制定DEI招聘策略后应做的三件事

既然你已经制定了DEI招聘策略——接下来该怎么做?以下是确保策略成功的三个关键步骤。

Decorative image
职场中的多样性、公平性与包容性(DEI)远不止于调整招聘策略以增加团队多样性。当你招募到多元化的员工队伍后,如何留住这些人才?正因如此,我们强调DEI绝非一次性举措,也不应由单一部门主导。企业常在招聘时注重多样性,却在日常运营中轻易重蹈旧习,陷入同质化桎梏。 当企业未能兑现招聘时承诺的DEI理念时,员工满意度将下降,生产力可能急剧下滑,最终导致人才流失。

从获得候选人到留住候选人

为在工作场所融入更多多样性与包容性,可采取多种措施来展现组织对既定DEI目标的坚定承诺。76%的求职者表示,评估雇主时将对多样性与包容性的承诺视为关键因素,因此那些寻求重视DEI企业的求职者,会期待贵公司的DEI举措远不止于招聘流程。

在此,我们将定义在人才招聘与获取之外,推动职场多元化、公平与包容(DEI)的具体实践路径。

1. 优先考虑认可

认可至关重要,因为它向员工展示了领导团队多大程度上愿意理解并尊重他们作为个体——这些个体拥有截然不同的经历和技能组合。认可的形式多种多样,其中之一便是庆祝多元化的节日。无论这些节日是文化性的还是宗教性的,它们都代表着员工身份认同中宝贵的一部分。庆祝这些节日也为所有人提供了了解不同文化及每个庆典意义的机会,这对DEI(多样性、公平与包容)同样具有重要意义。

另一种重要的认可形式来自反馈与评估。请审视管理者是否依据既定的绩效指标和关键结果领域,为每个团队提供标准化反馈。确保所有员工都能通过市场推广、培训及社交活动获得平等的成功机会、提升技能或拓展跨领域能力。切记——及时庆祝、认可并奖励员工取得的成就始终至关重要。

2. 成立DEI工作组或员工资源小组

DEI工作组和员工资源小组(ERG)是从基层培育包容性的绝佳途径。这类团体通常由员工主导,旨在为具有相似背景或经历的人群营造共同的归属感。这些团体需要组织在资金、赞助及资源获取方面提供支持,以便推动多元化倡议或策划公司活动。

3. 创建导师计划

导师计划有助于员工在贵公司实现个人与职业发展。这种机制具有双向效益——初级或经验较少的员工能获得资深管理者的职业建议与洞见,而高层员工则可学习新技能并拓展不同视角。导师计划不仅提供晋升机会,从长远来看还能提升员工满意度并增强留任率。

总体而言,在工作场所推动多样性、公平性和包容性(DEI)的核心在于透明度。至关重要的是,员工应获得真诚表达想法、提供反馈的机会,并在组织各个层面享有平等的发展机遇。

想了解更多?Circa提供丰富的资源,助您制定DEI战略开展多元化招聘提升员工参与度


编者按:本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月,Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后,我们对内容进行了更新,以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。