作者：阿曼多·略伦特，HRe-sources有限责任公司首席顾问
说实话——如今大多数员工能有份工作就心满意足了。许多人比以往更努力工作，因为他们常听到"要用更少资源完成更多任务"的指令。员工们只顾埋头完成"待办清单"和交付成果，却从未抽身审视自己的工作方式或内容。 我们常听到这样的抱怨："我根本没时间跳出思维定式或发挥创造力。"而管理者们也无力改善现状——他们同样面临着前所未有的业绩压力。
管理顾问罗伯特·W·戈德法布在《纽约时报》的一篇文章中指出了这一现象的另一结果（2011年5月14日）：
这种新环境也滋生了猜疑。曾经通力合作的亲密伙伴，如今在争夺晋升机会时变得更加戒备。有些人甚至不敢休假，生怕自己不在时不会被人想念，或者工作反而会运转得更顺畅。
这是否描述了你的工作场所？如果是，请立即采取行动：
– 定期监测组织的脉搏。及时处理敏感问题。
– 以身作则，示范你希望员工效仿的行为。若你全年无休地工作，那么你倡导的工作与生活平衡就会被当作笑话。
– 培养创造力/创新精神。采取特别安排来认可和庆祝成就（不一定非要通过报酬或激励奖金）。
通过为团队营造积极支持的环境，您将提升员工敬业度，助力推动组织成功。
