Si desea contratar a alguien nuevo, sabe que el proceso comienza mucho antes de la publicación inicial del puesto de trabajo y que puede llevar mucho tiempo encontrar a la persona adecuada. Muchos reclutadores y responsables de RR. HH. se han quejado del gran número de candidatos que reciben para sus puestos, pero hay un gran problema: estos candidatos no están cualificados para el trabajo.Según SHRM, si quieres encontrar entre 5 y 10 candidatos para entrevistar, debes tener una bolsa de candidatos de al menos 30 personas cualificadas.
¿Cómo puedes encontrar más talentos en 2023? Trakstar ayuda a las empresas aoptimizar y agilizar sus procesos de contratación, y tenemos algunos consejos que pueden ayudarte a conseguir más candidatos cualificados en 2023.
- Sea claro en lo que obtienen los solicitantes.
- Redacta mejores descripciones de puestos de trabajo.
- Conoce tus datos. Utiliza tus datos.
- ¿Centrado en la diversidad, equidad e inclusión? Quédese claro.
- Aprovecha tu alcance social.
- Indique su remuneración.
- Si tu trabajo es a distancia, dilo.
- Publicación del lunes: ¡Es psicología!
- Averigua qué bolsas de empleo te convienen más.
- Crea una cultura en la que la gente quiera trabajar.
Sea claro en lo que obtienen los solicitantes
En la «guerra por el talento», tienes que vender tu empresa a los candidatos tanto (si no más) como ellos tienen que venderse a sí mismos. Para ello, debes tener muy claros los beneficios que conlleva aceptar una oferta de trabajo en tu empresa. Algunas empresas lo indican en la parte superior de sus propias páginas de empleo, pero no lo incluyen en las descripciones de los puestos individuales, algo que tú sí debes hacer. Puede copiar y pegar el mismo texto cada vez (siempre que sea aplicable) para que sea un poco más fácil, pero debe enumerarlos.
¿No sabes qué incluir? Aquí tienes algunas cosas que podrían ayudar a vender tu empresa:
- Tiempo libre remunerado
- Oportunidades de desarrollo del talento
- Ubicación de la oficina
- Ventajas en la oficina
- Espacios aptos para perros
- Beneficios de salud
- Permiso parental y familiar
- Oportunidades de sucesión
- Viaje pagado
- Material de oficina
Redacta mejores descripciones de puestos de trabajo.
Una de las formas más eficaces de aumentar el número de solicitantes de empleo y el interés de los candidatos es redactar una descripción del puesto atractiva. Utiliza tus habilidades de redacción para dar vida a esa descripción (¡o pide ayuda al redactor de tu empresa!). Pero asegúrate de que la descripción del puesto esté optimizada para el trabajo.
Cuando optimices, debes centrarte en aclarar el puesto, la función y los requisitos. LinkedIn ha descubierto que las personasdedican una media de 14 segundosa leer las descripciones de los puestos antes de pasar al siguiente, por lo que es importante que te asegures de que se queden.
Aunque debes optimizar tus búsquedas, también debes tener cuidado con la redacción. Muchos estudios demuestran que ciertas palabras desaniman a los posibles candidatos. Otro hallazgo interesante de LinkedIn es que los hombres son un 13 % más propensos a solicitar un puesto de trabajo que las mujeres debido a la elección de palabras en las descripciones de los puestos. Las ofertas de empleo que incluyen frases como «gerente franco» o «estrella de las ventas» tienden a disuadir a las mujeres de solicitar estos puestos.
Elimine las palabras que suenen masculinas o agresivas de las descripciones de los puestos de trabajo para aumentar sus posibilidades de conseguir candidatos más cualificados.
Conoce tus datos. Utiliza tus datos.
¿Qué bolsas de empleo te dan los mejores resultados? ¿Cuál es exactamente tu velocidad de contratación? ¿Quiénes son los mejores entrevistadores y responsables de contratación? Si no puedes responder a estas preguntas, no estás preparándote para el éxito en 2023. Cuando conoces tus datos, puedes ver el impacto de tus esfuerzos en tiempo real. ¿Te han ayudado realmente los consejos de este artículo? Nunca lo sabrás si no conoces tu punto de partida.
Los líderes deben utilizar los datos para comprender dónde se encuentran y mostrar su impacto en todos los ámbitos, especialmente en la contratación, donde la competencia es tan alta. Si necesita más recursos para mejorar los programas de contratación, disponer de datos que le respalden resulta extremadamente útil.Dentro de Trakstar Hire, encontrará un panel integrado, Insights, que le ayudará a comprender sus datos yle ofrecerá consejos prácticos para mejorar sus cifras.
¿Centrado en la diversidad, equidad e inclusión? Quédese claro.
Si su empresa se centra en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) y desea saber cómo atraer a candidatos más diversos, debe dejar claro que es una empresa segura para todos los empleados. No es necesario añadir nada demasiado prolijo a sus ofertas de empleo, pero una frase que reafirme su compromiso con un lugar de trabajo seguro siempre es útil y reconfortante.
