Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen möchten, wissen Sie, dass der Prozess lange vor der ersten Stellenausschreibung beginnt und es lange dauern kann, bis Sie die richtige Person gefunden haben. Viele Personalvermittler und Personalverantwortliche beklagen sich über die schiere Anzahl der Bewerber, die sich auf ihre Stellenangebote melden, aber es gibt ein großes Problem: Diese Bewerber sind für die Stelle nicht qualifiziert.Laut SHRM müssen Sie mindestens 30 qualifizierte Bewerber in Ihrem Bewerberpool haben, wenn Sie 5 bis 10 Bewerber für ein Vorstellungsgespräch finden möchten.
Wie können Sie 2023 mehr Talente finden? Trakstar hilft Unternehmen dabei,ihre Einstellungsprozesse zu optimieren und zu rationalisieren. Wir haben einige Tipps für Sie, mit denen Sie 2023 mehr qualifizierte Bewerber gewinnen können.
- Machen Sie deutlich, was Bewerber erhalten.
- Bessere Stellenbeschreibungen verfassen.
- Kennen Sie Ihre Daten. Nutzen Sie Ihre Daten.
- Fokus auf DEI? Machen Sie das deutlich.
- Nutzen Sie Ihre soziale Reichweite.
- Geben Sie Ihre Vergütung an.
- Wenn Sie remote arbeiten, sagen Sie es.
- Beitrag am Montag – Es geht um Psychologie!
- Finden Sie heraus, welche Jobbörsen für Sie am besten geeignet sind.
- Schaffen Sie eine Kultur, in der Menschen gerne arbeiten.
Machen Sie deutlich, was Bewerber erhalten
Im „Kampf um Talente“ müssen Sie Ihr Unternehmen den Bewerbern genauso (wenn nicht sogar noch mehr) verkaufen, wie diese sich selbst verkaufen müssen. Dazu müssen Sie sich über die Vorteile, die mit der Annahme eines Stellenangebots in Ihrem Unternehmen verbunden sind, im Klaren sein. Einige Unternehmen listen diese Vorteile oben auf ihren eigenen Jobseiten auf, nehmen sie jedoch nicht in ihre einzelnen Stellenbeschreibungen auf – Sie sollten dies jedoch tun. Sie können denselben Text jedes Mal kopieren und einfügen (sofern er zutreffend ist), um es sich etwas zu erleichtern, aber Sie sollten ihn auflisten.
Sie sind sich nicht sicher, was Sie angeben sollen? Hier sind einige Punkte, die Ihr Unternehmen attraktiv machen könnten:
- Bezahlter Urlaub
- Möglichkeiten zur Talentförderung
- Standort des Büros
- Vorteile im Büro
- Hundefreundliche Orte
- Gesundheitsleistungen
- Eltern- und Familienurlaub
- Nachfolgemöglichkeiten
- Bezahlte Reise
- Bürobedarf
Bessere Stellenbeschreibungen verfassen.
Eine der effektivsten Methoden, um die Zahl der Bewerber und das Interesse der Kandidaten zu steigern, ist das Verfassen einer überzeugenden Stellenbeschreibung. Nutzen Sie Ihre Fähigkeiten als Texter, um diese Stellenbeschreibung lebendig zu gestalten (oder lassen Sie sich vom Texter Ihres Unternehmens dabei helfen!). Achten Sie jedoch darauf, dass Ihre Stellenbeschreibung für die Stelle optimiert ist.
Bei der Optimierung müssen Sie sich darauf konzentrieren, die Stelle, die Rolle und die Qualifikationen klar zu definieren. LinkedIn hat herausgefunden, dass Menschendurchschnittlich 14 Sekunden langStellenbeschreibungenlesen, bevor sie zur nächsten übergehen – Sie möchten, dass sie länger bleiben.
Sie sollten zwar Ihre Suchanfragen optimieren, aber auch auf Ihre Wortwahl achten. Viele Studien zeigen, dass bestimmte Wörter potenzielle Bewerber stark abschrecken. Eine weitere interessante Erkenntnis von LinkedIn ist, dass Männer aufgrund der Wortwahl in Stellenbeschreibungen mit einer um 13 % höheren Wahrscheinlichkeit auf eine Stelle bewerben als Frauen. Stellenanzeigen, die Ausdrücke wie „freimütiger Manager” oder „Verkaufs-Rockstar” enthalten, halten Frauen tendenziell davon ab, sich auf diese Stellen zu bewerben.
