Según Harvard Business Review, el 80% de los directores generales afirman que su mayor reto es la necesidad de nuevas cualificaciones de la mano de obra. ¿Es el suyo?
Si es así, puede que quiera considerar el microaprendizaje como una solución. Muchas empresas han tenido éxito implementando el microaprendizaje - ¡y no es difícil hacerlo! y no es difícil.
En este blog, desvelaremos los secretos del microaprendizaje. Obtén más información sobre el revolucionario enfoque que está transformando la forma de aprender de las personas y las organizaciones.
¿Qué es el microaprendizaje?
El microaprendizaje es el arte de ofrecer a los alumnos pequeños fragmentos de información.
Se centra en objetivos de aprendizaje específicos, por lo que resulta eficaz y atractivo. Este enfoque permite un consumo rápido de los contenidos. Tiene algunos resultados:
- Mejor retención y aplicación
- Mayor compromiso con la formación
- Creación de cursos más sencilla
El microaprendizaje es ideal para agendas apretadas y equipos dispersos. Al permitir que los usuarios obtengan la información más rápidamente, pueden aprender cuando tenga sentido para ellos. Algunos pueden utilizarlo por la mañana mientras esperan a que la cafeína entre en sus sistemas. Otros pueden utilizarlo como recapitulación al final del día.
Este método se está popularizando porque tiene sentido. Alrededor del 70% de toda la formación en el lugar de trabajo procede de alguien interno. El microaprendizaje preserva los conocimientos institucionales mediante vídeos, cuestionarios y módulos interactivos.
Ejemplos de microaprendizaje
El microaprendizaje es extremadamente versátil. Vídeos cortos, cuestionarios e infografías son sólo algunas opciones. Algunos ejemplos de microaprendizaje son:
- Un vídeo de formación de 5 minutos sobre la escucha activa para nuevos directivos
- Cuestionario rápido sobre conocimientos de productos
- Una infografía que muestra cómo presentar el tiempo libre de los nuevos empleados en la incorporación
- Un ejercicio de simulación para mostrar cómo debe llevarse a cabo una iniciativa de marketing.
Estos ejemplos muestran lo diverso y atractivo que puede ser el microaprendizaje. Los límites están en cómo lo utilice su equipo de I+D.
Piense en esto: El empleado medio sólo dispone de 24 minutos a la semana para aprender. No es mucho tiempo. Hay que aprovecharlo al máximo.
Casos prácticos de microaprendizaje
El microaprendizaje es un término muy amplio para algo que tiene un aspecto diferente en cada organización. Dado que el 80% del aprendizaje de los trabajadores se produce en el puesto de trabajo, dependerá del trabajo. Aun así, el microaprendizaje reduce los costes de formación en un 30% y aumenta la velocidad de impartición en un 300%.
¿Cómo podría ser esto para sus equipos?
Microaprendizaje para equipos remotos
Mantener a los equipos remotos comprometidos y en sintonía puede ser difícil para los directivos. La cosa se complica aún más cuando se añaden algunas personas que sí trabajan en una oficina. La formación tradicional a menudo no se adapta a horarios apretados o zonas horarias dispersas.
¿Cómo puede ayudar el microaprendizaje?
Con el microaprendizaje, los trabajadores remotos aprenden nuevas habilidades y políticas, independientemente de la zona horaria. Con un sistema de gestión del aprendizaje, los directivos pueden saber quién ha completado la formación. Así saben con quién tienen que hablar para que termine la formación. Es una forma estupenda de garantizar una aplicación equitativa de las normas dentro de su plantilla.
¿Cómo puede mejorar esto su plantilla? Mayor comunicación, intercambio de conocimientos y una experiencia de trabajo a distancia más cohesionada. Puedes tener una verdadera cultura de aprendizaje, incluso si las personas no están en la misma oficina.
Microaprendizaje para desarrollar competencias interpersonales
Las habilidades interpersonales, como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas, son cruciales para el éxito en el trabajo. Sin embargo, desarrollarlas requiere tiempo y esfuerzo. Es un reto, sobre todo en lugares de trabajo donde no todo el mundo ve los beneficios.