Google tiene un gran ejemplo:
«Google se compromete a seguir haciendo de la diversidad, la equidad y la inclusión parte de todo lo que hacemos, desde cómo creamos nuestros productos hasta cómo formamos nuestra plantilla».
Google está creciendo para hacer realidad esa visión. En los últimos años, hemos duplicado nuestro tamaño. Hoy en día, contamos con más de 100 000 empleados en 170 ciudades de casi 60 países. Operar a esta escala conlleva un mayor nivel de responsabilidad en todo lo que hacemos, lo que incluye una plantilla más representativa de nuestros usuarios y un lugar de trabajo que crea un sentido de pertenencia para todos. Gracias por acompañarnos en este viaje.
Aprovecha tu alcance social
Muchas personas preguntan cómo conseguir más candidatos en LinkedIn, por ejemplo, pero te animamos a pensar en términos más amplios. ¿Tienes muchos seguidores en Instagram o TikTok? ¡Aprovecha tu alcance! Publica una oferta de empleo en tu empresa y anima a tus empleados a compartir y dar «Me gusta» a la publicación para llegar también a sus redes.
Cuando compartas la publicación, utiliza hashtags y términos clave para llegar a un público orgánico aún más amplio. No te preocupes (demasiado) por compartir en exceso. Si las personas ven el mismo trabajo publicado una y otra vez por diferentes personas, es posible que se sientan inclinadas a echar un vistazo a sus perfiles y decidan unirse al equipo.
Indique su remuneración
¿Cuánto estás dispuesto a pagar a este nuevo empleado? Si no indicas tu presupuesto, es probable que los posibles candidatos pasen por alto tu oferta y busquen otra cosa. ¿Por qué? ¡Solicitar un trabajo lleva mucho tiempo! Redactar una carta de presentación, rellenar formularios, retocar el currículum y asistir a entrevistas lleva mucho tiempo, y la gente no está dispuesta a hacerlo si cree que su trabajo actual le reporta más beneficios económicos.
Indique un rango con el que se sienta cómodo y sepa que hay oportunidades para negociar.
Si tu trabajo es a distancia, dilo.
¿Una forma sencilla de aumentar el flujo de candidatos? Utiliza la palabra «remoto» en tus ofertas de empleo si el puesto es realmente remoto. Esto aumentará el interés de los candidatos en el proceso y abrirá el puesto a personas de diversos orígenes y áreas.
Una advertencia: si el trabajo es remoto pero requiere que los empleados acudan a la oficina un día a la semana, se trata de un trabajo híbrido, no totalmente remoto. Es posible que sigas recibiendo más solicitudes, pero alguien de Georgia no podrá solicitar un trabajo en la ciudad de Nueva York.
Averigua qué bolsas de empleo te convienen más
Si has estado intentando conseguir más candidatos en Indeed y no te está funcionando, puede que tu talento ideal no esté buscando en Indeed. Quizás estén en LinkedIn o quieran presentar su candidatura a través de tu sitio web. ¡No tengas miedo de probar algo nuevo! El mercado laboral ha cambiado, y las bolsas de empleo que funcionaban hace unos años pueden haber cambiado y ya no funcionar.
Publicación del lunes: ¡Es psicología!
No eres la única persona que sufre el síndrome del lunes, los solicitantes de empleo también lo padecen. Elmejor momento para publicar tus ofertas de trabajo es el lunes por la mañana. ¿Por qué? La gente está más dispuesta a dedicar tiempo de sus ajetreadas jornadas laborales a buscar un nuevo empleo que a utilizar sus fines de semana para buscar y solicitar nuevos puestos de trabajo.
Crear una cultura en la que la gente quiera trabajar
Si tu empresa no es un buen lugar para trabajar, hagas lo que hagas, siempre habrá un problema a la hora de conseguir más candidatos para tus puestos vacantes. En el mundo de las redes sociales, la gente habla. Una organización con una cultura tóxica puede aumentar la rotación de personal y reducir el número de personas que solicitan tus puestos vacantes.
¿Quieres mejores candidatos para tus puestos de trabajo? ¡Trakstar puede ayudarte!
Todos sabemos que conseguir un candidato para un puesto de trabajo es solo el primer paso del proceso de contratación. Hay muchos pasos que seguir antes de que alguien se convierta en empleado. Si desea obtener más información sobre Trakstar Hire, un sistema optimizado de seguimiento de candidatos que facilita y agiliza el proceso de contratación tanto para usted como para sus posibles empleados,¡programe hoy mismo una demostración en directo!
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Nota del editor: esta publicación se publicó originalmente en Trakstar.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Trakstar, un proveedor líder de soluciones de gestión del rendimiento, adquisición de talento y análisis de la plantilla. Desde entonces, el contenido se ha actualizado para reflejar el compromiso más amplio de Mitratech de apoyar todo el ciclo de vida de los empleados, desde la contratación y la incorporación hasta el aprendizaje y el desarrollo, así como la integración de las mejores prácticas de cumplimiento de RR. HH. en toda nuestra creciente cartera de recursos humanos.