Entfernen Sie männlich oder aggressiv klingende Wörter aus Ihren Stellenbeschreibungen, um Ihre Chancen auf mehr qualifizierte Bewerber zu erhöhen.
Kennen Sie Ihre Daten. Nutzen Sie Ihre Daten.
Welche Jobbörsen liefern Ihnen die besten Ergebnisse? Wie schnell können Sie neue Mitarbeiter einstellen? Wer sind die besten Interviewer und Personalverantwortlichen? Wenn Sie diese Fragen nicht beantworten können, sind Sie für den Erfolg im Jahr 2023 nicht gut aufgestellt. Wenn Sie Ihre Daten kennen, können Sie die Auswirkungen Ihrer Bemühungen in Echtzeit sehen. Haben Ihnen die Tipps in diesem Beitrag tatsächlich geholfen? Sie werden es nie erfahren, wenn Sie Ihre Ausgangsbasis nicht kennen.
Führungskräfte müssen Daten nutzen, um zu verstehen, wo sie stehen, und ihre Wirkung auf breiter Front zu zeigen, insbesondere bei der Personalbeschaffung, wo der Wettbewerb so groß ist. Wenn Sie mehr Ressourcen für bessere Einstellungsprogramme benötigen, sind Daten, die Sie dabei unterstützen, äußerst hilfreich.In Trakstar Hire finden Sie ein integriertes Dashboard, Insights, das Ihnen hilft, Ihre Daten zu verstehen, und Ihnen umsetzbare Tipps zur Verbesserung Ihrer Zahlen gibt.
Fokus auf DEI? Machen Sie das deutlich.
Wenn Ihr Unternehmen sich auf DEI konzentriert und Sie wissen möchten, wie Sie vielfältigere Bewerber gewinnen können, müssen Sie deutlich machen, dass Sie ein sicheres Unternehmen für alle Mitarbeiter sind. Sie müssen Ihre Stellenanzeigen nicht mit überflüssigen Worten überfrachten, aber ein Satz, der Ihr Engagement für einen sicheren Arbeitsplatz bekräftigt, ist immer hilfreich und beruhigend.
Google hat ein großartiges Beispiel:
„Google hat sich dazu verpflichtet, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion weiterhin zu einem Teil all unserer Aktivitäten zu machen – von der Entwicklung unserer Produkte bis hin zum Aufbau unserer Belegschaft.
Google wächst, um diese Vision zu verwirklichen. In den letzten Jahren haben wir unsere Größe verdoppelt. Heute beschäftigen wir mehr als 100.000 Mitarbeiter in 170 Städten in fast 60 Ländern. Diese Größe bringt eine erhöhte Verantwortung für alles mit sich, was wir tun, einschließlich einer Belegschaft, die unsere Nutzer besser repräsentiert, und einem Arbeitsplatz, der jedem ein Gefühl der Zugehörigkeit vermittelt. Vielen Dank, dass Sie uns auf diesem Weg begleiten.
Nutzen Sie Ihre soziale Reichweite
Viele Menschen fragen beispielsweise, wie sie mehr Bewerber auf LinkedIn gewinnen können, aber wir empfehlen Ihnen, weiter zu denken. Haben Sie viele Follower auf Instagram oder TikTok? Nutzen Sie Ihre Reichweite! Veröffentlichen Sie einen Beitrag über eine offene Stelle in Ihrem Unternehmen und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, den Beitrag zu teilen und zu liken, um auch deren Netzwerke zu erreichen.
Verwenden Sie beim Teilen des Beitrags Hashtags und Schlüsselbegriffe, um ein noch größeres organisches Publikum zu erreichen. Machen Sie sich keine (allzu großen) Sorgen darüber, zu viel zu teilen. Wenn Menschen denselben Job immer wieder von verschiedenen Personen gepostet sehen, sind sie möglicherweise geneigt, sich deren Profile anzusehen und sich für eine Mitarbeit zu entscheiden.
