Un proceso de contratación prolongado podría estar costándole talento de calidad: he aquí cómo racionalizarlo.
Una vez que haya atraído a los candidatos adecuados a su comunidad de talentos con estrategias optimizadas de captación y reclutamientoes fundamental mantener el interés de los solicitantes con un proceso de contratación rápido e intuitivo, o se arriesgará a que los candidatos abandonen (algo que sus competidores estarán encantados de hacer).
Un estudio de Glassdoor estudio muestra que la mayoría de las empresas tienen una tasa de abandono del 80% durante el proceso de solicitud, lo que significa que la mayoría de los solicitantes rechazan a sus posibles empleadores incluso antes de ser llevados a una entrevista. Para entender en qué aspectos su estrategia de contratación y compromiso podría estar haciéndole perder candidatos de calidad (y cómo solucionarlo), es fundamental tener en cuenta la evolución de las prioridades y los puntos débiles de la mano de obra actual.
No sea víctima del "abandono" de los solicitantes
Una de las principales razones del abandono de candidatos es la complejidad de las solicitudes: nadie quiere rellenar interminables campos de formularios, información repetitiva o escribir una redacción, especialmente los candidatos que solicitan varios empleos a la vez. A encuesta de People Management revela que más de tres cuartas partes de los solicitantes de empleo abandonan una solicitud (o se plantean abandonarla) debido a su longitud y complejidad. Estos candidatos necesitan solicitudes sencillas y rápidas y tiempos de respuesta ágiles, o perderán el interés, y el trabajo que usted dedica a captar y contratar a los candidatos adecuados se echa a perder.
Aquellos con aplicaciones extra complejas, confusas o pedantes corren el riesgo de alejar a sus empleados potenciales - y mientras que 81% de los candidatos compartirán sus experiencias positivas con sus conocidos, el 72% compartirá también sus experiencias negativas.
Esto significa que su estrategia de contratación tiene un impacto directo en la reputación de su marca, y al centrarse en la experiencia del usuario final y crear un proceso sencillo, directo y amigable, agrava su éxito de contratación con la forma favorita de contratar de todo reclutador: por referencias. Por no mencionar que reducir el tiempo de contratación puede ser de gran ayuda:
Garantice la rentabilidad: No pague por largos anuncios de empleo, selección de candidatos, entrevistas y recursos internos dedicados al proceso de contratación.
Minimice la pérdida de productividad: Cubra las funciones cruciales con prontitud para que su equipo no sea víctima de falta de personal, cargas de trabajo desiguales, lagunas de conocimientos, etc.
Aumente la resiliencia: Un plazo de contratación más corto significa que su organización puede responder con rapidez y eficacia a los cambiantes requisitos empresariales y aprovechar las nuevas oportunidades.
Crear un arsenal de herramientas y estrategias de aplicación
Una aplicación sencilla es un gran recurso para los reclutadores, pero es sólo una herramienta de un arsenal de estrategias que garantizan que los candidatos presenten su solicitud, se entrevisten y sean contratados de la forma más eficiente posible. Sabemos que la velocidad es fundamental en todo el proceso de contratación, y la accesibilidad móvil y la facilidad de solicitud son lo más importante para los candidatos. Unn informe reciente indica que el 67% de los candidatos completan su solicitud en un dispositivo móvil, y nuestros propios clientes han visto que cuando se combina con un chatbot de IA conversacional, las tasas de abandono de solicitudes han sido tan bajas como el 12%, el tiempo de solicitud se redujo hasta en un 84%, y los reclutadores vieron una disminución en el tiempo de contratación de hasta un 23%.
A medida que los reclutadores compiten por los mejores talentos, los directores de recursos humanos se encuentran aprovechando las tecnologías que les proporcionarán los mejores candidatos. y reducir el tiempo que de otro modo dedicarían a revisar minuciosamente currículos y solicitudes. La plataforma plataforma de gestión del talento reduce la complejidad para los solicitantes simplificando la solicitud, haciéndola móvil y optimizando las evaluaciones, y cada una de estas ventajas aumenta la eficiencia de su equipo de RRHH. Después de todo, las entrevistas programadas automáticamente no sólo ayudan al candidato, sino que también liberan tiempo para los responsables de contratación, que ya no tienen que pasar horas reorganizando sus agendas.
En nuestra última lista de comprobación, hemos identificado y definido cuatro componentes clave para un proceso de solicitud elevado: automatizado, eficaz y sencillo para los solicitantes. y y los directores de recursos humanos. Descubra cómo puede reducir el tiempo de contratación con funciones como:
- Procesos de solicitud acelerados
- Evaluaciones sencillas
- Programación automática de entrevistas
- Cartas de trabajo instantáneas
