Prejuicios inconscientes: el escurridizo culpable de las malas contrataciones

Crear un equipo de alto rendimiento empieza por atraer y seleccionar a los mejores talentos. Pero incluso los responsables de contratación mejor intencionados pueden ser víctimas de una amenaza silenciosa: el sesgo inconsciente. Aunque muchas personas trabajan activamente para evitar los prejuicios que saben que tienen, es más difícil evitar algo que haces inconscientemente.

En esta infografía, desglosamos los distintos tipos de sesgo en las entrevistas y cómo pueden aparecer en ellas:

  • Efecto halo/cuerno
  • Sesgo de retrospección
  • Sesgo de afinidad
  • Sesgo de tendencia central
  • y mucho más.

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Infografía sobre los prejuicios en las entrevistas

¿Quién debe conocer los prejuicios en las entrevistas?

Número Mitra Cobalto-1

Directores de contratación

Comprender estos prejuicios ayuda a garantizar que las decisiones sean objetivas y se ajusten a las necesidades del puesto y del equipo.

Número Mitra Cobalto-2

Entrevistadores

Al mitigar los prejuicios, los entrevistadores se centran en las aptitudes, la experiencia y la adecuación del candidato, lo que conduce a una evaluación más precisa.

Número Mitra Cobalto-3

Reclutadores

Reconocer los prejuicios inconscientes ayuda a los responsables de contratación a evaluar a los candidatos en función de sus cualificaciones y no de sus características personales.

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Sesgos en las entrevistas para mejorar el proceso de contratación

Comprender los prejuicios en las entrevistas para mejorar el proceso de contratación

Los responsables de contratación deben asegurarse de que atraen y seleccionan a los mejores talentos, independientemente de su procedencia. Los prejuicios inconscientes pueden obstaculizar una buena contratación sin que nos demos cuenta.

Esta infografía le proporciona información sobre los prejuicios más comunes. Descárguela hoy mismo para obtener más información y mejorar sus procesos de contratación.

Nunca se sabe qué grandes contrataciones se podrían estar pasando por alto.

Crear un equipo más diverso eliminando los prejuicios en las entrevistas

Los líderes que comprenden el valor de la diversidad de perspectivas y desean crear un entorno de trabajo más integrador deben hacer frente a los prejuicios inconscientes en las entrevistas.

Esta infografía pone de relieve cómo el sesgo inconsciente puede obstaculizar los esfuerzos en favor de la diversidad de formas pequeñas y generalizadas que pueden acabar afectando a toda su plantilla.

Los equipos diversos pueden eliminar los prejuicios en las entrevistas

Los prejuicios inconscientes le cuestan los mejores talentos. Descargue la solución gratuita

Deja de perderte a tus mejores candidatos simplemente por un sesgo inconsciente. Es algo que todos tenemos, pero puedes luchar contra ello y ganar la guerra por el talento superándolo. Pero primero tienes que conocer las señales. ¡Descárgate nuestra infografía sin introducir ningún dato personal!

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¿Cómo afectan los prejuicios en las entrevistas a su plantilla?

Los prejuicios inconscientes arraigados en el proceso de entrevista tienen un efecto dominó en todo el lugar de trabajo, afectando a todo, desde la contratación y la promoción hasta la dinámica de equipo y la cultura de la empresa.

Los candidatos cualificados de diversos orígenes pueden ser pasados por alto durante la contratación, lo que conduce a una falta de representación. Sin esa representación, los futuros mejores talentos serán pasados por alto debido a un tipo específico de sesgo en las entrevistas.

Esto ahoga la innovación y la creatividad, lo que nunca ayuda a una organización. Detenga los prejuicios en las entrevistas aprendiendo cuáles son las señales y los tipos. Le sorprenderá saber con cuáles se ha topado a la hora de contratar. Descárgatelo ahora.

Los prejuicios en las entrevistas afectan a su plantilla

Comprueba si eres consciente de los prejuicios inconscientes y recibe consejos para ser un entrevistador más objetivo. Nuestra infografía desglosa los tipos de sesgo MÁS COMUNES en las entrevistas.

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