Wenn das Geschäft seit einiger Zeit schleppend läuft, wäre die Auszahlung hoher Boni schwierig. Sie benötigen eine Alternative, mit der Sie Mitarbeiter belohnen und anerkennen können, ohne Ihre finanziellen Mittel zu strapazieren. Tatsächlich muss Ihre Argumentation nicht unbedingt auf finanziellen Einschränkungen beruhen. Es könnten auch organisatorische Faktoren wie interner Wettbewerb oder die Zurückhaltung bei der Zahlung hoher Gehälter eine Rolle spielen.
Verwenden Sie in solchen Fällen Folgendes:
Handschriftliche Notiz
Wann haben Sie das letzte Mal etwas mit Ihrer eigenen Hand geschrieben, außer Ihre Unterschrift auf Kreditkartenbelegen? Das Schreiben mit der Hand ist im digitalen Zeitalter eine verlorene Kunst. Niemand macht sich mehr die Mühe, etwas anderes als eine E-Mail mit digitaler Signatur zu verschicken. Eine handschriftliche Dankesnotiz an einen Mitarbeiter sagt viel darüber aus, wie sehr Sie dessen Beitrag schätzen.
Vorstellung bei wichtigen Kunden
Die Interaktion mit großen Kunden des Unternehmens ist ein wichtiger Impuls. Wenn Sie diese Mitarbeiter in die Besprechungen mit den wichtigsten Kunden einbeziehen, vermittelt dies dem Mitarbeiter Selbstvertrauen und zeigt Ihr Vertrauen in ihn.
Sponsern Sie ihnen Konferenzen und Schulungen
Das kann zwar teuer sein, aber wenn die finanziellen Mittel kein Problem darstellen, wäre dies eine hervorragende Belohnung. Der Mitarbeiter könnte sich seine bevorzugte Schulungsform aussuchen, vorbehaltlich des Budgets und einer Begründung. Ideal wäre es, wenn die Konferenz/Schulung außerhalb der Stadt stattfinden würde und der Ehepartner/die Familie je nach Budget mitkommen könnte. Die goldene Regel lautet, dass sie außerhalb der Büroräumlichkeiten stattfinden sollte.
Geschenke für Ehepartner, Partner, Familie
Die Familie ist für den Mitarbeiter weitaus wichtiger als Geld. Blumen für den Partner oder Spielzeug/Videospiele für das Kind sind eine wunderbare Möglichkeit, um Ihre Wertschätzung für gute Arbeit auszudrücken.
Mitgliedschaft im Fitnessstudio
Die meisten von uns sind aufgrund der vielen Stunden, die wir am Laptop oder Tablet verbringen, ungesund, und regelmäßige sportliche Betätigung ist eine aussterbende Institution. Wenn es sich jedoch um ein von Ihrem Unternehmen gesponsertes Angebot im örtlichen Fitnessstudio handelt, könnte dies genau der richtige Motivator für mehr Fitness sein. Die Übernahme der Kosten für eine sechsmonatige Mitgliedschaft im Fitnessstudio könnte eine gute Möglichkeit sein, die Mitarbeiter zu belohnen. Wenn Sie dies jeden Monat rotieren lassen, könnten Sie es für die Durchführung eines jährlichen Fitnesswettbewerbs nutzen.
Von anderen lernen
Sears, Roebuck and Company startete ein Programm zur Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit, das zu einer der größten und ausgefeiltesten Anwendungen der Verhaltens- und Sozialwissenschaft in der amerikanischen Industrie im Bereich Personalprobleme wurde. Das Unternehmen stellte fest, dass jede Verbesserung um 5 Punkte auf der Skala zur Mitarbeiterzufriedenheit zu einer Verbesserung der Kundenzufriedenheit um 1,3 % und zu einem Umsatzwachstum von 0,5 % führte.
Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, können Sie wahrscheinlich bessere und schnellere Ergebnisse erzielen, wenn Sie die oben genannten Maßnahmen umsetzen.
