Como la mayoría de las organizaciones, ya sean grandes o pequeñas, es probable que haya tenido que racionalizar los presupuestos en todas las áreas de la empresa, incluida la contratación. Si tiene que cubrir puestos vacantes con un presupuesto limitado, necesita ser muy específico y creativo en su estrategia de contratación. El enfoque que adopte determinará cuánto gasta, si encuentra candidatos de calidad y si consigue el mejor ROI para su presupuesto de contratación.
A continuación se ofrecen algunas sugerencias sobre enfoques rentables para maximizar el valor de su inversión en contratación sin obstaculizar su capacidad para atraer a los mejores talentos a su organización.
1. Elabore un plan de contratación.
En primer lugar, defina las áreas clave de su búsqueda. Esto debería incluir el puesto o puestos, el presupuesto y el calendario. Una vez que haya determinado las competencias básicas del candidato o candidatos que desea contratar, asegúrese de que todos los principios implicados en el proceso de contratación (RRHH, ejecutivos, subordinados directos) llegan a un consenso mutuo. A partir de ahí, elabore una descripción detallada del puesto que describa los requisitos exactos del mismo.
2. Seleccione bolsas de empleo que ofrezcan publicidad dirigida. La publicidad segmentada no sólo aumentará las respuestas cualificadas, sino también la rentabilidad de la inversión. Antes de elegir un portal de empleo en línea, investigue cuáles ofrecen publicidad segmentada por nivel demográfico, geográfico o de interés; de este modo, su anuncio se presenta a buscadores relevantes en múltiples sitios. Esto atraerá a más candidatos cualificados.
Si se está embarcando en una estrategia de contratación basada en la diversidad, los portales de empleo como jobs.localjobnetwork.com pueden ayudarle a dirigirse a un grupo diverso de candidatos y alcanzar sus objetivos de cumplimiento al mismo tiempo.
3. Elija un agregador. Las ventajas de este proceso son dobles: su oferta de empleo puede "extraerse" de su sitio web y distribuirse a través de un feed a varios portales de empleo. Este proceso no sólo le permitirá publicar en múltiples sitios, sino que también le ahorrará un tiempo valioso en sus esfuerzos de reclutamiento. Si necesita soluciones de raspado de sitios o de alimentación por lotes, circa puede ayudarle.
4. Aproveche las redes sociales. Utilice esta herramienta gratuita de contratación en su beneficio. Las plataformas de medios sociales como Facebook, Twitter y Linkedin son el nuevo sistema de referencia que le permite centrarse en la creación de redes y la contratación. Son sitios magníficos que pueden ponerle en contacto con candidatos a un puesto de trabajo y publicar ofertas de forma estratégica para alinear talento cualificado con su búsqueda.
5. 5. Participe en eventos de contratación y del sector. Examine detenidamente los eventos y evalúe su eficacia para su estrategia de contratación. Las ferias de empleo, las ferias del sector, las asociaciones y similares pueden ser una fuente eficaz de contratación y de creación de imagen de marca de la empresa, dos elementos cruciales para consolidar su presencia en sus objetivos de contratación a corto plazo y en sus objetivos futuros.
Si sus equipos de marketing participan en eventos comerciales, anímelos a acercarse a candidatos potenciales y precalificados y a exponerles las oportunidades de empleo abiertas. Este es un terreno fértil y su participación debe aprovecharse al máximo.
6. Difunda el boca a boca. Lo más probable es que usted y otros miembros de su organización tengan amigos en su red personal que podrían ser excelentes candidatos para sus puestos vacantes. Junto con su red de redes sociales, aproveche su red de empleados, que puede ponerle en contacto instantáneamente con candidatos cualificados. La promoción de un programa de recomendación de empleados es muy valiosa en este caso.
7. Utilice su propia página web. Es una forma estupenda de vender la misión y la visión de su empresa y atraer a posibles empleados. Su sitio web es el terreno más fértil para atraer a candidatos interesados y cualificados. Los visitantes del sitio web están interesados en su marca y este tráfico debe aprovecharse para todas las áreas de su negocio: desde las ventas, sus servicios, la marca corporativa hasta destacar las oportunidades de empleo abiertas.
Regístrese con nosotros hoy mismo en circaworks.com, y comience ya su contratación en línea.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
