Ce que le rapport du WEF 2024 sur les risques mondiaux signifie pour les professionnels de la gouvernance, du risque et de la conformité
Analyse des tendances en matière de désinformation, de progrès technologiques, de cybersécurité et de risques interconnectés dans le Global Risks Report 2024.
Le Forum économique mondial a récemment publié son rapport 2024 sur les risques mondiaux, une analyse permanente des risques à l'échelle mondiale réalisée en collaboration avec Zurich et Marsh McLennan. S'appuyant sur les résultats de l'enquête sur la perception des risques mondiaux (GRPS) à laquelle ont participé près de 1 500 experts mondiaux, le rapport analyse les risques à court terme (2 ans) et à long terme (10 ans) et propose des pistes pour les praticiens de la gestion des risques et de la responsabilité sociale.
Examinons les points essentiels et la manière dont vous pouvez préparer votre organisation.
Désinformation et désinformation : Naviguer sur la toile des risques mondiaux
Les interfaces faciles à utiliser pour les grands modèles d'intelligence artificielle (IA) entraînent une augmentation des fausses informations et des contenus synthétiques (tels que la copie vocale avancée et les faux sites web). Selon le rapport du WEF, cette évolution fait de la désinformation le premier risque mondial classé en fonction de sa gravité à court terme.
En réponse à l'escalade des risques posés par ces évolutions, les gouvernements commencent à mettre en œuvre des réglementations dynamiques. Ces règles évolutives visent à responsabiliser à la fois les hébergeurs et les créateurs de désinformation en ligne. Elles reflètent également un effort global pour atténuer l'impact sur les secteurs du risque global et de la conformité.
Au milieu d'une augmentation de l'activité réglementaire entourant la gouvernance de l'IA, de plus en plus d'organisations cherchent à créer une base responsable qui ouvre la voie à une innovation évolutive en matière d'IA à l'avenir. Cela inclut les meilleures pratiques telles que la tenue d'un inventaire unique des technologies d'IA et de ML, l'exploitation d'un contrôle complet des versions et des changements, etc.
Progrès technologiques et dynamique géopolitique : Un paysage en mutation
L'intersection des avancées technologiques et des dynamiques géopolitiques présente un paysage complexe où les fractures se creusent à l'échelle mondiale. Le développement de l'IA, alimenté à la fois par des incitations commerciales et des impératifs géopolitiques, a le potentiel d'exacerber les disparités existantes. En particulier en termes d'accessibilité et de capacités numériques.
Alors que les grandes puissances donnent la priorité à leurs intérêts stratégiques dans le développement de l'IA, le rapport sur les risques mondiaux fait état d'un risque important d'élargissement du fossé numérique entre les pays à revenu élevé et les pays à faible revenu. Cette divergence pourrait marginaliser davantage les groupes vulnérables, ce qui entraverait leur capacité à tirer parti de l'IA pour progresser sur les plans économique, social et technologique.
Les professionnels de la GRC doivent naviguer dans ce paysage avec prévoyance, en gardant un œil sur l'activité réglementaire (comme le décret américain sur l'IA, la loi européenne sur l'IA, etc.) Ils doivent également suivre la réponse mondiale et veiller à ce que leurs cadres réglementaires en matière d'IA prévoient un déploiement éthique et équitable. Une stratégie de gouvernance de l'IA qui favorise l'accessibilité sécurisée, la visibilité interdépartementale et la collaboration peut s'avérer utile.
Risques interconnectés : Cartographie du réseau mondial des risques
Le rapport du WEF classe les risques interconnectés au premier rang des préoccupations en raison de la nature complexe (et du volume même) des relations et des dépendances entre les facteurs de risque d'une organisation. Dans ce cas, l'impact d'un risque peut influencer de manière significative la probabilité et les conséquences d'autres risques au sein du cadre de gouvernance d'une organisation. Le rapport utilise le lien entre la polarisation de la société et le ralentissement économique comme exemple de la façon dont chacun influence les autres.
Imaginez une atteinte à la cybersécurité au cours d'une période où les facteurs de stress économique (comme les problèmes de personnel, l'instabilité financière, etc. Si des acteurs malveillants ciblent des infrastructures critiques ou manipulent l'opinion publique par des campagnes de désinformation alors que vos ressources sont insuffisantes, cela crée une tempête parfaite. La nature interconnectée amplifiera l'impact global sur vos activités, votre réputation et votre résilience.
Il devient crucial de s'attaquer aux risques interconnectés afin d'éviter un effet en cascade qui pourrait conduire à des défaillances systémiques généralisées. En comprenant les effets d'entraînement potentiels et en mettant en œuvre un cadre de GRC complet et intégré, les organisations peuvent se préparer de manière proactive.
La cybersécurité : Naviguer entre les menaces et les défis en matière de ressources
La cybersécurité, ou la vulnérabilité du réseau opérationnel d'une organisation face à des menaces potentielles, représente un formidable défi pour les industries de la GRC. 39 % des personnes interrogées estiment que les cyberattaques constitueront une crise matérielle à l'échelle mondiale en 2024. La fréquence et la sophistication croissantes des cybermenaces constituent une menace directe pour l'intégrité et la confidentialité des données sensibles. Tout en compromettant les efforts de mise en conformité et en exposant les organisations à de graves risques.
Les équipes sont confrontées à la nécessité urgente de fortifier l'infrastructure numérique et de mettre en place dès maintenant des mesures de cybersécurité robustes . Plus précisément, il s'agit de se prémunir contre une nouvelle génération d'atteintes à la protection des données, de fraudes financières et d'impacts opérationnels. Au milieu de ces défis, le manque de personnel et les budgets serrés ajoutent une couche supplémentaire de complexité à la tâche à accomplir. La nature interconnectée de la cybersécurité et de la conformité réglementaire exige une adaptation continue des stratégies pour répondre à l'évolution des exigences réglementaires.
Les professionnels de la GRC doivent être vigilants dans le développement de protocoles de cybersécurité proactifs, favorisant un cadre de gestion des cyber-risques résilient (qui peut s'aligner sur les résultats de leur entreprise). La clé réside dans l'équilibre délicat entre la mise en place de mesures de cybersécurité efficaces et les contraintes actuelles en matière de budget et de personnel.
Possibilités d'action : Tracer une voie connectée dans un monde fragmenté
Le rapport sur les risques mondiaux conclut en soulignant l'importance des stratégies localisées et de la collaboration mondiale pour la réduction des risques. Le cadre d'une organisation doit tirer parti de manière proactive des initiatives en matière de risque et de conformité, en investissant dans les technologies et en collaborant à l'échelle internationale pour faire face aux risques mondiaux.
Après avoir compris les défis énumérés dans ce blog, les professionnels de la GRC sont invités à naviguer dans ce paysage de manière stratégique. Cela implique l'adoption de cadres adaptatifs qui intègrent la prévoyance et la collaboration afin de garantir des structures de gouvernance résilientes à l'échelle mondiale.
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