Un proceso de contratación prolongado podría estar costándole talento de calidad: aquí le mostramos cómo optimizarlo.
Una vez que haya atraído a los candidatos adecuados a su comunidad de talentos con estrategias optimizadas de captación y reclutamiento, es fundamental mantener a los solicitantes comprometidos con un proceso de contratación rápido e intuitivo, o se corre el riesgo de que los candidatos se retiren (y sus competidores los contraten con mucho gusto).
Un estudio de Glassdoor estudio muestra que la mayoría de las empresas tienen una tasa de abandono del 80 % durante el proceso de solicitud, lo que significa que la mayoría de los solicitantes rechazan a sus posibles empleadores antes incluso de ser convocados a una entrevista. Para comprender en qué aspectos su estrategia de compromiso y contratación podría estar perdiendo candidatos de calidad (y cómo solucionarlo), es fundamental tener en cuenta las prioridades y los puntos débiles en constante evolución de la fuerza laboral actual.
No sea víctima del «abandono» de los solicitantes
Una de las principales razones por las que los candidatos abandonan el proceso es la complejidad de la solicitud: nadie quiere rellenar interminables campos de formularios, repetir información o escribir un ensayo, especialmente los candidatos que solicitan varios puestos a la vez. Una encuesta de People Management revela que más de tres cuartas partes de los solicitantes de empleo abandonarán una solicitud (o considerarán abandonarla) debido a su longitud y complejidad. Estos candidatos necesitan solicitudes sencillas y rápidas, así como plazos de respuesta ágiles, o perderán el interés, y todo el trabajo que usted ha dedicado a atraer y reclutar a los candidatos adecuados habrá sido en vano.
Aquellos con solicitudes muy complejas, confusas o pedantes corren el riesgo de alejar a sus posibles empleados, y aunque el 81 % de los candidatos compartirá sus experiencias positivas con personas que conocen, el 72 % también compartirá sus experiencias negativas.
Esto significa que tu estrategia de contratación tiene un impacto directo en la reputación de tu marca, y al centrarte en la experiencia del usuario final y crear un proceso sencillo, directo y amigable, aumentas el éxito de tu reclutamiento con la forma favorita de contratar de todos los reclutadores: mediante referencias. Por no mencionar que reducir el tiempo de contratación puede ayudar a:
Garantice la rentabilidad: No pague por anuncios de empleo prolongados, selección de candidatos, entrevistas y recursos internos dedicados al proceso de contratación.
Minimice la pérdida de productividad: Cubra rápidamente los puestos clave para que su equipo no se vea afectado por la falta de personal, las cargas de trabajo desiguales, las lagunas de conocimiento y otros problemas.
Aumente la resiliencia: Un tiempo de contratación más corto significa que su organización puede responder de manera rápida y eficaz a los requisitos cambiantes del negocio y aprovechar nuevas oportunidades.
Cree un arsenal de herramientas y estrategias de aplicación.
Una solicitud sin complicaciones es un recurso muy valioso para los reclutadores, pero solo es una herramienta más dentro de un arsenal de estrategias que garantizan que los candidatos soliciten el puesto, se presenten a la entrevista y sean contratados de la forma más eficiente posible. Sabemos que la rapidez es fundamental en todo el proceso de contratación, y que la accesibilidad móvil y la facilidad de solicitud son aspectos prioritarios para los candidatos. Uninforme reciente indica que el 67 % de los candidatos completan su solicitud en un dispositivo móvil, y nuestros propios clientes han observado que, cuando se combina con un chatbot de IA conversacional, las tasas de abandono de las solicitudes se han reducido hasta un 12 %, el tiempo de solicitud se ha reducido hasta un 84 % y los reclutadores han observado una disminución del tiempo de contratación de hasta un 23 %.
A medida que los reclutadores compiten por los mejores talentos, los gerentes de contratación se ven obligados a aprovechar las tecnologías que les permitirán conseguir a los mejores candidatos y reducir el tiempo que, de otro modo, dedicarían a revisar minuciosamente currículos y solicitudes. La plataforma de gestión del talento reduce la complejidad para los solicitantes al agilizar la solicitud, hacerla compatible con dispositivos móviles y optimizar las evaluaciones, y cada una de estas ventajas aumenta la eficiencia de su equipo de RR. HH. Al fin y al cabo, las entrevistas programadas automáticamente no solo ayudan al solicitante, sino que también liberan tiempo a los responsables de contratación, que ya no tienen que pasar horas reorganizando sus agendas.
En nuestra última lista de verificación, hemos identificado y elaborado una estrategia con cuatro componentes clave para un proceso de solicitud mejorado: uno que sea automatizado, eficiente y fácil para los solicitantes y los responsables de contratación. Descubra cómo puede reducir el tiempo de contratación con funciones como:
- Procesos de solicitud acelerados
- Evaluaciones sencillas
- Programación automatizada de entrevistas
- Cartas de trabajo instantáneas
Más activos que le pueden interesar:
- 4 maneras de reducir el tiempo de contratación | Lista de verificación
- Cómo atraer y contratar a los candidatos adecuados hasta un 77 % más rápido
- El paquete de soluciones de cumplimiento normativo en materia de recursos humanos y estrategia de talento de Mitratech: doble triunfo en los premios HR Tech Awards
