Si la empresa lleva un tiempo atravesando una ralentización, resultaría difícil pagar grandes bonificaciones. Necesitas una alternativa que te permita recompensar y reconocer a los empleados sin agotar tus fondos. De hecho, tu lógica no tiene por qué basarse necesariamente en una restricción de fondos. Podrían ser factores organizativos, como la competencia interna o la reticencia a pagar salarios elevados.
En tales casos, utilice lo siguiente:
Nota manuscrita
¿Cuándo fue la última vez que escribiste algo con tu propia letra, aparte de firmar los recibos de la tarjeta de crédito? Escribir a mano es un arte perdido en la era digital. Nadie se toma la molestia de enviar nada más que un correo electrónico con una firma digital. Enviar una nota de agradecimiento manuscrita al empleado dice mucho sobre lo mucho que valoras su contribución.
Presentarlos a los principales clientes
Interactuar con los principales clientes de la empresa supone un gran impulso. Si incluye a estos empleados en las reuniones con los principales clientes, les transmitirá confianza y demostrará su fe en ellos.
Patrocine su asistencia a conferencias y cursos de formación
Esto podría resultar caro, pero si los fondos no son un problema, sería una recompensa excelente. El empleado podría elegir el tipo de formación que prefiera, siempre que se ajuste al presupuesto y tenga una justificación. Lo ideal sería que la conferencia o el curso de formación se celebraran fuera de la ciudad y que el empleado pudiera asistir acompañado de su cónyuge o familia, dependiendo del presupuesto. La regla de oro es que debe ser fuera de las instalaciones de la oficina.
Regalos para el cónyuge, la pareja o la familia
La familia es fundamental para el empleado, mucho más que el dinero. Enviar flores a la pareja o juguetes/videojuegos a los hijos sería una forma maravillosa de expresar el agradecimiento por un buen trabajo.
Membresía en un gimnasio
La mayoría de nosotros no llevamos una vida saludable debido a las horas que pasamos frente al ordenador portátil o la tableta, y la costumbre de hacer ejercicio regularmente está desapareciendo. Sin embargo, si se trata de una actividad patrocinada en el gimnasio local, pagada por tu empresa, entonces podría ser la motivación adecuada para ponerse en forma. Pagar la cuota del gimnasio, por ejemplo, durante seis meses, podría ser una buena forma de recompensar al empleado. Rotándolo cada mes, podrías utilizarlo para celebrar un concurso anual de fitness.
Aprende de los demás
Sears, Roebuck and Company lanzó un programa de encuestas sobre la actitud de los empleados que se convirtió en una de las aplicaciones más grandes y sofisticadas de la industria estadounidense de la investigación en ciencias sociales y del comportamiento a los problemas de personal. Descubrieron que por cada mejora de 5 puntos en su escala de actitud de los empleados, se producía una mejora posterior del 1,3 % en la satisfacción de los clientes y un aumento del 0,5 % en el crecimiento de los ingresos.
Si tienes una pequeña empresa, probablemente puedas obtener mejores y más rápidos resultados si implementas lo anterior.