¿Cómo puede ayudar el microaprendizaje?
El microaprendizaje proporciona lecciones breves y centradas en las competencias interpersonales esenciales. Los empleados aprenden a su propio ritmo e integran estas habilidades cuando pueden. Además, ocupa menos tiempo, lo que disipa las preocupaciones de muchos detractores.
¿Cómo puede mejorar esto su plantilla? Tendrá una plantilla más eficaz y completa, que fomentará la colaboración y las interacciones positivas.
Microaprendizaje para el bienestar mental
El equilibrio entre la vida laboral y personal puede ser una lucha que conduce al estrés y al agotamiento. Es un problema que los líderes parecen no poder superar.
¿Cómo puede ayudar el microaprendizaje?
Lo crea o no, la formación es un factor de estrés para muchos empleados. Ya sea por la retención o por encajarla en los horarios, repercute en su salud mental. Hay que recordar la curva del olvido. En una hora, los empleados olvidan el 50% de la información nueva. En 1 día, han olvidado el 70%. En 1 semana, han olvidado el 90% de lo aprendido.
¿Cómo puede mejorar esto su plantilla? Una plantilla más sana y feliz, con mayor productividad y menor absentismo.
Microaprendizaje para la innovación
Estimular la creatividad y fomentar una cultura de la innovación puede resultar difícil. Las empresas necesitan moverse con rapidez y a veces la innovación se queda en el camino.
¿Cómo puede ayudar el microaprendizaje?
El microaprendizaje puede introducir a los empleados en nuevas ideas, técnicas de resolución de problemas y herramientas de pensamiento de diseño. Al presentar esta información en formatos más breves, no parecen tan atemorizantes o arriesgados. Parecen pequeñas cosas que sus empleados pueden incorporar a su jornada laboral.
¿Cómo puede esto mejorar su plantilla? Las nuevas ideas y perspectivas pueden conducir a mejores resultados. Aunque no todas las ideas nuevas triunfan, la innovación es imprescindible a medida que cambia la tecnología.
Ventajas del microaprendizaje
El microaprendizaje ofrece flexibilidad y permite a los alumnos acceder a información de tamaño reducido en cualquier momento y lugar. Esto mejora la retención y la aplicación de los conocimientos en situaciones reales.
Además, su naturaleza interactiva fomenta el compromiso y aumenta la motivación. Empieza a posicionar la formación como algo divertido. Es un buen descanso del rigor cotidiano, especialmente con vídeo, humor y gamificación.
¿La principal razón para pasarse al microlearning? En comparación con los métodos de formación tradicionales, las empresas ven mejoras asombrosas:
Retos del microaprendizaje
Aunque el microaprendizaje ofrece flexibilidad, puede resultar difícil para algunos. El mayor problema es abarcar temas complejos en módulos del tamaño de un bocado. La preocupación es que el aprendizaje puede perder la visión de conjunto. Esto hace que parte de la responsabilidad de retener la información recaiga en el alumno. Sin embargo, también anima a los formadores y tutores a reflexionar sobre los temas.
El otro reto es la implantación del microaprendizaje. Con la ayuda de un sistema de gestión del aprendizaje, es más fácil que nunca. El software de gestión del aprendizaje de Mitratech puede ayudar a los líderes y gestores de RRHH a desglosar la información. Tanto si desea realizar cursos de 5 minutos asignados diariamente como cursos de 10 minutos asignados semanalmente, podemos ayudarle. Haga clic aquí para programar una demostración hoy mismo.
Aplicación y herramientas
Cuando se trata de implantar el microaprendizaje, es esencial contar con las herramientas adecuadas. No puede limitarse a piratear cursos existentes y esperar resultados. En su lugar, hay que ser reflexivo, aunque no es necesario recrear la rueda.