Geben Sie Ihre Vergütung an
Wie viel sind Sie bereit, diesem neuen Mitarbeiter zu zahlen? Wenn Sie Ihr Budget nicht angeben, werden potenzielle Bewerber Ihre Stellenanzeige wahrscheinlich überspringen und sich etwas anderes suchen. Warum? Sich auf eine Stelle zu bewerben, ist sehr zeitaufwendig! Das Verfassen eines Anschreibens, das Ausfüllen von Formularen, das Überarbeiten des Lebenslaufs und Vorstellungsgespräche sind zeitraubend, und die Leute sind dazu nicht bereit, wenn sie das Gefühl haben, dass sie in ihrem aktuellen Job mehr verdienen.
Geben Sie einen Preisbereich an, mit dem Sie zufrieden sind, und seien Sie sich bewusst, dass es Verhandlungsspielraum gibt.
Wenn Sie remote arbeiten, sagen Sie es
Eine einfache Möglichkeit, den Bewerberfluss zu erhöhen? Verwenden Sie das Wort „remote“ in Ihren Stellenanzeigen, wenn es sich tatsächlich um eine Remote-Stelle handelt. Dies erhöht das Interesse der Kandidaten an dem Prozess und öffnet die Stelle für Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und aus verschiedenen Regionen.
Eine Einschränkung: Wenn es sich um eine Remote-Stelle handelt, die Mitarbeiter jedoch verpflichtet sind, einen Tag pro Woche ins Büro zu kommen, handelt es sich um eine hybride Stelle und nicht um eine vollständig remote Stelle. Möglicherweise erhalten Sie dennoch mehr Bewerbungen, aber jemand aus Georgia kann sich nicht auf eine Stelle in New York City bewerben.
Finden Sie heraus, welche Jobbörsen für Sie am besten geeignet sind
Wenn Sie versuchen, mehr Bewerber auf Indeed zu gewinnen, und es nicht funktioniert, könnte es sein, dass Ihre idealen Talente nicht auf Indeed suchen. Vielleicht sind sie auf LinkedIn oder möchten sich über Ihre Website bewerben. Scheuen Sie sich nicht, etwas Neues auszuprobieren! Die Arbeitswelt hat sich verändert, und was vor einigen Jahren noch funktioniert hat, ist heute vielleicht nicht mehr aktuell und bringt keine Ergebnisse mehr.
Beitrag am Montag – Es geht um Psychologie!
Sie sind nicht die einzige Person, die unter dem Montagsblues leidet – auch Bewerber sind davon betroffen. Derbeste Zeitpunkt, um Ihre Stellenangebote zu veröffentlichen, ist Montagmorgen. Warum? Die Menschen sind eher bereit, sich während ihrer arbeitsreichen Werktage Zeit für die Suche nach einem neuen Job zu nehmen, als ihr Wochenende dafür zu nutzen, nach neuen Stellen zu suchen und sich zu bewerben.
Schaffen Sie eine Kultur, in der Menschen gerne arbeiten möchten
Wenn Ihr Unternehmen kein guter Arbeitsplatz ist, wird es Ihnen immer schwerfallen, Bewerber für offene Stellen zu finden, egal was Sie tun. In einer Welt der sozialen Medien sprechen die Menschen miteinander. Ein Unternehmen mit einer toxischen Kultur kann die Fluktuation erhöhen und die Zahl der Bewerber für offene Stellen verringern.
Sie möchten bessere Bewerber? Trakstar kann Ihnen dabei helfen!
Wir alle wissen, dass die Suche nach einem Bewerber nur der erste Schritt im Einstellungsprozess ist. Es sind noch viele Schritte zu tun, bevor jemand zum Mitarbeiter wird. Wenn Sie mehr über Trakstar Hire erfahren möchten, ein optimiertes Bewerberverwaltungssystem, das den Einstellungsprozess für Sie und Ihre potenziellen Mitarbeiter reibungsloser und einfacher macht,vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Live-Demo!
Trakstar Hire gilt als die benutzerfreundlichste Recruiting-Software auf dem Markt. Wenn Sie bereit sind, Ihre Personalbeschaffung und -einstellung auf die nächste Stufe zu heben,fordern Sie noch heute eine Demo von Trakstar Hire an.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
