifizierte Kandidaten schneller zu identifizieren.
Das KI-Rekrutierungstool von Circa greift beispielsweise auf eine Datenbank mit 169 Millionen Kandidaten zurück und liefert Ihnen sofort 300 Kandidaten, die nach der Übereinstimmung ihrer Fähigkeiten mit Ihren Stellenanforderungen gereiht sind. Unser Diversity Sourcing, das von ThisWay Global unterstützt wird, ermöglicht Ihnen eine authentische Rekrutierung, beseitigt Vorurteile in Stellenbeschreibungen und erweitert Ihre Reichweite bei der Personalbeschaffung.
4. Der Aufstieg des proaktiven Personalvermittlers
Proaktive Personalbeschaffung bedeutet, qualifizierte Kandidaten zu suchen und zu gewinnen, bevor der Personalbedarf kritisch wird. Dazu gehört die Nutzung verschiedener Kanäle wie Jobbörsen, Karrieremessen, lokale gemeinnützige Organisationen, Universitäten und Hochschulen und vieles mehr, um sicherzustellen, dass Sie vielfältige Kandidaten erreichen. Auf diese Weise können Unternehmen Beziehungen aufbauen und Interesse an Beschäftigungsmöglichkeiten wecken, noch bevor Stellen verfügbar werden.
Nachdem Sie die Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme mit Kandidaten erweitert haben, gehören zu den wichtigsten Schritten im proaktiven Rekrutierungsprozess die Erstellung eines idealen Kandidatenprofils, die persönliche Ansprache Ihrer idealen Kandidaten, die Pflege des Dialogs mit potenziellen Kandidaten durch regelmäßigen Kontakt und deren kontinuierliche Information über den Rekrutierungsprozess. Wenn es dann an der Zeit ist, eine Entscheidung zu treffen, ist der Prozess dank der proaktiven Rekrutierung bereits weit fortgeschritten.
5. Eine ausgearbeitete DEI-Strategie
Lange bevor Arbeitssuchende sich bei einem Unternehmen bewerben oder mit ihm in Kontakt treten, informieren sie sich über die Inklusivität und Vielfalt (oder den Mangel daran) des Unternehmens. Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) haben nicht nur für Arbeitssuchende an Bedeutung gewonnen, sondern auch für die Zufriedenheit und Bindung von Mitarbeitern.
Auch die Definition von DEI hat sich erheblich weiterentwickelt. So sollten Arbeitgeber und Personalabteilungen bei ihren DEI-Initiativen über Fragen der ethnischen Zugehörigkeit und des Geschlechts hinausgehen. Zu den weiteren Formen der Vielfalt zählen Kultur, Alter, Behinderung, sexuelle Identität und vieles mehr. Dabei sollten Arbeitgeber darauf achten, dass in jeder Phase des Mitarbeiterlebenszyklus (Stellenausschreibungen, Suche, Einstellung, Einarbeitung usw.) die Qualifikationen und Fähigkeiten der Bewerber im Vordergrund stehen und nicht Aspekte ihrer Identität.
Es ist wichtig, dass Sie Ihre Reichweite über verschiedene Kanäle erweitern, darunter staatliche Arbeitsagenturen (wie Local Veterans Employment Representative (LVER), Disabled Veteran Outreach Program (DVOP), Division of Vocational Rehabilitation (DVR), One-Stop Career Centers, State Job Banks), gemeindebasierte Organisationen und verschiedene Hochschulen und Universitäten.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie Circa Ihnen dabei helfen kann, Ihren Erfolg beim Aufbau vielfältigerer, innovativerer und leistungsstärkerer Teams zu beschleunigen.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