Utilizar software de aprendizaje agiliza el proceso y facilita la creación de contenidos. A continuación, puede realizar un seguimiento de la eficacia de esos módulos con los análisis de aprendizaje incorporados. (¡Si el LMS que ha elegido dispone de ellas!) La mejor manera de observar es vincular la gestión del rendimiento a la gestión del aprendizaje.
Software de microaprendizaje
¿Está buscando las herramientas adecuadas para implantar el microaprendizaje en su organización? El software de microaprendizaje está diseñado para ofrecer módulos de aprendizaje del tamaño de un bocado de forma eficaz. No todos los programas están diseñados para ello.
El software de gestión del aprendizaje de Mitratech desglosa los cursos en diferentes módulos y etapas. Guarda el progreso de los usuarios para que puedan seguir estos cursos por su cuenta. Responsabiliza a los empleados para que encuentren lo que les funciona.
Con funciones interactivas, análisis y opciones de personalización, facilita el microaprendizaje. Para las empresas que quieren mejorar sus programas de formación, no hay ninguna duda.
Buenas prácticas de microaprendizaje
Cuando se trata de microaprendizaje, la incorporación de las mejores prácticas es clave para una implementación exitosa. Para empezar, el contenido debe ser conciso y centrarse en un objetivo de aprendizaje por módulo. Esto garantiza la máxima retención y participación de los alumnos. Además, asegúrese de incluir elementos interactivos como cuestionarios o simulaciones.
Mejores prácticas de microaprendizaje
Una vez más, las mejores prácticas de microaprendizaje variarán de una empresa a otra.
Sin embargo, siempre implican mantener el contenido conciso y atractivo, centrándose en una sola cosa.
Otras buenas prácticas son:
- Utilice formatos multimedia como vídeos o cuestionarios interactivos para mejorar la retención.
- Controle el éxito de sus programas mediante datos analíticos.
- Fomente la participación de los alumnos mediante elementos de gamificación.
- Utilice el software de gestión del aprendizaje para facilitar el microaprendizaje. Elimina los esfuerzos manuales de tu equipo de RRHH.
- Organice grupos de discusión para conocer la opinión de los empleados sobre el cambio.
- Vincule sus nuevas iniciativas de aprendizaje a la gestión del rendimiento.
- Pruebe el microaprendizaje con toda una cohorte para ver si marca la diferencia.
- Proporcionar información inmediata para la mejora continua.
Aprovechar el microaprendizaje para el desarrollo continuo
El desarrollo continuo es una poderosa estrategia que transforma la forma en que las organizaciones abordan el desarrollo. Y el microaprendizaje no hace más que contribuir a estos esfuerzos.
Al implantar el microaprendizaje, los empleados están más comprometidos, motivados y son más inteligentes. Con las herramientas, la plataforma y la implementación adecuadas, las empresas pueden aprovechar todo el potencial del microaprendizaje. Al mismo tiempo, impulsarán la innovación, mejorarán el rendimiento y seguirán siendo competitivas.
A medida que la tecnología sigue evolucionando y surgen nuevos retos, adopte el microaprendizaje como arma secreta. No sólo para aprender, sino para construir una cultura de desarrollo continuo. No es algo que vaya a desaparecer. Al dar prioridad al desarrollo profesional continuo, las organizaciones capacitan a sus trabajadores para adaptarse y prosperar.
En definitiva, el microaprendizaje no es sólo una tendencia. Es un enfoque estratégico que revoluciona nuestra forma de aprender y crecer en el trabajo.
El futuro del desarrollo de los empleados ya está aquí
El futuro del desarrollo de los empleados pasa por adoptar este enfoque innovador. Al incorporar el microaprendizaje a la cultura de tu organización, puedes fomentar una plantilla más dinámica y adaptable, preparada para afrontar cualquier reto que se les presente.
Para obtener más información sobre el sistema de gestión del aprendizaje de Mitratech, haga clic aquí para solicitar una demostración. Estaremos encantados de contarle más sobre nuestro software y cómo puede utilizarlo.
¿Dispone de recursos para afrontar los retos de la reincorporación al trabajo?
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