Desde reuniones de grupos de reflexión hasta conferencias, la Asociación para el Empleo y la Tecnología Accesible (PEAT) ha tenido noticias de muchas empresas que buscan activamente estrategias para contratar a personas con discapacidad en sus plantillas. Las empresas son cada vez más conscientes de que las personas con discapacidad aportan muchos activos importantes a la empresa, pero a menudo no saben por dónde empezar. Un avance interesante en la contratación de empleados con discapacidad es el crecimiento de las iniciativas de contratación y reclutamiento centradas en el autismo. El objetivo de PEAT es explorar cómo la vertiente tecnológica de estas iniciativas puede ayudar a impulsar su éxito.
Esto significa también examinar cómo la accesibilidad cognitiva de la tecnología favorece el acceso al empleo de las personas autistas. Cuando hablamos de accesibilidad cognitiva, nos referimos al pleno acceso de las personas que piensan, aprenden, procesan la información e interactúan con el mundo de diversas maneras. Muchas personas reconocen la necesidad de una mano de obra que prospere gracias al aprovechamiento de la neurodiversidad, lo que incluye impulsar la innovación tecnológica y el desarrollo de productos y servicios.
Los empleados autistas también se benefician de los apoyos tecnológicos que utilizan otros empleados con discapacidad, como la comunicación de texto como alternativa al habla y los subtítulos cerrados/abiertos para los vídeos. 
Los empleados autistas tienen experiencias con la accesibilidad cognitiva en su vida diaria que pueden influir en la forma en que una empresa hace que sus productos y servicios sean más utilizables para todos los clientes. Por ejemplo, estas experiencias pueden informar sobre cómo la tecnología se adapta de forma flexible a las diferentes maneras en que las personas la utilizan. Las iniciativas de contratación y reclutamiento centradas en el autismo también promueven la tecnología accesible en el lugar de trabajo. Para los empleados autistas, esto puede significar la incorporación de estrategias, como ajustar la información transmitida en programas informáticos y sistemas en línea para que sea clara, específica y directa. Los empleados autistas también se benefician de los apoyos tecnológicos que utilizan otros empleados con discapacidades, como la comunicación de texto como alternativa al habla y los subtítulos cerrados/abiertos para los vídeos.
Muchas empresas de Estados Unidos y del extranjero lideran estas iniciativas. Lanzado en 2013, SAP tiene el programa Autism at Work más antiguo entre las grandes empresas. En los últimos cinco años, han experimentado importantes beneficios de esta iniciativa, como una mayor productividad y la aportación de importantes innovaciones por parte de empleados autistas. Microsoft comenzó su Programa de Autismo en el Trabajo en 2015 con empleados a tiempo completo que trabajan en una docena de equipos dentro de la organización. Este programa ha transformado la cultura de la empresa en tres aspectos clave:
- Los directivos reciben formación sobre las mejores prácticas para gestionar a los empleados autistas.
- Los ingenieros contratados a través del programa tienen plena responsabilidad en la escritura de código para productos y servicios.
- Todos los empleados se sienten más cómodos al identificarse.
Las prácticas de contratación personalizadas fomentan un entorno propicio para que los empleados autistas prosperen
Disability:IN (antes USBLN) ha creado recientemente una sólida Mesa Redonda de Empleadores sobre Autismo en el Trabajo. El grupo ofrece orientación y guía de primera mano a las empresas sobre cómo poner en marcha programas de contratación específicos para atraer a candidatos autistas y aprovechar sus capacidades y talentos. La Mesa Redonda incluye a ocho grandes empresas con programas de contratación centrados en el autismo en marcha desde hace al menos un año. Han publicado una práctica tabla resumen que muestra cómo aborda cada empresa sus programas de contratación centrados en el autismo, desde la preselección hasta la incorporación.
Muchas de estas empresas aprovechan sus iniciativas de contratación centradas en el autismo para ayudar a cubrir puestos de trabajo vacantes en diversas áreas de la empresa, incluida STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). PEAT está entusiasmada con las posibilidades a largo plazo de reforzar la accesibilidad cognitiva de los productos tecnológicos e integrar la neurodiversidad y los valores relacionados en el pensamiento centrado en la empresa. Las empresas han aprendido muchas otras buenas prácticas como pioneras en estas iniciativas de contratación. Algunas de estas prácticas son:
Trabajar con los "interlocutores sociales
SAP se ha asociado con organizaciones sin ánimo de lucro y agencias estatales de rehabilitación profesional de California y Pensilvania para ayudarles a cumplir la normativa local en materia de empleo, aumentar la contratación y mejorar la preselección.
Mediante procesos de evaluación y formación no tradicionales y no basados en entrevistas, Microsoft ha reelaborado su proceso de entrevistas abandonando las pruebas telefónicas de alta presión y las maratonianas entrevistas en persona. Han creado una academia de contratación de una semana de duración que pone en contacto a los candidatos con los equipos de Microsoft y los responsables de contratación.
Formación de otros trabajadores y directivos
Muchas empresas de la Mesa Redonda ofrecen formación a directivos y otros empleados para ayudarles a entender qué pueden esperar de sus nuevos compañeros. La formación debe abarcar los apoyos tecnológicos y las adaptaciones que garanticen que los empleados autistas puedan desempeñar con éxito su trabajo y acceder a los apoyos necesarios relacionados con el empleo.
Establecer un sistema de apoyo
SAP crea un "círculo de apoyo" en el lugar de trabajo para grupos de empleados del programa Autism at Work. Este círculo incluye al director de contratación, un compañero de trabajo, un entrenador de habilidades laborales, un mentor laboral y un socio empresarial de RRHH.
Éstas son sólo algunas de las mejores prácticas que las empresas han recopilado en los últimos años. Encontrará este artículo y otros relacionados en el sitio web de PEAT. En PEAT estamos entusiasmados por ver crecer esta comunidad y sus recursos en los próximos meses y años.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
