Von Armando Llorente, Principal Consultant bei HRe-sources, LLC
Seien wir ehrlich – die meisten Arbeitnehmer sind heute sehr froh, einen Job zu haben. Viele Menschen arbeiten härter als zuvor, weil sie oft hören: „Wir müssen mit weniger mehr erreichen.“ Die Mitarbeiter sind so sehr auf ihre „To-Do-Listen“ und Ergebnisse fokussiert, dass sie keinen Schritt zurücktreten und beurteilen, wie oder was sie tun. Wie oft hören wir: „Ich habe keine Zeit, über den Tellerrand hinauszuschauen oder kreativ zu sein?“ Manager sind dabei keine Hilfe, da auch sie wie nie zuvor unter Ergebnisdruck stehen.
Robert W. Goldfarb, ein Unternehmensberater, hat in einem Artikel der New York Times (14. Mai 2011) ein weiteres Ergebnis dieses Phänomens identifiziert:
„Dieses neue Umfeld schürt auch Misstrauen. Enge Mitarbeiter, die früher kooperativ waren, sind nun zurückhaltender, da sie sich im Wettbewerb um Beförderungsmöglichkeiten befinden. Einige zögern sogar, Urlaub zu nehmen, weil sie befürchten, dass sie nicht vermisst werden oder die Abläufe in ihrer Abwesenheit reibungsloser funktionieren.“
Trifft dies auf Ihren Arbeitsplatz zu? Wenn ja, ergreifen Sie umgehend Maßnahmen, um:
– Überwachen Sie regelmäßig den Puls der Organisation. Gehen Sie heikle Themen umgehend an.
– Seien Sie ein Vorbild für das Verhalten, das Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten. Wenn Sie rund um die Uhr arbeiten, wird Ihr Streben nach Work-Life-Balance als Witz angesehen werden.
– Fördern Sie Kreativität und Innovation. Treffen Sie besondere Vorkehrungen, um Leistungen anzuerkennen und zu würdigen (nicht unbedingt mit Vergütungen oder Prämien).
Durch die Schaffung eines positiven, unterstützenden Umfelds für das Team steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter und tragen zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.
